instrumente http://www.learningnetwork.ro/tags/instrumente ro Cum construiesc liderii echipe performante? http://www.learningnetwork.ro/articol/cum-construiesc-liderii-echipe-performante/1256 <span>Cum construiesc liderii echipe performante?</span> <span><span lang="" about="/membru/editor-0" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">editor</span></span> <span>Mie, 04/02/2014 - 10:52</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p><em>Succesul oricarei organizatii, indiferent de marime este dat, indiscutabil, de echipa sa, de modul in care aceasta performeaza. Dar, pentru a ajunge la performanta, echipa trebuie sa se &bdquo;sudeze&rdquo;, sa renunte la conceptul de &bdquo;individ&rdquo; atunci cand se stabilesc obiectivele de business, sa se implementeze o viziune comuna dincolo de diferentele individuale. Usor de spus in teorie, mai greu in practica deoarece fiecare individ, in parte, este unic, reactioneaza diferit, are calitati diferite si, implicit, nevoi diferite. O adevarata <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/provocari-si-solutii-concrete-executive-coaching/1252#.UzvNWqh_uRg" target="_blank">provocare </a>pentru orice lider! <strong>Madalina Balan, Managing Partner Hart Consulting si trainer <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/certificare-metodologia-hogan-assessments/194#.UzvMiKh_uRg" target="_blank">certificat in Metodologia Hogan Assessments</a></strong>, sustine ca cele mai bune instrumente pe care le poate folosi un lider, atunci cand creeaza/dezvolta o echipa, sunt coaching-ul si metodele de diagnoza Hogan. Ne-a impartasit argumentele pe care le are in sustinerea acestei afirmatii, precum si cateva detalii din experienta sa ca si trainer si coach in lucrul cu echipe de diferite tipuri, intr-un interviu acordat in exclusivitate pentru <a href="http://www.learningnetwork.ro" target="_blank"><strong>LearningNetwork.ro</strong></a>:</em></p> <p><strong>Luiza Pirvulescu: In mod paradoxal, cea mai mare calitate a noastra, ca fiinte umane, este si cea mai mare provocare atunci cand intram in contact si formam o echipa: faptul ca suntem diferiti, unici. Cum crezi ca se &ldquo;sudeaza&rdquo; o echipa in aceste conditii?</strong></p> <p><strong>Madalina Balan:</strong> O echipa trebuie sa aiba cateva lucruri importante pentru a functiona cu <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/imagine-reputatie-retentie-si-respect/1235#.UzvNqqh_uRg" target="_blank">succes</a>: o repartizare suficient de echilibrata a rolurilor informale intre membrii echipei, un set de valori si credinte comune si cat mai putine comportamente disfunctionale.</p> <p>Liderul echipei este cel responsabil de a crea structura necesara a echipei, de a facilita cunoasterea inter-personala a membrilor echipei si comunicarea eficienta. <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/metamorphosis-program-de-leadership-prin-intuitie/330#.UzvO66h_uRg" target="_blank">Liderul</a> echipei este cel care trebuie sa propuna o viziune si un set de obiective clare si care sa aiba sens pentru cei care compun echipa. Nu in ultimul rand, este important de retinut ca de calitatea <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/metamorphosis-program-de-leadership-prin-intuitie/330#.UzvO66h_uRg" target="_blank">leadership</a>-ului depinde calitatea performantelor echipei. Atunci cand liderii sunt deschisi sa integreze in practica lor auto-constientizarea, dar si <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/provocari-si-solutii-concrete-executive-coaching/1252#.UzvNWqh_uRg" target="_blank">coachingul</a>, putem vorbi despre lideri autentici care creeaza medii de lucru sustenabile.</p> <p><strong>L.P.: Crezi in teambuilding? De ce?</strong></p> <p><strong>M.B.:</strong> Cred in programele articulate de dezvoltare si auto-constientizare atat la nivel individual, cat si la nivel de echipa.&nbsp; Primul pas in orice demers de eficientizare a lucrului in <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/importanta-echipelor-si-cele-5-disfunctii-ale-muncii-echipa/1255#.UzvM56h_uRg" target="_blank">echipa</a> este de a intelege contributia individuala pozitiva in cadrul grupului de lucru, ce anume din comportamentul individual blocheaza cooperarea, dar si dinamica in ansamblu.</p> <p><a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/teambuildingul/458#.UzvPQKh_uRg" target="_blank">Team building</a>-ul strict ludic nu rezolva foarte multe aspecte si, de aceea, este util sa fie complementat cu o diagnoza stiintifica a echipei si cu un plan coerent de interventie (coachingul echipei, care poate include alinierea comportamentelor in directia agreata, dar si schimbarea modului in care membrii muncesc impreuna).</p> <p><strong>L.P.: Esti certificata in metodologia Hogan pe care o &ldquo;predai&rdquo;, dar o folosesti si ca suport in alte traininguri si programe de dezvoltare. Ce inseamna, de fapt, Hogan Assessments si ce aplicatii au instrumentele sale?</strong></p> <p><strong>M.B.:</strong> <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/metodologia-hogan-assessments-stiinta-aplicata-business/1046#.UzvMMKh_uRg" target="_blank">Hogan Assessments</a> inseamna o lunga istorie si traditie in domeniul psihologiei aplicate, o voce puternica in ceea ce priveste intelegerea personalitatii umane si impactul acesteia asupra performantei la locul de munca, in leadership si a functionarii echipei.</p> <p>Hogan Assessments propune o <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/metodologia-hogan-assessments-stiinta-aplicata-business/1046#.UzvMMKh_uRg" target="_blank">metodologie stiintifica</a>, validata de a diagnostica trasaturi de personalitate ce prezic comportamentele in situatii obisnuite de munca (Inventarul Hogan de personalitate, HPI), trasaturi de personalitate exagerate care apar cu precadere in momente de stres si presiune care au un impact negativ asupra functionarii grupurilor de lucru si care duc la conflicte (Profilul de dezvoltare Hogan, HDS) si factori valorici ce pot explica identitatea unei echipe, coerenta acesteia (Inventarul de Motivatii, Valori, Preferinte, MVPI).</p> <p><strong>L.P.: Are aceasta metodologie si o marja de eroare? Se poate &ldquo;insela&rdquo; Hogan sau poate fi pacalit? :)</strong></p> <p><strong>M.B.:</strong> Orice instrument de evaluare a personalitatii la nivel individual sau de echipa reprezinta probabilitati, nu certitudini. Este valabil in cazul oricarei metode de diagnostic, inclusiv cele sociologice, medicale etc. Marja de eroare a instrumentelor Hogan (fidelitatea) este una insa foarte mica si reprezinta unul dintre atuurile acestui instrument fata de cele din clasa sa.</p> <p>O alta remarca importanta este faptul ca in cazul instrumentelor standardizate de evaluare a personalitatii&nbsp; fata de alte metode (observatia, de exemplu) marja de eroare este cunoscuta.</p> <p><strong>L.P.: Este mai usor sa lucrezi cu echipele manageriale sau cu cele non-manageriale? De ce?</strong></p> <p><strong>M.B.:</strong> Este mai de impact sa lucrez cu echipe top-down, pentru ca de acolo porneste directia, de acolo se contamineaza in josul organizatiei comportamentele eficiente sau ineficiente, de acolo se modeleaza cultura. Echipa manageriala reprezinta ADN-ul organizatiei si interventia aici este cea mai eficienta in schimbarea organizationala Managerii sunt artizantii schimbarii.</p> <p><strong>L.P.: Care este cea mai mare provocare pe care o intalnesti atunci cand (re)formezi echipe?</strong></p> <p><strong>M.B.:</strong> Sunt doua provocari: auto-constientizarea unor puncte forte si a unor comportamente si practici care trebuie stopate pentru ca sunt ineficiente si apoi punerea in practica a unui plan de actiune care sa faciliteze atingerea obiectivelor dorite. Instrumentele de diagnoza <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/certificare-metodologia-hogan-assessments/194#.UzvMiKh_uRg" target="_blank">Hogan Assessments</a> si <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/brief-coaching-course-pure-bucuresti/919#.UzvOUqh_uRg" target="_blank">coaching</a>ul de echipa impreuna pot ajuta la depasirea eficienta a acestor provocari si invatarea de comportamente noi, productive.</p> <p><strong>L.P.: Ce inseamna, de fapt, &nbsp;&ldquo;o echipa performanta&rdquo;?</strong></p> <p><strong>M.B.:</strong> O <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/importanta-echipelor-si-cele-5-disfunctii-ale-muncii-echipa/1255#.UzvM56h_uRg" target="_blank">echipa performanta</a> este o echipa care produce rezultatele dorite, constant in timp, cu un nivel de engagement corespunzator.</p> <p><strong>L.P.: Din marea dilema &ldquo;oul sau gaina&rdquo;, crezi ca leadershipul influenteaza echipa sau echipa influenteaza leadershipul? Cum?</strong></p> <p><strong>M.B.:</strong> Liderii sunt cei care selecteaza formeaza, motiveaza, cresc o echipa, ei dau directia, ei au impact esential asupra climatului si engagementului. Prin urmare, performanta echipei este o functie a <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/leadership-vom-scoate-ce-e-mai-bun-si-leaderul-din-tine/748#.UzvOsqh_uRg" target="_blank">performantei liderului</a>. Sigur ca pot exista si exista si influente de jos in sus, insa este mai eficient sa ne asiguram ca avem dirijori buni.</p> </div> <section> <h2>Adaugă comentariu nou</h2> <drupal-render-placeholder callback="comment.lazy_builders:renderForm" arguments="0=node&amp;1=1256&amp;2=comment&amp;3=comment" token="9WK4AZQX6IcVmNawr661-7m_K9HlierWtbtyQbut5rU"></drupal-render-placeholder> </section> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-above"> <div class="field__label">Imagine featured</div> <div class="field__item"> <img src="/sites/default/files/poze/articole/cum_construiesc_liderii_echipe.jpg" alt="" typeof="foaf:Image" /> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-companie field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Companie</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/companie/hart-consulting" hreflang="ro">HART Consulting</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-tags field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Tags</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/tags/coaching" hreflang="ro">coaching</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/dezvoltare" hreflang="ro">dezvoltare</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/echipe" hreflang="ro">echipe</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/hart-consulting" hreflang="ro">Hart Consulting</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/hogan-assessments" hreflang="ro">Hogan Assessments</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/instrumente" hreflang="ro">instrumente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/madalina-balan" hreflang="ro">Madalina Balan</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/oameni" hreflang="ro">oameni</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/performanta" hreflang="ro">performanță</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-ref-profil field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Autor</div> <div class="field__items"> <div class="field__item">1841</div> </div> </div> Wed, 02 Apr 2014 08:52:00 +0000 editor 1256 at http://www.learningnetwork.ro Cand inteligenta emotionala nu doar “suna bine” ci devine un obiectiv http://www.learningnetwork.ro/articol/cand-inteligenta-emotionala-nu-doar-suna-bine-ci-devine-un-obiectiv/1039 <span>Cand inteligenta emotionala nu doar “suna bine” ci devine un obiectiv</span> <span><span lang="" about="/membru/editor-0" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">editor</span></span> <span>Lun, 02/17/2014 - 16:36</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><h3>Care este modalitatea prin care reusesti sa ai succes in ceea ce iti propui?