echipa.

Cum să găsești un program de formare potrivit pentru echipa ta

ana_mindruta — Fri, 20 Dec 2019 11:33:34 +0000

Cum să găsești un program de formare potrivit pentru echipa ta ana_mindruta Vin, 12/20/2019 - 12:33

Cel mai puternic atu pe care îl ai este echipa ta. O echipă puternică se susține reciproc, este motivată și eficientă și derulează proiectele repede și cu încredere pentru a respecta și depăși termenele limită.

Mulți manageri sunt de părere că instruirea este utilă doar nou-angajaților sau celor nou promovați, de aceea motivul principal pentru care angajații își părăsesc locul de muncă se datorează relațiilor de proastă calitate cu managerii lor.

Cei care nu manifestă interes pentru dezvoltarea echipelor lor vor experimenta performanțe mai slabe și pierderea unor oameni valoroși din echipă. În calitate de manager, este responsabilitatea ta să te asiguri că li se oferă tuturor membrilor posibilitatea să se dezvolte și să evolueze într-un ritm continuu, atât ca persoane, cât și ca grup. De aceea, îți vom împărtăși câteva sfaturi care să te ajute să găsesti cât mai curând posibil un program potrivit de formare pentru echipa ta.

Descoperă nevoile de pregătire

Ce abilități îi lipsește echipei? Ce instrumente îi vor ajuta pe angajați să funcționeze mai bine ca indivizi? Ce pregătire specifică este necesară pentru a stimula moralul și eficiența în grup? Acestea sunt întrebările pe care trebuie să le pui atunci când ai în vedere dezvoltarea profesională pentru echipa ta. Comunicarea deschisă este esențială. Punând întrebări corecte, poți descoperi ce lipsește. Majoritatea managerilor presupun că pregătirea unei echipei se face întotdeauna în grup, dar e nevoie să știi că uneori, membrii echipei necesită atenție individuală pentru diferite seturi de abilități. Fiecare are diferite puncte forte care pot necesita o pregătire personală.

Găsirea cursului potrivit

Mulți manageri apelează la google pentru a căuta cursuri de pregătire adecvate pentru echipa lor. Aceasta poate părea o soluție evidentă și simplă pentru a găsi instruire, dar nu este cea mai bună modalitate de a caută cursul potrivit. Deși există mulți furnizori de top care se clasează pe Google, cu siguranță nu vei reuși să găsești aproape tot ce există pe piață, prin urmare îți vei limita șansele de a găsi cel mai bun curs. De aceea, găsirea instruirii prin recomandări este o modalitate mai eficientă de a găsi un curs de pregătire adecvat. Întrebați colegii, prietenii și alți profesioniști dacă au experiențe pozitive pe care vi le pot împărtăși. Obținerea de sugestii de la oameni în care aveți încredere va lăsa să vă simțiți încrezători și încântați în procesul găsirii unui program de instruire potrivit pentru echipă.

Alege formatul programului de formare

După ce evaluezi care sunt nevoile de formare, poți trece la alegerea poți trece la alegerea programului de formare. Pregătirea profesională poate fi oferită în stiluri diferite, cum ar fi sală de clasă, învățare electronică și webinar live. Fiecare metodă de formare are punctele sale forte și punctele sale slabe, în funcție de numărul de angajați ce trebuie instruiți și de subiectul specific abordat. Atunci când alegi un program de formare, cel mai important aspect de luat în considerare este stilul de învățare. De aceea, este nevoie să știi cum preferă membrii echipei să învețe, iar astfel o să economisiți timp pierdut pe cursuri ineficiente.

Link sursa poza

Pixabay

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

LEARNING NETWORK

Economia budistă și spațiul carpato-danubiano-pontic

editor — Tue, 03 Dec 2013 11:54:32 +0000

Economia budistă și spațiul carpato-danubiano-pontic editor Mar, 12/03/2013 - 12:54

Modelul economic budist- doar un vis pentru Romania!

"Economiile occidentale și cea americană în special cred că mai mult este mai bine. Economia budistă considera că mai puțin înseamnă mai mult."

La un exercițiu militar americano-român în Marea Neagră sarcina hrănirii militarilor implicați a revenit părții române. Americanii au dat disciplinat hârtia cu cele 3 variante de meniu ce aveau câte 3 feluri de mâncare de fiecare pentru toate mesele celor 1000 de soldați ai lor.

Ofițerul nostru, care se ocupa de proiect, bucuros că o să afle de la cei mult mai experimentați varianta magică de calcul a numărului de porții din fiecare fel care să acopere statistic nevoile celor 1000 de clienți care-și pot alege din 3 variante, îl întreabă pe omologul american cum calculează ei necesarul de porții pentru fiecare tip de mâncare.

Americanul se uită la al nostru ca la un marțian și zice ”simplu, faci câte 1000 de meniuri de fiecare fel”. ”Și ce se alege de cele 2000 de meniuri în plus” întreabă românul? ”Nici o grijă, se aruncă… dar se plătesc” concluzionează liniștit licuriciul.

Economiile occidentale și cea americană în special cred că mărimea contează, că mai mult este mai bine, iar povestea pe care tocmai v-am spus-o este un exemplu elocvent de consumism aiuritor.

Economia budistă, pe de altă parte, consideră că ce e mic este frumos și că mai puțin înseamnă mai mult. Adică nu e necesar să produci peste cât este suficient și că scopul nu este să inventezi nevoi și să încurajezi supraconsumul ci să reușești să satisfaci necesitățile de bază ale tuturor membrilor societății precum mâncare, adăpost sau îngrijire medicală.

"În occident accentul este pus pe individ și satisfacerea interesului lui. În economia vestică munca este un rău necesar. Angajatorul își vede subordonații ca fiind un cost major. "

În occident accentul este pus pe individ și satisfacerea interesului lui. În filozofia economică budistă important este să dăruiești, să fii generos pentru că oamenii te tratează așa cum îi tratezi și astfel o să primești înapoi mai mult decât ai oferit. În plus, oricâte reguli ai avea, în lupta pentru satisfacerea interesului propriu omul va depăși liniștit granițele eticii și moralității.

În economia vestică munca este un rău necesar. Angajatorul își vede subordonații ca fiind un cost major, în unele industrii principalul cost. Asta conduce la eforturi susținute de a reduce pe cât posibil sau chiar a elimina această povară. Angajatul în schimb se uită la muncă ca la o întrerupere a stării lui de bine, relaxare și confort ceea ce îl face să se străduiască să ofere minimum posibil pentru a-și primi salariul.

Prin urmare idealul patronului – maximizarea rezultatelor dacă se poate fără nici un angajat este de-a dreptul în conflict cu idealul celui care muncește – maximum de salariu dacă se poate fără să muncească deloc. Iar consecințele acestui conflict ireconciliabil se văd cu ochiul liber în organizațiile mai măricele (peste 50 de angajați) în care deja merge să arunci pisica moartă în grădina colegului neatent, naiv sau mai puțin agil.

Din punctul budismului de vedere rolul muncii este să-i dea omului ocazia să-și valorifice și dezvolte abilitățile, să-și depășească egocentrismul pentru că lucrează împreună cu alții la atingerea unui scop comun și să producă bunurile și serviciile necesare existenței comunității.

"In vest, în organizațiile mai măricele (peste 50 de angajați) deja merge să arunci pisica moartă în grădina colegului neatent, naiv sau mai puțin agil. In occident nici un șef nu va crea condiții de muncă care să încurajeze ineficacitatea, plictiseala sau enervarea echipei lui pentru că asta ar însemna o blasfemie."

O consecință imediată este că nici un șef nu va crea condiții de muncă care să încurajeze ineficacitatea, plictiseala sau enervarea echipei lui pentru că asta ar însemna o blasfemie și anume că pune obținerea rezultatelor sau interesul personal înaintea grijii pentru om.

Altă consecință este că muncitorul nu-și dorește niciodată să înlocuiască munca cu distracția pentru că înțelege că ele sunt părți complementare ale vieții și se ocupă de ce este mai important pentru el și pentru societate întâi, adică începe cu treaba, astfel încât să se poată bucura cât mai mult, după ce a terminat, de momentele de meritată relaxare.

