Mergi la conţinutul principal

Managementul Proiectelor – Abordări Agile

Categorie
Durata
2 zile
Nivel
Avansat
Specialist
Certificari
Curs finalizat cu diplomă de participare emisă de Colors in Projects (cu recunoaștere internațională – PMI)
Descriere

Managementul Proiectelor – Abordări Agile

Un workshop energic, interactiv și practic, destinat în principal specialiștilor din proiectele IT. Cursul se adresează managerilor de proiecte sau membrilor echipei de proiect care nu au o pregătire teoretică în domeniul Agile dar au experienţă practică şi sunt implicaţi în proiecte, nu neaparat în proiecte Agile. Cursul urmăreşte familiarizarea participanţilor cu noţiunile de bază ale metodelor Agile.

De ce să vin?

Compania în care lucrezi a decis ca proiectele să fie implementate folosind abordări Agile sau unii dintre clienții tăi își gestionează proiectele astfel? Indiferent de situație, acest workshop te va ajuta să înțelegi principiile de bază ale abordării Agile și să descoperi care este cea mai potrivită metodă pentru proiectele tale. În urma participării la acest curs:

  • Vei întelege diferențele între metodele tradiționale/cascadă de management al proiectelor și metodele Agile/Lean;
  • Vei fi în măsură să identifici schimbările de abordare a metodelor Agile atât din punct de vedere intern cât și din punct de vedere extern organizației din care fac parte;
  • Vei avea cunoștințele necesare pentru a face diferența între metoda Scrum și metoda Kanban;
  • Vei fi în măsură să identifici metoda de management al proiectelor Agile cea mai apropiată nevoii și capabilităţii organizaţiei din care fac parte;

Ce voi afla?

  • Prezentarea conceptelor de bază Agile: manifestul si principiile Agile;
  • Prezentarea metodei Scrum
  • Roluri: Product Owner, Scrum Master, Echipa
  • Ceremonii: planificare sprint, întâlnirea zilnică, demo, retrospectivă
  • Artefacte: Product backlog, Sprint backlog
  • Prezentarea metodei Kanban: Sistemul Kanban si tabla Kanban, limitarea si ajustarea Work in Progress, clase de servicii/risc, Little's Law, Cumulative Flow Diagram, Control Chat;

Cum vom lucra?

  • Prezentări, discuţii, interpretări, exemple;
  • Jocuri Agile pentru facilitarea învățării.

Acreditări

  • Curs finalizat cu diplomă de participare emisă de Colors in Projects (cu recunoaștere internațională – PMI).
  • 14 ore contact direct eligibile pentru înscrierea la examenele PMI;
  • 14 PDU-uri pentru persoanele certificate PMI.
  • *Colors in Projects (Confucius Consulting SRL) a fost auditată şi recunoscută ca Global Registered Education Provider (R.E.P.) de către Project Management Institute (PMI).
Cerere curs inhouse