[email protected] 0770 414 202

Rezerva locurile pe care le doresti!

06 Mar 2019 - 07 Mar 2019
Problem Solving & Decision Making, Dynamic Learning Bucuresti Rezerva

Problem Solving & Decision Making este acela de a exersa tehnici de generare a unor solutii pentru diverse provocari ce apar zilnic in activitatea managerilor si a echipelor, astfel incat sa depaseasca impasurile si sa genereze actiune.

Obiectivele cursului:

  • participanții vor urma o metodă structuratăpentru generarea soluțiilor la o problemăvor descoperi stilul propriu de luare a deciziilor
  • vor alege strategia de luare a deciziilor care se potrivește cel mai bine cu situația
  • vor descrie etapele cheie în luarea deciziilorși vor exersa de luare a deciziilor

PROGRAMA

I. ROLUL ATITUDINII ÎN REZOLVAREA PROBLEMELOR

  • Clarificarea diferenței între Trebuie și Vreau Identificarea de modalități de a transforma trebuie în vreau

II. EXISTĂ PROBLEME! CUM PROCEDĂM PENTRU A LE REZOLVA?

  • Definirea a ceea ce este o problema Identificarea a cel puțin 3 tipuri de probleme
  • Cunoașterea barierelor ce stau în calea rezolvării problemelor

III. PROCESUL DE REZOLVARE A PROBLEMELOR

  • Familiarizarea cu Procesul de Rezolvare a problemelor
  • Conștientizarea rolului planificării în rezolvarea problemelor
  • Cunoașterea a cel puțin două modele care ajută la identificarea cauzelor problemei

IV. COMUNICARE – FLUX COMUNICAȚIONAL

  • Conștientizarea rolului comunicării în rezolvarea problemelor
  • Cunoașterea modului cum circulă informațiași modului în care este ea recepționată
  • Cunoașterea metodelor de transmitere a informației
  • Identifcarea barierelor de comunicare

V. TEHNICI DE REZOLVARE A PROBLEMELOR

  • Cunoașterea a cel puțin două tehnici de rezolvare a problemelor

VI. DIAGNOSTICAREA PROBLEMELOR UNEI ECHIPE

  • Folosirea modelului lui Gibb pentru diagnosticarea problemelor unei echipe
  • Conștientizarea etapelor ce duc la maturizarea și rezolvarea problemelor unei echipe

VII. LUAREA DECIZIILOR

  • Stilul meu de a lua decizii
  • Identifcarea etapelor în luarea deciziilor

VIII. DECIZII VERSUS ACȚIUNE

Analiza și rolul ei

IX. DECIZII VERSUS OBIECTIVE

  • Modalități de a lua decizii: Măsurare și Estimare

X. DECIZII DE EXPERIMENTAT

  • Arborele și Matricea

XI. LUAREA DECIZIILOR ÎN ECHIPĂ

  • Conștientizarea rolului liderului și echipei în luarea deciziilor
  • Înțelegerea factorilor implicați în procesul de luare a deciziilor

XII. FIECARE ARE UN ROL IMPORTANT!

  • Ce îmi oferă compania
  • Ce pot oferi eu
  • Conștientizarea rolului pe care îl are fiecare membru în găsirea de soluții și învățarea celorlalți de a găsi soluțiile cele mai potrivite Plan de acțiune: Cum voi fi în viitor? Ce-mi propun?

TARIF

270 euro + TVA/participant

Pentru inscrierea a mai mult de 2 participanti se acorda reducere.

Tariful include:

livrare curs două zile, 9.00 – 17.00; pauze de pranz si de cafea
suport de curs si materiale de lucru; diploma de participare la curs


Pentru informatii si inscrieri, puteti folosi formularul de inscriere online sau o puteti contacta pe:

Clementina Anghelache
[email protected]
0770 414 202

Rezerva

06 Mar 2019 - 07 Mar 2019
Problem Solving & Decision Making, Dynamic Learning Bucuresti Rezerva

Formular rezervare curs

Nivel curs

Intermediar
Avansat

Format livrare

Curs Open/Deschis
Curs In House

Durata

2 zile

Pret (fara TVA)

270,00 €

Pentru informatii si inscrieri, puteti folosi formularul de inscriere online sau o puteti contacta pe:

Clementina Anghelache
[email protected]
0770 414 202

Pentru in-house, completeaza formularul de mai jos!

Scroll to Top
// //