plan de viitor

Adriana Radu - Mulți angajați consideră dezvoltarea ca fiind o responsabilitate a companiei

dude — Mon, 16 Jan 2017 12:35:28 +0000

Adriana Radu - Mulți angajați consideră dezvoltarea ca fiind o responsabilitate a companiei dude Lun, 01/16/2017 - 13:35

In 2017 voi cauta sa continui sa construiesc ceea ce am inceput in 2016. Voi fi implicata in proiecte de consultanta de schimbare organizationala in care coachingul va avea un rol determinant. De anul viitor voi incepe sa predau Managementul Proiectelor de Resurse Umane la Facultatea de Administratie si Management Public din cadrul ASE Bucuresti. Am primit cu bucurie invitatia de a impartasi studentilor experienta mea de peste 15 ani in Resurse Umane.

Conducerea facultatii a decis sa alinieze curricula de nevoile organizatiilor si m-au invitat sa fac parte din Consiliul Consultativ care are acest obiectiv.

Learning Network: Ce trenduri se contureaza in L&D in 2017?
Adriana Radu: L&D ramane un beneficiu prizat de generatia millenials insa forma sa depinde foarte mult de industrii. Aceasta generatie este dependenta de platforme digitale, de format "fast food", de format video-clip si acces pe diferite accesorii, telefonul fiind cel mai utilizat. Accesul la programe de dezvoltare in acest mod ramane sa se confirme in tara noastra.

Ceea ce am primit ca feedback in 2016 pe aceasta tema are cateva linii directoare care ar putea sa influenteze modul in care vor fi cheltuiti banii in 2017:

cursanti isi doresc sa aleaga singuri ce vor invata ceea ce nu este neaparat in avantajul organizatiei. Marea provocare va fi ghidarea angajatilor catre subiecte care sa beneficieze ambilor actori. Organizatii precum HP au dezvoltat un centru de pregatire pentru angajatii din Romania unde acestia isi pot alege cursurile la care vor sa participle, cursuri sustinute de angajati voluntari.
intr-o lume care se schimba in permanenta angajatii doresc modalitati de a intelege viata, relatiile, sa se descopere nu neaparat sa dezvolte o competenta sau o abilitate. Organizatii precum Rompetrol au inceput déjà sa ofere astfel de cursuri sub umbrela wellbeing.
cursurile la sala vor fi insotite de coaching extern sau intern pentru a asigura implementarea celor invatate.
invatarea experientiala castiga teren si introducerea conceptului de joc, de competitie este stimulant pentru cursanti.
feedback-ul si coaching-ul de la manager ramane un important mijloc de a invata. Asteptarea angajatilor este ca managerul sa petreaca in mod regulat cel putin o ora in discutii de feedback si coaching pentru a-i ajuta sa performeze. Managerii au nevoie sa dezvolte abilitatile de coaching pentru a avea echipe performante.

L.N: Este trainingul in sala pus in pericol de mediul online?
A.R: In Romania nu sunt multe companii care au trainingul in mediul online. Exista nenumarate oportunitati de participare la traininguri online gratuite sau nu insa este nevoie de initiativa personala, de timp petrecut in afara orelor de program. In opinia mea o mare parte din angajatii romani considera dezvoltarea ca fiind responsabilitatea companiei,intr-un cadru organizat, in timpul orelor de program. As spune ca trainingul la sala este in continuare cel care va fi mai utilizat.

L.N: Cum va asteptati sa fie cursantul ideal in 2017?
A.R: Un cursant informat care a decis impreuna cu managerul sau participarea la curs, care stie ce doreste sa invete, pune intrebari, isi face un plan de actiune la finalul cursului.

L.N: Care sunt caracteristicile cursurilor ideale in 2017?
A.R: Cursurile ideale ar trebui sa aiba o componenta de coaching sau follow up cu trainerul pentru a ajuta cursantul sa implementeze ceea ce a invatat, sa discute barierele aparute in perioada de dupa training. De asemenea ar ajuta o discutie cu managerul cursantului inainte si dupa curs pentru a intelege asteptarile si observatiile acestuia.

L.N: Care sunt principalele programe pe care le vei promova in 2017?
A.R: Abilitati de coaching pentru manageri performanti.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Training Pulse

Alex Dinu - Companiile românesti solicita tot mai des programe de training

dude — Mon, 16 Jan 2017 12:27:26 +0000

Alex Dinu - Companiile românesti solicita tot mai des programe de training dude Lun, 01/16/2017 - 13:27

Piata de training din Romania are nevoie de stabilitate economica pentru a se putea dezvolta. Companiile romanesti au nevoie de dezvoltare pentru a avea performanta, iar dezvoltarea oamenilor este un atu. Alexandru Dinu, Traininguri Specializate, raspunde provocarii Training Pulse la inceput de 2017.

Learning Network: Cu ce ganduri pasiti in 2017?
Alex Dinu: Dupa tot ce s-a intamplat la final de an 2016 din punct de vedere politic in Romania, pasesc cu gandul de a avea stabilitate economica in tara in asa fel incat investitiile sa continue si astfel piata sa se dezvolte.