</h3><p>Va invit sa va uitati la ceea ce inseamna acceptiunea generala (a publicului larg) despre succes. De cele mai multe ori veti vedea ca foarte multi dintre oameni reusesc sa aiba succes nu pentru ca au abilitatea sa fie inteligenti, sa gandeasca repede, sa faca conexiuni pe care altii nu le fac sau sa vada tipare pe care altii nu le vad, ci mai degraba pentru ca au o <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/ateliere-de-dezvoltare-inteligentei-emotionale-eq/1038#.UwIiTWJ_tQQ" target="_blank">inteligenta emotionala</a> ridicata.</p><p><a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/ateliere-de-dezvoltare-inteligentei-emotionale-eq/1038#.UwIiTWJ_tQQ" target="_blank">Inteligenta emotionala</a> este factorul care deosebeste o persoana cu un IQ ridicat ce obtine rezultate excelente intr-un ritm calm si relaxat fata de o persoana cu acelasi IQ si aceleasi rezultate obtinute insa cu un consum mare de energie si stres. <strong>Inteligenta emotionala impacteaza in intreaga activitate a unei organizatii: in vanzari, in zona de servire a clientului intern sau extern, precum si in zona operationala.</strong>&nbsp; Este un <strong>instrument</strong> foarte <strong>valoros</strong> pentru <strong>profesionistii de resurse umane</strong>, precum si alte functii de suport, dar si pentru <strong>manageri</strong>i care au nevoie sa isi “vanda” ideile altor oameni sau care au nevoie sa le fie acceptate proiectele. Este <strong>competenta cheie in leadership</strong>, fiind multe studii stiintifice care arata corelatia puternica intre deficitul de inteligenta emotionala si deraierea liderilor. Exemplele sunt usor de recunoscut: dificultati in gestionarea schimbarii, in modul in care colaboreaza si creeaza cadrul pentru munca in echipa, relatii interpersonale slabe, foarte frecvent reci si distantate.</p><p>In practica, am observat faptul ca <strong>oamenii cred ca emotiile si sentimentele pe care le experimenteaza sunt determinate de evenimente si situatii exterioare sau de comportamentul celorlalti.</strong> Spre exemplu, ne putem surprinde spunand “<em>seful meu m-a enervat foarte tare</em>”, “<em>colegul meu ma ingrijoreaza</em>”, “<em>delegatia aceasta m-a epuizat</em>” sau “<em>sunt fericita pentru ca am obtinut postul pe care il doresc</em>”. Care este prezumtia din spatele acestor afirmatii? Altcineva sau altceva a determinat ceea ce eu simt. Ajungem la aceste concluzii in mod automat fara sa punem sub semnul intrebarii validitatea ipotezei. Totusi, daca ne oprim sa observam procesul care leaga evenimentul extern cu raspunsul nostru emotional vom descoperi ca mai exista un pas intermediar. Ceea ce ne determina sa simtim ceea ce simtim este, de fapt, modul in care percepem cuvintele si actiunile celorlalti sau situatiile si evenimentele respective.</p><p>Este vorba de modul in care vedem ceva sau pe cineva si ceea ce gandim despre acest lucru sau om, ce ne influenteaza emotiile si actiunile. Si, asa cum nu suntem in fiecare moment constienti de modul in care mergem sau conducem masina, asa nu suntem 100% constienti de toate gandurile noastre. Astfel intram in asa-numitele automatisme si tindem sa repetam aceleasi greseli. Iar mediul organizational este un loc in care ne este foarte usor sa actionam pe pilot automat, fiind multa presiune si schimbari permanente.</p><p><strong><a href="http://www.learningnetwork.ro/coaching" target="_blank">Coachingul</a> este un instrument care prin excelenta ne ajuta sa ne maximizam potentialul personal si profesional</strong>, contribuind la largirea constientizarii asupra petelor noastre oarbe si la invatarea, dezvatarea sau reinvatarea comportamentelor care servesc cel mai bine obiectivelor dorite.</p><p>Cel mai bun mod de a <strong>dezvolta competentele inteligentei emotionale</strong>, si nu numai aceste competente,&nbsp; este practica. Coachingul te ajuta sa lucrezi in mod practic, concret si centrat pe rezultate, cu competente la fel de subtile precum cele ale inteligentei emotionale. Avand o echipa de coach profesionisti -&nbsp; Reteua de coaching HART - &nbsp;dezvoltarea inteligentei emotionale a devenit una dintre prioritatile noastre, astfel am creat un program de dezvoltare prin coaching.</p><p>Coach-ul este un profesionist antrenat sa contribuie la generarea unor perspective noi, creative si centrate pe rezultatele dorite. <strong>Participantii la programul nostru de dezvoltare au beneficiat de antrenament cu trei coachi din retea si au putut sa-si descopere cel putin trei perspective si seturi de actiuni noi.</strong></p><p>Cu cat avem mai multe distinctii in zona de inteligenta emotionala, cu atat dispunem de <strong>mai multe posibilitati,</strong> optiuni &nbsp;in viata noastra sociala acolo unde <strong>putem pune bazele succesului si unei vieti implinite</strong>, in care prezenta bucuriei este constanta.</p><p>Am pornit de la <strong>raportul Hogan EQ</strong> ce masoara 6 competente ce stau la baza inteligentei emotionale si fiecare participant a avut o imagine despre gradul actual de dezvoltare al competentelor inteligentei emotionale. Si-au antrenat fiecare competenta in <strong>3 ateliere de lucru intensiv</strong>. Aici, participantii au intrat in contact cu propriile emotii, au identificat perceptiile din spatele raspunsurilor automate si au dobandit instrumentele necesare schimbarii.&nbsp;Fiecare atelier dureaza 4 ore si este sustinut de cate un membru al Retelei de Coaching HART, lucrand cu situatiile concrete si reale ale participantilor.</p><p><strong>Urmatoarea serie de ateliere</strong> se va desfasura Incepand cu a doua saptamana a lunii martie, in fiecare marti, in intervalul 16.00 – 20.00 dupa cum urmeaza:</p><p><strong>11.03.2014 - Perceptia emotionala:</strong> constientizarea propriilor emotii si identificarea emotiilor celorlalti; <strong>18.03.2014 - &nbsp;Controlul emotional:</strong> reglarea propriilor emotii si influentarea celorlalti; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>25.03.2014&nbsp; - Exprimarea emotionala:</strong> empatia si exprimarea propriilor emotii. Unii dintre participanti au ales sa continue cu un program de coaching individual ca sa integreze direct in ADN-ul propriu descoperirile din ateliere impreuna cu un coach.