Mergi la conţinutul principal

Managementul Proiectelor - Instrumente puse în aplicare

Categorie
Business & Management
Durata
2 zile
Tip eveniment
Curs Open/Deschis
Curs In House
Nivel
Intermediar
Avansat
Certificari
Curs finalizat cu diplomă de participare emisă de Colors in Projects (cu recunoaștere internațională – PMI)
14 ore contact direct eligibile pentru înscrierea la examenele PMI;
14 PDU-uri pentru persoanele certificate PMI
Data si locatie
Data de desfășurare a acestui curs (program) a trecut! Pentru a vă ajuta să găsim un curs (program) de care aveți nevoie, vă rog să ne contactați:

Managementul Proiectelor - Instrumente puse în aplicare

Dacă ești manager sau lider de proiect cu experiență practică în gestionarea proiectelor, dar nu ai o pregătire teoretică în domeniu, acest curs poate fi un real ajutor. Cursul urmăreşte familiarizarea participanţilor cu principalele concepte de managementul proiectelor şi antrenarea lor în aplicarea concretă a acestor concepte pe studii de caz reale.

În urma participării la acest curs:

  • Vei înțelege importanţa proiectelor pentru organizaţii şi vei putea face diferenţa între modalităţile de organizare specifice activităţilor recurente şi proiectelor
  • Vei fi în măsură să identifici care sunt procesele de managementul proiectelor și cum devin ele relevante în proiectele organizației, care sunt avantajele aplicării lor în mod consecvent
  • Vei înțelege constrângerile în planificarea și urmărirea resurselor necesare pentru un proiect (conținut, durată și costuri), planurile recomandate, precum și utilitatea acestora în urmărirea derulării proiectelor
  • Vei fi în măsură să utilizezi planurile pentru urmărirea și controlul derulării proiectelor
  • Vei înțelege care sunt posibilităţile de evaluare în managementul proiectelor și vei fi în măsură să le aplici imediat în proiectele tale

Ce voi afla?

  • Definiţia proiectului, tipuri de proiecte; procesele de managementul proiectelor
  • Iniţierea proiectului, identificarea părţilor interesate (stakeholderi)
  • Definirea conţinutului unui proiect: structura defalcată a lucrării (WBS). Includerea proceselor specifice din construcții într-un WBS (organizarea de șantier)
  • Planificarea în timp a proiectului: Planul jaloanelor, graficul de execuție
  • Designul organizațiilor de proiect; roluri în proiecte, comunicarea în proiecte
  • Controlul proiectelor (actualizarea planurilor în funcţie de evoluţia proiectului, raportarea progresului)
  • Evaluarea proiectelor şi a membrilor organizaţiei de proiect

Cum vom lucra?

  • Prezentări, discuţii, interpretări, exemple, studii de caz;
  • Training pe proiect: Aplicarea metodelor de managementul proiectelor pe proiecte reale ale participanţilor (activitate în grup);
  • „Learning by having fun” – sesiune de recapitulare și fixare a cunoștințelor cu ajutorul unui boardgame pe teme de managementul proiectelor (PM Galaxy Boardgame)

 

Data si locatie
Data de desfășurare a acestui curs (program) a trecut! Pentru a vă ajuta să găsim un curs (program) de care aveți nevoie, vă rog să ne contactați: