Mergi la conţinutul principal

Curs „Leadership & Management” - București

Trainer
Categorie
Business & Management
Dezvoltare Personala
Durata
2 zile
Tip eveniment
Curs Open/Deschis
Curs In House
Nivel
Intermediar
Data si locatie
Data de desfășurare a acestui curs (program) a trecut! Pentru a vă ajuta să găsim un curs (program) de care aveți nevoie, vă rog să ne contactați:

Leadership & Management este cel mai apreciat curs Schultz Consulting în companii.

Cursul pune accentul pe competenţele comportamentale pe care un Leader trebuie să şi le dezvolte, astfel încât să aibă succes.
Participând la acest curs veţi fi capabili să gestionaţi echipe de lucru şi parteneriate, fără a recurge în primul rând la proceduri, ci utilizând propriile surse de putere adaptate diferitelor tipuri de situaţii.

Leadership & Management este un curs care abordează exact probleme şi situaţii din „viaţa de zi cu zi’’ ale unei echipe, ajutând participanţii nu numai să le consșientizeze, ci şi să găsească soluţii concrete pentru fiecare în parte, astfel încât rezultatele pe care le vor obţine ulterior parcurgerii cursului să fie unele net superioare.

Obiectivele cursului.

La finalul cursului participanţii vor fi capabili să:

  • definească diferenţa dintre leadership şi management;
  • identifice tipurile de leaderi;
  • recunoască funcţiile managementului;
  • recunoască tipuri de leaderi;
  • demonstreze abilităţi de organizare a sarcinilor de lucru;
  • demonstreze abilităţi de comunicare;
  • demonstreze abilităţi de a lucra în echipă;
  • demonstreze abilităţi de a lua decizii;
  • demonstreze abilităţi de gestionare a timpului;
  • identifice propriul stil de abordare a conflictelor;
  • identifice propriile surse de putere;
  • demonstreze gestionarea procesului de luare a deciziilor;
  • demonstreze abilităţi specifice unui negociator.

Tematica:

„Arta de a conduce oamenii”:

  • Diferența dintre leadership şi management
  • Tipuri de leaderi 

LEADERSHIP: Înţelegerea conceptului de leadership; Analiza diverselor strategii decizionale;Dezvoltarea abilităților de conducere.

  • Conceptul de leadership: concepte şi definiţie; abordări ale leadership-ului.
  • Profilul unui leader: portretul leader-ului: caracteristici, competenţe; tipurile de responsabilităţi ale leaderului; rolurile pe care le poate juca în cadrul organizaţiei.
  • Relaţiile leaderului: relaţia leader-organizaţie; leader-grup; leader-echipă; relaţia leadership - stiluri de conducere.
  • Procesul decizional: tipuri de decizii ale leaderului; implicarea organizaţiei în procesul decizional.
  • Liderul și echipa
  • Comunicare în leadership

Introducere in MANAGEMENT:

  • Etapele formării echipei
  • Managementul echipei
  • Stabilirea obiectivelor și alocarea resurselor
  • Stabilirea criteriilor de performanță
  • Prioritizarea sarcinilor
  • Organizarea şedinţei perfecte.

Public tinta:

  • Manager sau coordonator de echipa/departament
  • Orice persoana care doreste sa isi dezvolte abilitatile de leadership & management.

Abilitati:

  • Implicare și motivare
  • Leadership inspirational
  • Leadership situaţional
  • Leadership funcţional
  • Leadership tranzacţional
  • Leadership transformaţional
  • Luarea deciziilor
  • Rezolvarea problemelor.

Beneficii:

  • Identificarea și întărirea de comportamente personale de acțiune spre succes;
  • Identificarea, dezvoltarea și integrarea de comportamente personale specifice liderului și managerului;
  • Dezvoltarea abilităților de influențare și conducere;
  • Identificarea propriilor surse de putere.

Beneficii companie:

  • Dezvoltarea managerilor organizaţiei pentru a-i ghida pe ceilalți spre atingerea potențialului personal și profesional.

Metodologie:

  • metoda de învățare experiențială
  • învățarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-o alături de partenerii noștri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training).
  • simularea: participanții vor fi puși în situații apropiate de cele din realitate, putând identifica impactul deciziilor luate asupra activităților desfăşurate.

*Taxa de participare include toate costurile legate de suportul de curs, materialele de curs,  2 pauze de cafea şi  masa de prânz in cele 2 zile de curs.

Absolvenţii Schultz Consulting beneficiază de o reducere de 10% din pretul cursului.

Oferim discount pentru grupuri mai mari de 3 persoane.

* REDUCERILE NU SE CUMULEAZĂ

Cursul se va desfăşura în perioada planificată dacă se contituie o grupă de minim 10 persoane.

Data si locatie
Data de desfășurare a acestui curs (program) a trecut! Pentru a vă ajuta să găsim un curs (program) de care aveți nevoie, vă rog să ne contactați:

Folosim cookies pentru a putea imbunatati experienta Dvs!

Folosim de asemenea 1 instrument pentru masurarea traficului online.