&nbsp;&nbsp;</p><p><strong>Pentru mai multe detalii si inscriere, accesati pagina evenimentului, <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/ateliere-de-dezvoltare-inteligentei-emotionale-eq/1038#.UwIiTWJ_tQQ" target="_blank">aici</a>!</strong></p></div> <section> <h2>Adaugă comentariu nou</h2> <drupal-render-placeholder callback="comment.lazy_builders:renderForm" arguments="0=node&amp;1=1039&amp;2=comment&amp;3=comment" token="W_OwrOYHVB7HvThCdQMiQvo3EsdZsZNnTb49EHYoMYo"></drupal-render-placeholder> </section> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-above"> <div class="field__label">Imagine featured</div> <div class="field__item"> <img src="/sites/default/files/poze/articole/inteligenta_emotionala_obiectiv.jpg" alt="" typeof="foaf:Image" /> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-companie field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Companie</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/companie/hart-consulting" hreflang="ro">HART Consulting</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-tags field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Tags</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/tags/inteligenta-emotionala" hreflang="ro">inteligenta emotionala</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/succes" hreflang="ro">succes</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/leadership" hreflang="ro">leadership</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/instrumente" hreflang="ro">instrumente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/coaching" hreflang="ro">coaching</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/raport-hogan" hreflang="ro">raport Hogan</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/competente" hreflang="ro">competente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/iq" hreflang="ro">IQ</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/eq" hreflang="ro">EQ</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/dezvoltare" hreflang="ro">dezvoltare</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-ref-profil field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Autor</div> <div class="field__items"> <div class="field__item">1032</div> <div class="field__item">1035</div> <div class="field__item">1034</div> </div> </div> Mon, 17 Feb 2014 15:36:07 +0000 editor 1039 at http://www.learningnetwork.ro De ce trebuie sa stiu eu financiar? http://www.learningnetwork.ro/articol/de-ce-trebuie-sa-stiu-eu-financiar/1012 <span>De ce trebuie sa stiu eu financiar?</span> <span><span lang="" about="/membru/editor-0" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">editor</span></span> <span>Mie, 02/12/2014 - 11:59</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><div class="Section1"><p class="NoteLevel1CxSpFirst">Asta m-a intrebat odata un client. Raspunsul avea sa il afle singur, dupa 6 luni de zile, perioada in care a asimilat cunostintele din domeniul financiar dobandite la o sesiune <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/finance-non-financial-managers/702#.UvtRRmJ_tQQ" target="_blank">Finacial for non-financials</a>, a implementat rapoartele financiare care ii erau necesare si si-a construit strategia si bugetul pe anul urmator. :)</p><p class="NoteLevel1CxSpMiddle">M-am intalnit cu el de curand si l-am intrebat care sunt efectele programului care l-am desfasurat impreuna, cu ajutorul lui. Iata ce mi-a spus:</p><p class="NoteLevel1CxSpMiddle">“ <em>In primul si in primul rand am invatat <strong>sa controlez mai bine afacerea</strong> pe care o conduc. Cum? Simplu: pe de o parte, prin raportarile zilnice, saptamanale, lunare si anuale pe care le-am implementat pot monitoriza ce se intampla in companie. Pot vedea in fiecare zi si saptamana situatiile operative (vanzari, situatii debitori, creditori, evolutia capitalului circulant), sau in fiecare luna si la final de an situatia contului de profit de pierdere, bilantul si situatia fluxurilor de numerar. Daca ma gandesc bine, acum un an nu imi era foarte clar ce este una si ce este cealalta. Acum <strong>sunt capabil sa fac singur analize economice si financiare, precum si conexiuni intre principalele instrumente financiare.</strong></em></p><p class="NoteLevel1CxSpMiddle"><em><strong>La ce ma ajuta toate astea?</strong></em></p><p class="NoteLevel1CxSpMiddle"><em>Pe langa faptul ca pot lua <strong>decizii bazate pe informatii corecte</strong> si pe care le pot intelege din punct de vedere financiar, am posibilitatea de a construi in viitor. <strong>Pot gandi strategic</strong>. Prin bugetele pe care le construiesc anual si le revizuiesc de inca 2-3 ori pe an, nu mai orbecai prin intuneric in momentul in care trebuie <strong>sa iau o decizie pe termen mediu sau lung</strong>. Cand fac o <strong>investitie</strong> stiu exact care sunt consecintele si impactul asupra finantelor companiei. Cand fac <strong>previziunea de cash-flow</strong> sunt mult mai linistit in ceea ce priveste cash-ul din companie – stiu exact unde se duc banii, de unde vin banii si unde am bani blocati. Acum <strong>pot responsabiliza si monitoriza mai bine echipa de vanzari</strong>, printr-un management bazat pe obiective concrete, palpabile, masurabile.</em></p><p class="NoteLevel1CxSpMiddle"><em>Acum stiu <strong>sa evaluez sanatatea financiara a unui client</strong>. Stiu cum sa “jonglez” cu variabilele financiare (marje, discounturi, termene de plata) intr-o <strong>negociere cu un furnizor sau cu banca</strong> (apropos, acum vorbesc aceeasi limba cu ofiterul de cont…).