Analizând rapid aceste 3 concepte importante ale celor 2 curente de gândire economică, înțelegând clar că nu sunt evidențiate nici pe departe toate diferențele și nici nu am luat în calcul discrepanțele cele mai importante, ci primele care mi-au venit în minte aș zice că:

Nu mă omor de dragul consumismului exagerat dar nu pot să nu constat că pe meleagurile mioritice invențiile de gen Black Friday sau Haloween au prins ca focul și ești privit ca fiind ciudat, tâmpit sau expirat dacă nu le sărbătorești.
E important să dăruiești și filozofic cei mai mulți români ar spune că ”își dau și cămașa de pe ei” și sunt ”buni ca pâinea caldă” pentru că așa ne învață înțelepciunea populară. Practic, în special în context organizațional, interesul personal face legea și cine vede altfel regula (există desigur excepții minore) are nevoie să-și dea basmaua jos de pe ochi.
Munca și relaxarea ar trebui văzute ca fiind corelate și secvențiale, fiecare aducându-și aportul la mulțumirea omului. Puțini conaționali muncesc ca să fie mai buni sau ca să contribuie semnificativ la atingerea țelului comun al echipei din care fac parte. Pentru că nu-i interesează aspectul și nici șefii lor nu sunt niște exemple de urmat - comunică greoi, sunt egoiști, nu știu cum funcționează organizația și pornesc de la premisa că angajații sunt greșiți prin definiție, ca și cum ei s-ar fi născut undeva mai sus pe scara ierarhică.

"Modelul economic budist câștigă cu 3-0 la teorie și pierde cu același scor la practică... El nu va putea fi aplicat prea curând în România sau într-o altă economie occidentală"

Prin urmare modelul economic budist câștigă cu 3-0 la teorie și pierde cu același scor la practică. El nu va putea fi aplicat prea curând în România sau într-o altă economie occidentală pentru că valorile, credințele și principiile cu care s-au născut, au crescut și s-au dezvoltat oamenii sunt incompatibile cu viziunea budistă asupra timpului, sinelui, importanței resurselor și rezultatelor.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

8 IDEI INSPIRATE DE LA ANTREPRENORI DE SUCCES

editor — Wed, 27 Nov 2013 13:36:27 +0000

8 IDEI INSPIRATE DE LA ANTREPRENORI DE SUCCES editor Mie, 11/27/2013 - 14:36

Ce fac diferit antreprenorii de succes?

Marii antreprenori nu scriu carti. Nu exista bestseller-uri scrise de antreprenori de suces. Iar acest lucru nu ne surprinde. De ce? Pentru ca ei sunt prea ocupati sa inoveze, nu sa scrie. Si cand totusi isi fac timp sa scrie, povestesc despre cum au implementat ideea lor de afacere, nu despre cum au gasit-o.

Daca ne dorim sa aflam cum au reusit in afacerea lor trebuie sa ii studiem, sa ne inspiram din ceea ce a realizat ei, sustin cei de la forbes.com. Iata 8 idei inspirate de la antreprenori de succes pentru cei care vor sa isi imbunatateasca munca sau sa dezvolte o afacere:

1. Uita-te la cum gandesc marii antreprenori, nu la ce fac.

Fiecare antreprenor are stilul lui de a reusi in afaceri. Ce au in comun Sergey Brin sau Larry Page (fondatori Google) sau Oprah Winfrey (Harpo Productions)? Pe langa faptul ca afacerilor lor au avut un succes extraordinar, daca te uiti la modul in care acestia gandesc, vei gasi similaritati. Procesul de creare al unei companii arata cam asa :

A. Da-ti seama ce vrei sa faci cu adevarat

B. Parcurge un pas marunt catre idealul tau

C. Gandeste-te la ce ai invatat

D. Construieste

E. Parcurge un alt pas

Si tot asa. Pe scurt : Actioneaza. Invata. Repeta. Antreprenorii actioneaza, invata din ceea ce fac si actioneaza din nou.

2. Porneste cu o necesitate a pietei

Sa gasesti idei este usor. Daca incepi cu o idee, trebuie sa gasesti clienti. Daca incepi cu o necesitate, deja ai o piata - oamenii care au nevoie de acel produs sau serviciu.

3. Nu iti face un scop din imbogatire

Cei mai mari antreprenori nu au facut din imbogatire un scop. De ce ? Daca obiectivul tau principal este sa te imbogatesti, te vei concentra pe produse, nu pe ceea ce piata cere.

