Managementul initiativelor in business

Obiective urmarite:

• Vei dobândi cunoștințele, tehnicile, aptitudinile și atitudinile utile în conducerea spre succes a inițiativelor
• de business. Vei deprinde prin experiențe practice utilizarea acestora pe o situație reală de business.
• Beneficii:
• Vei dobândi un set de aptitudini care vă vor spori substanțial capacitatea de a derula cu succes inițiative.
• Vei deprinde tehnici de sintetizare, argumentare, comunicare, management de proiect , relaționare, gândire critică și strategie, management operațional.
• Veti căpăta noțiuni din domeniile analizei de business, analizei de proces, managementului de proiect și de operațiuni.
• Vei putea lucra cu un suport de curs modern și aplicat. Toate elementele teoretice vor fi dublate de exemple și de instrumente practice cu aplicabilitate imediată.
• Vei dispune de materiale adiționale și materiale recomandate.
• În paralel cu derularea cursului vei putea aplica în propria organizație tehnicile și instrumentele prezentate în curs și proiectate în plan practic prin intermediul Lucrărilor Practice de Evaluare.

Recomandari de participare:

• Cursul se adresează oricărei persoane dornice de a integra pentru a aduce plusvaloare:
• Persoane care au experiență în derularea inițiativelor
• Persoane care sunt puse în fața provocării de a conduce inițiative
• Persoane care vor să ”facă o diferență” pentru ei și pentru cei din jur.

Structura cursului:

Cursul se bazează pe o combinație de întâlniri față în față dublate de studiu individual.

Programul de instruiri față în față va cuprinde:

• 6 sesiuni de instruire de câte o zi, sâmbăta, axate pe următoarele teme:
• Context curent al organizației / departamentului
• Proiectarea situației dorite și cerințele de business
• Business Case și procese decizionale
• Definire proiect
• Planificare proiect
• Execuție, Monorizare, Închidere și Operare produs / serviciu realizat de proiect
• Bootcamp Aplicativ (de vineri până duminică) de recapitulare și pregătire pentru Examenul ANC de Manager Îmbunătățire Procese. 

Continut curs:

1. Context curent al organizației / departamentului
2. Proiectarea situației dorite și cerințele de business
3. Business Case și procese decizionale
4. Definire proiect și detaliere cerințe
5. Planificare proiect 
6. Execuție, Monitorizare, Închidere și Operare produs / serviciu realizat de proiect.

Calendar:

10 mai - Context curent al organizației / departamentului
7 iunie - Proiectarea situației dorite și cerințele de business
28 iunie - Business Case și procese decizionale
19 iulie - Definire proiect 
16 august - Planificare proiect 
13 septembrie - Execuție, Monorizare, Închidere și Operare produs / serviciu realizat de proiect 
BA - 3-5 octombrie - Bootcamp Aplicativ (de vineri până duminică) de recapitulare și pregătire pentru Examenul ANC de Manager Îmbunătățire Procese.

Taxa de participare: 1200 Euro + TVA.