</em></p><p class="NoteLevel1CxSpMiddle"><em>Nu am sa devin poate niciodata un contabil in adevaratul sens al cuvantului (care sincer, nu imi era prea simpatic), dar stiu sa gandesc si sa vorbesc in termeni financiari. Din aceasta perspectiva, astazi consider ca imi stapanesc afacera atat din punct de vedere operational, strategic cat si financiar. Si sincer, parca dorm mai linistit noaptea…</em>”</p><p class="NoteLevel1CxSpMiddle">De ce am impartasit&nbsp; toate astea? Pentru ca in general, exista conceptia tabu ca intr-o companie finantele sunt treaba departamentului financiar. De fapt, gestionarea finantelor intra in responsabilitatea tuturor managerilor din companie. Este important ca toti sa aiba o viziune si o intelegere comuna, dar fiecare sa poata previziona si gestiona din perspectiva propriului department resursele materiale dar si cele umane care sunt influentate de cele dintai. Iar daca vorbim de un antreprenor, atunci cu atat mai mult intelegerea si dezvoltarea viziunii financiare asupra business-ului este importanta.</p></div></div> <section> <h2>Adaugă comentariu nou</h2> <drupal-render-placeholder callback="comment.lazy_builders:renderForm" arguments="0=node&amp;1=1012&amp;2=comment&amp;3=comment" token="SJ90tG4kigBlQw2Fo0XHRpNMf5Ge5rmsXtHKovnoVnE"></drupal-render-placeholder> </section> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-above"> <div class="field__label">Imagine featured</div> <div class="field__item"> <img src="/sites/default/files/poze/articole/de_ce_sa_stiu_finante.jpg" alt="" typeof="foaf:Image" /> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-companie field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Companie</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/companie/dynamic-learning" hreflang="ro">Dynamic Learning</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-tags field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Tags</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/tags/finante" hreflang="ro">finante</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/leadership" hreflang="ro">leadership</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/management" hreflang="ro">management</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/control" hreflang="ro">control</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/buget" hreflang="ro">buget</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/afacere" hreflang="ro">afacere</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/strategie" hreflang="ro">strategie</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/analize-economice" hreflang="ro">analize economice</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/analiza-financiara" hreflang="ro">analiza financiara</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/instrumente" hreflang="ro">instrumente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/clienti" hreflang="ro">clienti</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/echipa-de-vanzari" hreflang="ro">echipa de vanzari</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/bani" hreflang="ro">bani</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/cash-flow" hreflang="ro">cash flow</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-ref-profil field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Autor</div> <div class="field__items"> <div class="field__item">701</div> </div> </div> Wed, 12 Feb 2014 10:59:24 +0000 editor 1012 at http://www.learningnetwork.ro http://www.learningnetwork.ro/articol/de-ce-trebuie-sa-stiu-eu-financiar/1012#comments Pasii pentru creionarea unui benchmark intern de selectie http://www.learningnetwork.ro/articol/pasii-pentru-creionarea-unui-benchmark-intern-de-selectie/1008 <span>Pasii pentru creionarea unui benchmark intern de selectie </span> <span><span lang="" about="/membru/editor-0" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">editor</span></span> <span>Mar, 02/11/2014 - 23:52</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p>Multi manageri se confrunta cu problema candidatilor care se prezinta bine la interviu, care au CV-uri impresionante, insa care <strong>odata angajati nu mai performeaza</strong> la fel de bine precum s-au prezentat la intalnirile initiale. <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/abilitati-practice-de-recrutare-si-selectie/176#.UvqnQWJ_tQQ" target="_blank">Cum sa selectam oamenii</a> care sunt <strong>potriviti cu postul si cu organizatia</strong>, cum sa ne asiguram ca <strong>prezicem cat mai corect performanta organizatiei</strong> si ca <strong>minimizam riscul unei selectii esuate</strong> ? Cum poate un manager, o organizatie sa se asigure ca este <strong>un magnet pentru oameni talentati, eficienti</strong> ?</p><p>In fiecare echipa exista <strong>cel putin 20% din angajati care produc 80% din rezultate</strong>. Cum facem sa crestem acest procent prin <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/abilitati-practice-de-recrutare-si-selectie/176#.UvqnQWJ_tQQ" target="_blank">procesul de selectie</a>? Cheia este in a identifica intr-o maniera cat mai clara profilul ideal al postului. Iata cativa pasi ai algoritmului de lucru care poate ajuta la o selectie riguroasa care asigura rezultate financiare superioare.</p><p><strong>Etape:</strong><br> •&nbsp;&nbsp; &nbsp;Identificarea unui numar mare de angajati care vor constitui esantionul pe baza caruia se va crea profilul ideal al postului<br> •&nbsp;&nbsp; &nbsp;Administrarea evaluarilor psihologice pe grupul selectat<br> •&nbsp;&nbsp; &nbsp;Colectarea datelor de performanta cu privire la aceste persoane din esantion<br> •&nbsp;&nbsp; &nbsp;Examinarea relatiei statistice dintre rezultatele la evaluarile psihologice ale grupului selectat si performanta in munca<br> •&nbsp;&nbsp; &nbsp;Identificarea acelor date din testele psihologice care prezic cel mai bine performanta in munca.