4. Foloseste noi tehnici de marketing

Ideea principala este sa gasesti o nisa. Cum reusesc marii antreprenori sa faca acest lucru ? Raspunsul se afla in realizarea de mici pariuri. Resursele sunt limitate si orice este nou este riscant. Nu vrei sa pierzi bani. Daca nu risti mult, nici pierderile nu o sa fie mari. Investeste in zone unde nu exista multa competitie sau in zone in curs de dezvoltare. Vei capata incredere Intreaba-te ce isi doresc clientii competitiei. Si lasa ca piata sa te defineasca. Oamenii iti vor spune ce isi doresc. Combina ideile lor cu ale tale. Nu incerca sa iti faci o afacere intr-o piata unde oferi un produs identic la un pret mai mic. In final, fii satisfacut de orice pas pe care il faci, de orice reusita.

5. Finantarea treptata

Acesta este domeniul pe care majoritatea oamenilor nu il cunosc. Conform Kauffman Foundation, suma medie cu care antreprenorii incep o afacere este 109,416 $. De ce o suma atat de mica ? Acest fapt este strans legat de modul in care antreprenorii gandesc despre afacerea lor. Daca fac pasi mici, au nevoie doar de finante pentru a-l realiza pe urmatorul.

6. O echipa de succes face diferenta

Poti incerca sa fii unicul manager, insa vei intampina obstacole precum : afacerea nu va creste daca este condusa de o singura persoana, caci totul se va invarti in jurul acelei persoane, nu vei reusi sa dezvolti cele mai bune idei date de angajati si nu in ultimul rand, vei ajunge la epuizare. In orice afacere de succes, echipa este cea mai importanta, asa ca asigura-te ca iti creezi una pe masura!

7. Gaseste o persoana care sa te completeze

Marii antreprenori gasesc un Yin, Yang-ului lor, isi gasesc perechea potrivita in afaceri. Walt Disney l-a avut pe Roy Disney, Steve Jobs pe Steve Wozniak, iar Orville Wright pe Wilbur Wright. Unde este inovatie, este un visator si un operator ; un om cu ideea si cineva care transpune ideea in realitate.

8. Obstacolele sunt oportunitati

Marii antreprenori cred si actioneaza ca si cum totul este un cadou, indiferent ca vorbim de obstacole. Pentru a preintampina cat mai multe greutati, afla cat mai repede ce cred oamenii despre ideea ta. De ce? Feedback-ul te va duce intr-o noua directie sau va fi o bariera pentru competitie. Este bine sa stii aceste lucruri inainte de a consuma si mai multe resurse si pierderile sa fie si mai mari. Iar daca afli ceva ce competitia nu stie, vei fi din in fruntea jocului. O analiza de piata ar fi extrem de utila.

Tine minte : oamenii de succes lucreaza cu ce au in mana si se folosesc de tot ce dispun pentru a-si atinge scopurile. Si de aceea ei sunt recunoscatori pentru surprize, obstacole si chiar dezamagiri. Acestea le dau informatii pe care le valorifica mai tarziu.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

echipa.

Cum să găsești un program de formare potrivit pentru echipa ta

Descoperă nevoile de pregătire

Găsirea cursului potrivit

Alege formatul programului de formare

Adaugă comentariu nou

Economia budistă și spațiul carpato-danubiano-pontic

Modelul economic budist- doar un vis pentru Romania!

"Economiile occidentale și cea americană în special cred că mai mult este mai bine. Economia budistă considera că mai puțin înseamnă mai mult."

"În occident accentul este pus pe individ și satisfacerea interesului lui. În economia vestică munca este un rău necesar. Angajatorul își vede subordonații ca fiind un cost major. "

"Modelul economic budist câștigă cu 3-0 la teorie și pierde cu același scor la practică... El nu va putea fi aplicat prea curând în România sau într-o altă economie occidentală"

Adaugă comentariu nou

8 IDEI INSPIRATE DE LA ANTREPRENORI DE SUCCES

Ce fac diferit antreprenorii de succes?

1. Uita-te la cum gandesc marii antreprenori, nu la ce fac.

A. Da-ti seama ce vrei sa faci cu adevarat

B. Parcurge un pas marunt catre idealul tau

C. Gandeste-te la ce ai invatat

D. Construieste

E. Parcurge un alt pas

2. Porneste cu o necesitate a pietei

3. Nu iti face un scop din imbogatire

4. Foloseste noi tehnici de marketing

5. Finantarea treptata

6. O echipa de succes face diferenta

7. Gaseste o persoana care sa te completeze

8. Obstacolele sunt oportunitati

Adaugă comentariu nou