L.N: Ce trenduri se contureaza in L&D in 2017?
A.D: Asa cum spuneam si in anii trecuti, cei care investesc in dezvoltarea personalului vor fi mult mai atenti la rezultatele ce reies in urma procesului. Totodata vad ca din ce in ce mai multe companii romanesti care nu investeau pana acum in training, fac acest lucru iar asteparile lor sunt mari si este de datoria furnizorile sa le indeplineasca asteptarile in asa fel incat aceste companii sa continue sa investeasca in programe de dezvoltare.

L.N: Este trainingul in sala pus in pericol de mediul online?
A.D: In nici un caz. Parerea mea este ca nu poti livra in online ceea ce livrezi in sala. Interactiunea nu este aceeasi, la fel si rezultatele.

L.N: Cum va asteptati sa fie cursantul ideal in 2017?
A.D: Cursantul ideal este cel deschis catre schimbare, dispus sa se implice intr-un proces de lunga durata si care isi doreste sa isi stabileasca niste obiective si sa investeasca timp in atingerea acestora.

L.N.: Care sunt caracteristicile cursurilor ideale in 2017?
A.D: Cred ca este necesar sa trecem de la cursuri la programe complexe de dezvoltare care sa includa training, coaching, consultanta, mentoring intrucat un curs de sine statator aduce rezultate limitate. Asadar, caracteristicile tin de pasii urmatii intr-un astfel de proces.

L.N: Are nevoie piata de L&D de inovatie? De ce anume?
A.D: Ar fi bine sa gasim solutii de integrare in cadru cursurilor a tuturor tehnologiilor si inovatiilor lumii moderne pe care le avem la dispozitie.

L.N: Care sunt principalele programe pe care le vei promova in 2017?
A.D: Programe de dezvoltare in business development si programe complexe dedicate echipelor de management si top management.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Training Pulse

VIATA TA, CEL MAI IMPORTANT PROIECT AL TAU!

editor — Tue, 26 Nov 2013 16:01:15 +0000

VIATA TA, CEL MAI IMPORTANT PROIECT AL TAU! editor Mar, 11/26/2013 - 17:01

Planul tau personal in 3 pasi, pentru fericire si succes!

Un vechi proverb chinezesc spune ca reteta unei vieti fericite consta in a avea “pe cineva pe care sa iubesti, ceva de facut si speranta”.

Putem spune, in cazurile “clasice”, ca primele doua parti sunt deja in posesia multora dintre noi. Ma refer la cei care au familie si un loc de munca. Dar ce se intampla cu cel de-al treilea ingredient?

Speranta vine din elaborarea si punerea in practica a planului tau de viitor. El se alatura prezentului, dandu-i un sens, o directie, peste timp. Visele noastre pentru mai departe se construiesc si se urmaresc pas cu pas, privind inainte, dar traind aici.

Incepe cu tine!

Construieste-ti planul tau personal in 3 etape:

Prima contine proiectiile tale despre tine insuti/insati ca persoana. Ce vrei sa schimbi la tine? Sa antrenezi? Sa imbunatatesti? Sa descoperi? Fericirea si succesul tau depind in mod esential de felul in care te pui in valorare din toate punctele de vedere (emotional, intelectual, fizic). Incepe cu tine! Orice vis al tau trebuie sa inceapa, asadar, cu dorinta de a deveni mai bun/a ca persoana. Ceea ce faci cu si din tine este conditia fundamentala pentru succesul a ceea ce vei face in exteriorul tau mai departe. Poti face primul pas organizandu-ti un program: Ce ai reusit sa investesti azi in cele 24 de ore pe care le-ai avut la dispozitie? Cum ti-a iesit acest lucru astazi comparativ cu ziua de ieri? Dar maine cum va fi?

Urmatoarea pagina din caietul tau trebuie sa includa intre trei si patru domenii de activitate in care iti doresti sa devii lider la nivel mondial. Tinta poate fi de natura profesionala, personala, din sfera hobby-urilor…Poate iti doresti si iti propui sa devii cel mai mare lider politic, cel mai bun artist, cel mai grozav jucator de golf etc.

Cel de-al treilea si ultimul capitol din planul tau personal de viitor se refera la toate tipurile de recompense pe care le astepti atat din punct de vedere profesional (cariera, prestigiu, un mediu placut de munca, invatare etc.) dar si personal (o familie armonioasa, dragoste, respect, armonie, prieteni etc.)

Odata scrise dorintele tale, pastreaza caietul pe care le-ai notat intr-un loc vizibil si reciteste cand si cand acele cuvinte pana iti vor intra bine, clar, in cap. Vei sti, mintea ta va sti in mod limpede ce iti doresti si ce iti propui sa faci pe mai departe. Acest lucru va deveni unul dintre cei mai buni aliati ai tai.

Daca esti stapan/a pe ideea ca exista speranta in continuare, atunci ai gasit cheia pentru a face fata ratarilor din viata de zi cu zi, pentru a uita inevitabilele parti rele, pentru a te bucura, mai presus de orice, de felul in care iti construiesti, de la un moment la altul, propriul drum.

Nu uita niciodata ca viitorul incepe, de fapt, in prezent, astazi, acum. Nu rosti niciodata cuvantul “niciodata”. Nu te va face sa te simti mai bine. Lasa-te mai bine condus/a de propriile vise.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

Exec-Edu