</p><p><strong>Beneficiile identificarii unui profil ideal al postului ca instrument in selectie:</strong><br> •&nbsp;&nbsp; &nbsp;Demonstrarea faptului ca evaluarile psihologice prezic performanta in acel mediu organizational unic<br> •&nbsp;&nbsp; &nbsp;Demonstrarea ROI (return on investment) in procesul de selectie<br> •&nbsp;&nbsp; &nbsp;Relatie demonstrata intre metoda de selectie si nivelul de performanta.</p><p><strong>Daca in calitate de manager ati avea dovada clara ca folosind un instrument de evaluare psihologica in selectie, care dureaza 15-60 minute si care presupune o investitie de 50-200 euro /persoana creste sansa sa isi atinga KPIs la nivel de echipa intr-o proportie de 80-100%, ati apela la acestea?</strong> Daca ati sti ca <strong>scutiti timp, bani, energie si batai de cap</strong> in viitor printr-un proces de selectie mai riguros si mai predictibil, ati vrea sa incercati o astfel de abordare?</p><p><strong>Mai multe puteti descoperi si invata in cadrul Seminarului nostru de <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/abilitati-practice-de-recrutare-si-selectie/176#.UvqnQWJ_tQQ" target="_blank">Abilitati practice de Recrutare si Selectie </a>din 3-4 aprilie 2014.</strong></p></div> <section> <h2>Adaugă comentariu nou</h2> <drupal-render-placeholder callback="comment.lazy_builders:renderForm" arguments="0=node&amp;1=1008&amp;2=comment&amp;3=comment" token="UacqwxgjU1nT20ulTunE8r77XF7OG9mMqs5CE_NVu84"></drupal-render-placeholder> </section> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-above"> <div class="field__label">Imagine featured</div> <div class="field__item"> <img src="/sites/default/files/poze/articole/recrutare_selectie.jpg" alt="" typeof="foaf:Image" /> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-companie field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Companie</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/companie/hart-consulting" hreflang="ro">HART Consulting</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-tags field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Tags</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/tags/recrutare" hreflang="ro">recrutare</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/selectie" hreflang="ro">selectie</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/cv" hreflang="ro">CV</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/performanta" hreflang="ro">performanță</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/organizatie" hreflang="ro">organizatie</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/manager" hreflang="ro">manager</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/angajati" hreflang="ro">angajati</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/instrumente" hreflang="ro">instrumente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/talent" hreflang="ro">talent</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/beneficii" hreflang="ro">beneficii</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/abilitati" hreflang="ro">abilitati</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-ref-profil field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Autor</div> <div class="field__items"> <div class="field__item">174</div> </div> </div> Tue, 11 Feb 2014 22:52:02 +0000 editor 1008 at http://www.learningnetwork.ro http://www.learningnetwork.ro/articol/pasii-pentru-creionarea-unui-benchmark-intern-de-selectie/1008#comments Brief Coaching Course Pure - Bucuresti http://www.learningnetwork.ro/curs/brief-coaching-course-pure-bucuresti/919 <span>Brief Coaching Course Pure - Bucuresti</span> <span><span lang="" about="/membru/andreea-r" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">Andreea R</span></span> <span>Mar, 01/28/2014 - 15:02</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p>Afla cum să găsești rapid și simplu soluții eficace și durabile preocupărilor clienților tăi și a te certifica &icirc;n coaching.</p> <p>&Icirc;n urma celor 12 zile de training participanții &icirc;și vor dezvolta capacitatea de comunicare, vor cunoaște mai multe modele de coaching, vor avea toate cunoștințele și instrumentele necesare pentru a construi soluții adaptate nevoilor clienților cu care lucrează.</p> <p>Companiile care vor decide ca oamenii lor să participe la curs vor beneficia de &icirc;nviorarea climatului operațional și de &icirc;mbunătățirea performanțelor individuale și de grup.</p> <h3><strong>Public tinta:</strong></h3> <ul> <li>Coachi &icirc;ncepători</li> <li>Coachi cu experiență</li> <li>Directori și manageri.</li> </ul> <h3><strong>Abilitati:</strong></h3> <ul> <li>Comunicarea &ndash; &icirc;ntrebări, ascultare activă, feedback</li> <li>Valorificarea punctelor tari ale clientului</li> <li>Abordarea pozitivă a preocupărilor.</li> </ul> <h3><strong>Beneficii:</strong></h3> <ul> <li>Stimulează creativitatea și &icirc;ncrederea &icirc;n forțele proprii</li> <li>Se studiază tehnici și practici pentru a rezolva rapid, simplu și eficace</li> <li>Crește capacitatea de identifica și pune-n practică soluții durabile.</li> </ul> <h3><strong>Beneficii companie:</strong></h3> <ul> <li>&Icirc;nviorarea climatului operațional</li> <li>&Icirc;mbunătățirea performanțelor individuale și de grup</li> <li>Crește capacitatea de a explica și pune &icirc;n practică schimbarea.</li> </ul> <h3>&nbsp;</h3> <h3><strong>Alte detalii:&nbsp;</strong></h3> <ul> <li>88 de ore de Brief Coaching in practica: fundamente, instrumente in detaliu si&nbsp;procedee.</li> <li>12 zile (4 module x 3 zile) de formare face-to-face.</li> <li>Intre sesiuni au loc teleconferinte cu grupuri mici axate pe invatarea si progresul individual.</li> <li>Participantii care absolva cu succes programul primesc diploma in&nbsp;Brief Coaching.