Comunicare

Organizational Constellations

Andreea R — Tue, 13 Oct 2015 15:47:59 +0000

Organizational Constellations Andreea R Tue, 10/13/2015 - 17:47

Sunteți invitați să experimentați perspectiva sistemică a mediului organizațional. Dezvoltarea activității sistemice se extinde în toate direcțiile. Una dintre evoluții este lucrarea sistemică în cadrul organizațiilor.

O organizație este un sistem complex cu elemente interconectate. Persoanele fizice sau chiar un întreg departament de se pot necunoștință încurcat în tiparele sistemului de organizare.

Acest lucru poate avea mai multe consecințe, care rezultă din stres și reclamații în rândul angajaților, la conflicte sau lipsa productivității muncii.

Constelațiile sistemice sunt o noua abordare a eficacității organizaționale, în special atunci când situația este complexă și nu este clar cum trebuie să procedăm.

Constelațiile sistemice au de a face cu dinamica în situații problematice prin reprezentare în spațiu tridimensional. Întrebările și răspunsurile vor corela la plasarea participanților în acest spațiu. Acest lucru creează o hartă vie a lucrurilor constiente într-o relație sau situație.

Munca sistemică este una din tehnicile de consultanță în creștere în zilele noastre. Se estimează că mai mult de 1 milion de oameni din Europa și Statele Unite au participat la deja la instruirea pe bază sistematică.

Seminarul se adresează: facilitatori obșinuiti cu abordarea sistematică în domeniul familiei, consultanti , traineri, HR manageri, specialiști în coaching, manageri.

Cursul va fi sustinut în engleza, dar va fi tradus si in romana.

Jan Jacob va face o introducere si va adapta metoda de predare in functie de participanti si va explica unele principii sistematice ale organizatiilor.

Participantii vor invata mule – atat despre o vedere sistematica asupra organizatiilor cat si despre constelatii organizationale (pentru cei care stiu constelatiile familiale).

O parte a seminarului va include exercitii cu toti participantii.

Va putem oferi informatii despre traseu si hotelurile din Bucuresti.

Taxă de participare:

350 Euro – pentru înscrieri pană la 30 octombrie
400 Euro – după 1 noiembrie
450 Euro - înscriere cu 48 de ore înaintea evenimentului

Program: Vineri – Duminica 10:00 – 12:00.

Solution Surfers Romania

Jan Jacob Stam

Certificare

Coaching

Comunicare

Curs Open/Deschis

Curs In House

Managementul Costurilor și Controlul Bugetar

Andreea R — Wed, 22 Jul 2015 11:07:00 +0000

Managementul Costurilor și Controlul Bugetar Andreea R Wed, 07/22/2015 - 13:07

Obiective

Utilitatea înţelegerii costurilor pentru elaborarea şi execuţia bugetară
Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
Instrumente de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea
indicatorilor de performanta.

Recomandări de participare

Cursul se adresează managerilor şi persoanelor în domeniul managementului costurilor.

Competenţe obţinute

Cunoaşterea categoriilor de
Efectuarea analizei costurilor directe şi indirecte, variabile şi fixe
Fundamentarea bugetului pe baza analizei costurilor
Cunoaşterea şi aplicabilitatea metodele de elaborare a bugetului
Înţelegerea importanţei execuţiei bugetare
Corelarea obiectivelor organizaţionale cu indicatorii de performanţă
Managementul performanţei prin control bugetar

Utilitatea înţelegerii costurilor pentru elaborarea şi execuţia bugetară
Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
Instrumente de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea

Conţinut curs
Sesiunea I:

Secvenţă introductivă
Prezentare participanţi şi formator
Aşteptările participanţilor
Prezentarea obiectivelor şi a agendei

Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii
practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea II:
II.1 Informaţiile financiare în procesul bugetar şi controlul costurilor

Sistemul informaţional şi controlul de gestiune
Structura sistemului informaţional de afaceri
Caracteristicile sistemului informaţional economic

II.2 Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea III:
III.1 Managementul activităţii şi resursele disponibile

Decizii şi situaţii decizionale
Elementele de definire a managementului costurilor

III.2 Activitate practică
Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea IV:
IV.1 Înţelegerea costurilor după natura lor: directe şi indirecte

Semnificaţia noţiunii de cost
Clasificarea costurilor după natura lor

IV.2 Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Feedback-ul zilei

Sesiunea V:
Recapitularea zilei 1
V.1 Înţelegerea costurilor după comportamentul lor: variabile şi fixe

Clasificarea costurilor după comportamentul lor

V.2 Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea VI:
VI.1 Costuri şi decizii manageriale

Clasificarea costurilor în funcţie de gradul de relevanţă pentru decizie
Analiza cost-volum-profit şi utilitatea acesteia în procesul decizional
Decizii tactice privind costurile

VI.2 Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea VII:
VII.1 Controlul costurilor

Costurile complete ca instrument al controlului de gestiune
Stabilirea standardelor de cost
Analiza abaterilor de cost

VII.3 Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea VIII:
VIII.1 Procesul bugetar: previziunea, monitorizarea şi execuţia bugetului

Fundamentele bugetării: bugetarea şi bugetul firmei
Clasificarea bugetelor activităţii firmei
Procesul de elaborare şi control al bugetelor

VIII.2 Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Feedback-ul zilei

Sesiunea IX: Recapitularea zilei 2
IX.1 Procesul bugetar: previziunea, monitorizarea şi execuţia bugetului

Etapele elaborării bugetelor

IX.2 Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea X:
X.1 Planificarea, monitorizarea şi controlul performanţelor

Organizaţia performantă şi schimbările de context economic
Limite ale actualizării bugetelor

X.2 Activitate practică

Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Secvenţă finală

Întrebări şi răspunsuri
Concluzii şi recomandări
Evaluarea cursului.