</li> </ul> <p><strong>Costuri:</strong></p> <p>2.800&euro; + TVA acoperă &icirc;ntregul curs, &nbsp;The Starter Kit (carte și DVD), toate materialele și băuturile răcoritoare</p> <p>[2,520&euro; +TVA dacă vă inscrieți p&acirc;nă pe 1 martie 2017]</p> <p><strong>Loc de desfășurare:</strong></p> <p>București</p> <p><strong>Calendar:</strong></p> <p>Modul 1: 24-26 aprilie 2017</p> <p>Modul 2: 07-09 iunie 2017</p> <p>Modul 3: 04-06 septembrie 2017</p> <p>Modul 4: 16-18 octombrie 2017</p> <p>Dacă doriți să vă &icirc;nregistrați, folosiți formularul de mai jos</p> </div> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-hidden field__item"> <img src="/sites/default/files/brief.jpg" alt="" typeof="foaf:Image" /> </div> <div class="field field--name-field-ln-companie field--type-entity-reference field--label-hidden field__items"> <div class="field__item"><a href="/companie/solution-surfers-romania" hreflang="ro">Solution Surfers Romania</a></div> </div> <div class="field field--name-field-ln-ref-profil field--type-entity-reference field--label-hidden field__items"> <div class="field__item"><a href="/profil/petra-mueller-demary/918" hreflang="ro">Petra Mueller Demary</a></div> <div class="field__item"><a href="/profil/selma-dragos/3384" hreflang="ro">Selma Dragoș</a></div> </div> <div class="field field--name-field-ln-certificare field--type-boolean field--label-above"> <div class="field__label">Certificare</div> <div class="field__item">da</div> </div> <div class="field field--name-field-ln-competente field--type-entity-reference field--label-hidden field__items"> <div class="field__item"><a href="/en/competente/coaching" hreflang="en">Coaching</a></div> <div class="field__item"><a href="/competente/executive-coaching" hreflang="ro">Executive coaching</a></div> <div class="field__item"><a href="/competente/life-coaching" hreflang="ro">Life coaching</a></div> </div> <div class="field field--name-field-tags field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Etichete</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/tags/instrumente" hreflang="ro">instrumente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/proceduri" hreflang="ro">proceduri</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/practica" hreflang="ro">practica</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/icf" hreflang="ro">ICF</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-tip-eveniment field--type-list-string field--label-hidden field__items"> <div class="field__item">Curs Open/Deschis</div> <div class="field__item">Curs In House</div> </div> Tue, 28 Jan 2014 14:02:27 +0000 Andreea R 919 at http://www.learningnetwork.ro Brief Coaching Course Pure - Timisoara http://www.learningnetwork.ro/curs/brief-coaching-course-pure-timisoara/917 <span>Brief Coaching Course Pure - Timisoara</span> <span><span lang="" about="/membru/dude" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">dude</span></span> <span>Mar, 01/28/2014 - 14:54</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p>Afla cum să găsești rapid și simplu soluții eficace și durabile preocupărilor clienților tăi și a te certifica &icirc;n coaching.</p> <p>&Icirc;n urma celor 12 zile de training participanții &icirc;și vor dezvolta capacitatea de comunicare, vor cunoaște mai multe modele de coaching, vor avea toate cunoștințele și instrumentele necesare pentru a construi soluții adaptate nevoilor clienților cu care lucrează.</p> <p>Companiile care vor decide ca oamenii lor să participe la curs vor beneficia de &icirc;nviorarea climatului operațional și de &icirc;mbunătățirea performanțelor individuale și de grup.</p> <h3><strong>Public tinta:</strong></h3> <ul> <li>Coachi &icirc;ncepători</li> <li>Coachi cu experiență</li> <li>Directori și manageri</li> </ul> <h3><strong>Abilitati:</strong></h3> <ul> <li>Comunicarea &ndash; &icirc;ntrebări, ascultare activă, feedback</li> <li>Valorificarea punctelor tari ale clientului</li> <li>Abordarea pozitivă a preocupărilor</li> </ul> <h3><strong>Beneficii:</strong></h3> <ul> <li>Stimulează creativitatea și &icirc;ncrederea &icirc;n forțele proprii</li> <li>Se studiază tehnici și practici pentru a rezolva rapid, simplu și eficace</li> <li>Crește capacitatea de identifica și pune-n practică soluții durabile</li> </ul> <h3><strong>Beneficii companie:</strong></h3> <ul> <li>&Icirc;nviorarea climatului operațional</li> <li>&Icirc;mbunătățirea performanțelor individuale și de grup</li> <li>Crește capacitatea de a explica și pune &icirc;n practică schimbarea.</li> </ul> <h3><strong>Agenda:</strong></h3> Modul 1: 15-17 martie 2017 Modul 2: 10-12 mai 2017 Modul 3: 21-23 iunie 2017 Modul 4: 13-15 septembrie 2017 Dacă doriți să vă înregistrați, folosiți formularul de mai jos <ul> <li>88 de ore de&nbsp;<strong>Brief Coaching</strong>&nbsp;in practica: fundamente, instrumente in detaliu si&nbsp;procedee.</li> <li>12 zile (4 module x 3 zile) de formare face-to-face.</li> <li>Intre sesiuni au loc teleconferinte cu grupuri mici axate pe invatarea si progresul individual.</li> <li>Participantii care absolva cu succes programul primesc diploma in&nbsp;<strong>Brief Coaching.</strong></li> </ul> 2.800€ + TVA acoperă întregul curs, The Starter Kit (carte și DVD), toate materialele și băuturile răcoritoare [2,520€ +TVA dacă vă inscrieți până pe 3 februarie 2017] </div> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-hidden field__item"> <img src="/sites/default/files/brief_0.jpg" alt="" typeof="foaf:Image" /> </div> <div class="field field--name-field-ln-companie field--type-entity-reference field--label-hidden field__items"> <div class="field__item"><a href="/companie/solution-surfers-romania" hreflang="ro">Solution Surfers Romania</a></div> </div> <div class="field field--name-field-ln-ref-profil field--type-entity-reference field--label-hidden field__items"> <div class="field__item"><a href="/profil/petra-mueller-demary/918" hreflang="ro">Petra Mueller Demary</a></div> </div> <div class="field field--name-field-ln-certificare field--type-boolean field--label-above"> <div class="field__label">Certificare</div> <div class="field__item">da</div> </div> <div class="field field--name-field-ln-competente field--type-entity-reference field--label-hidden field__items"> <div class="field__item"><a