Data: 23 - 24 octombrie

Taxa de participare: 300 Euro + TVA.

Certificare

Abilitati de consultanta

Comunicare

Management

Curs Open/Deschis

Curs In House

Conflicte interioare

Andreea R — Tue, 30 Jun 2015 09:01:11 +0000

Conflicte interioare Andreea R Tue, 06/30/2015 - 11:01

Intr-un conflict exista doua parti si poate atunci cand vorbim despre un conflict exterior fiecareia dintre parti ii este mai usor sa imparta “teritoriul de lupta” astfel incat sa serveasca propriilor interese. De cele mai multe ori cealalta parte poarta o mai mare “vina”, o mai mare responsabilitate in declansarea si intretinerea conflictului. Si in felul acesta ambele parti se simt mai usoare, mai putin “vinovate”, mai putin responsabile.

Ce se intampla totusi atunci cand vorbim de un conflict interior?! Ce se intampla atunci cand ambele parti aflate in conflict sunt ale tale?! Atunci cand “teritoriul de lupta” este impartit intre tine si tine. In plus acest conflict interior neavand surse externe nu poate fi rezolvat din exterior. In acest caz solutia nu este ca una dintre parti sa castige in detrimentul celeilalte pentru ca ambele parti te reprezinta pe tine.

Pe acest fond chiar si cea mai mica decizie de luat duce la o lupta ce nu poate fi rezolvata pentru ca nu tine de continut, ci de structura noastra mai profunda. Si stresul si frustrarea din conflict vor stimula si vor aduce in scena si artileria grea - somatizarea. Si pentru ca aceasta este solutia de compromis este si greu de vindecat.

De ce? Pentru ca ambele parti isi concentreaza toata puterea in aceste simptome si ele devin
Si daca si tu te simti uneori impartit intre ceea ce ai vrea si ceea ce trebuie, intre ceea ce simti si ceea ce ratiunea iti cere, intre ceea ce-ti place si ceea ce e necesar, intre a fi tu insati/insuti si ceea ce crezi ca trebuie sa fii te asteptam alaturi de noi pentru a aprofunda aceste teme, pentru a constientiza de unde vin si ce semnificatie au ele.

Beneficii participanti:

descoperirea propriilor valori - sursa a motivatiei si raspuns al de ce-urilor noastre;
constientizarea rolurilor in care ne aflam zi de zi si masura in care ne traim valorile - ca potentiala sursa de conflict interior;
clarificarea propriilor conflicte interioare, dar si o mai buna intelegere a sursei;
o alta perspectiva asupra unor chestiuni personale si profunde care par atat de greu de exprimat, dar de rezolvat.

Data: 9 iulie 2015
Taxa de participare: 155 RON + TVA (35 EURO + TVA).

Certificare

Managementul conflictelor

Dezvoltare Personala

Curs Open/Deschis

Curs In House

Abilități de prezentare & Public Speaking cu Keith Parker

Andreea R — Tue, 27 Aug 2013 08:37:53 +0000

Abilități de prezentare & Public Speaking cu Keith Parker Andreea R Tue, 08/27/2013 - 10:37

Afla cum sa captivezi, sa convingi si sa cuceresti!

“ ... cate 3 secunde, in ochii fiecaruia ...”
“ ... ragusit. Imi pierd vocea!!! ... Trebuie sa beau niste apa! ... Asta e prea rece!”
“ ... trebuie sa ma misc, sa merg printre ei. Aha, pot sa trec pe acolo!”
“ ... fac un pas in dreapta, caci e ceva pozitiv de transmis. O sa le placa!”
“ ... sa nu bag mainile in buzunar! Si fara pix in mana cand vorbesc!!!”
“ ... asa, aici e gata partea asta si apoi incep cu ... aaa ... cum era???”

Va suna cunoscut cele de mai sus? Uneori suna a voodoo, nu-i asa?

Cea mai mare frica a oamenilor este cea de a vorbi in public, dar astea sunt „stirile de ieri”. Learning Network te invita sa-ti depasesti teama de vorbit in public la trainingul Public Speaking, sustinut de Keith Parker.

Ce face diferenta intre o prezentare de care iti doresti sa scapi cat mai repede si una la sfarsitul careia stii exact ce poti sa faci mai bine data viitoare? Intelegerea faptului ca fiecare dintre comportamentele pe care le folosesti în vorbitul în public determină o anumita reactie a corpului si mintii tale si cum, prin modificarea acestor comportamente, poti schimba modul în care raspund corpul si mintea ta.

Vei învăţa că, deşi nu se poate schimba modul în care organismul răspunde la anumiti stimuli, poti schimba comportamentele care creează şi amplifica stimulii.

Dincolo de auto-control si un continut interesant si relevant pentru auditori, intelegerea tipurilor de reactii pe care le au participantii, utilizarea spatiului si mijloacelor tehnice si mai ales identificarea clara a scopului prezentarii sunt esentiale in acest proces.