href="/en/competente/coaching" hreflang="en">Coaching</a></div> <div class="field__item"><a href="/competente/executive-coaching" hreflang="ro">Executive coaching</a></div> <div class="field__item"><a href="/competente/life-coaching" hreflang="ro">Life coaching</a></div> </div> <div class="field field--name-field-tags field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Etichete</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/tags/instrumente" hreflang="ro">instrumente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/proceduri" hreflang="ro">proceduri</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/practica" hreflang="ro">practica</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-tip-eveniment field--type-list-string field--label-hidden field__items"> <div class="field__item">Curs Open/Deschis</div> <div class="field__item">Curs In House</div> </div> Tue, 28 Jan 2014 13:54:08 +0000 dude 917 at http://www.learningnetwork.ro 5 pasi pentru a rezolva deficienta de competente din organizatie http://www.learningnetwork.ro/articol/5-pasi-pentru-rezolva-deficienta-de-competente-din-organizatie/792 <span>5 pasi pentru a rezolva deficienta de competente din organizatie</span> <span><span lang="" about="/membru/editor-0" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">editor</span></span> <span>Joi, 12/05/2013 - 18:15</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><h2>Unul din trei manageri ştie că inovaţia poate avea de suferit dacă există lipsă de talent&nbsp;!</h2><p><em>Abordarea problemei deficienţei de competenţe ale angajaţilor este o prioritate pentru manageri. În mediul de business actual, organizaţiile sunt nevoite să crească oameni şi să ştie cum să păstreze <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/pencil-nex-cum-sa-iti-transformi-pasiunea-si-talentul-intr-o-afacere-de-succes/649" target="_blank">talentul,</a> atunci când îl găsesc. Se ştie ca dezvoltarea talentului pe termen lung este soluţia, iar doua treimi din &nbsp;manageri (67%) afirmă că, în următorii trei ani, talentul va veni din promovări.</em></p><p><em>Pentru a realiza acest lucru, cu <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/cost-controlling/462" target="_blank">costuri</a> minime, iată c<strong>inci paşi pe care tu, ca şi HR Manager ii poţi face pentru a completa lacunele de <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/competentele-de-baza-ale-unei-organizatii-intre-traditie-si-inovatie-i/597" target="_blank">competenţe</a> în organizaţie:</strong></em></p><h3><em><strong></strong></em>1. Utilizarea reţelelor de socializare ca instrument de învăţare.</h3><p>Membrii organizaţiei trebuie să facă din învăţare o obişnuinţă. Angajaţii vor să folosească reţelele sociale şi instrumentele de colaborare pentru a afla informaţii importante pentru muncă, asa cum fac şi în <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/viata-ta-cel-mai-important-proiect-al-tau/732" target="_blank">viaţa personală</a>. Ei pot invăţa de la experţi prin intermediul social media, de oriunde s-ar afla. Aceste instrumente pot să fie accesate şi folosite continuu, educaţia devenind astfel puţin mai non-formală.&nbsp;</p><h3>2. Angajaţii trebuie să înveţe pe parcurs.</h3><p>Prin <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/12-principii-social-media/590" target="_blank">social media</a>, angajaţii decid când, unde şi cum îşi doresc să înveţe. Poţi verifica modul şi progresele pe care le fac angajaţii tăi&nbsp;? În ziua de astăzi, învăţatul nu mai este legat de o sală de clasă sau de ecranul calculatorului. Învăţatul se mută pe dispozitivele <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/cele-mai-bune-aplicatii-de-business-pentru-telefonul-tau/669" target="_blank">mobile</a>, iar dezvoltarea acestora este vizibilă.</p><h3>3. Oferă oportunitatea ca angajaţii să îşi poată extinde abilităţile.</h3><p>Angajaţii experimentaţi pot fi mutaţi în locul unde este mai multă nevoie, pentru a umple un gol, iar performerii din pieţe emergente în pieţe dezvoltate pentru scurt timp. Angajaţii pot capăta experienţă practică, iar compania poate reduce <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/cost-controlling/462" target="_blank">costurile</a> pentru deplasarile îndelungate.</p><h3>4. Încheie parteneriate pentru ca învăţarea să se desfăşoare şi în afara biroului.</h3><p>Angajaţii pot să fie instruiţi şi cu ajutorul <a href="http://www.learningnetwork.ro/calendar" target="_blank">programelor de training</a> ale universităţilor locale de exemplu. Orice, de la o limbă străină la repararea unui motor, se poate învăţa într-o şcoală şi poate să fie important pentru o companie de succes.</p><h3>5. Urmăreşte Regulamentul de Ordine Interioară.</h3><p>Gândeşte-te ce schimbări mici poţi face, care să aibă un impact puternic şi adresează-te managementului companiei. Foloseşte parametrii precum <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/curs-eficienta-si-productivitate-cu-connie-larkin/678" target="_blank">productivitatea</a> sau costul muncii pentru a măsura progresul şi succesul programelor de învăţare. Directorii executivi vor aprecia modul în care reuşeşti să cuantifici <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/finance-non-financial-managers/702" target="_blank">rezultatele financiare</a> ale programelor de învăţare.</p><p>Dacă ţii cont de noţiunile de bază, precum administrarea conţinutului şi modul în care acesta este livrat, echipa ta va fi deschisă spre muncă, legând activităţile de învăţare de rezultate prin analiza strategică. Împreună cu o compensare potrivită, <a href="http://www.learningnetwork.ro/eveniment/recrutare-si-selectie-din-mediul-online/772" target="_blank">recrutare</a>, dezvoltare şi colaborare, poţi schimba modul în care învăţarea aduce <a href="http://www.learningnetwork.ro/articol/outsorcingul-resurselor-umane-6-beneficii/153#.UqC0qdJdVQQ" target="_blank">beneficii</a> organizaţiei.&nbsp;</p><p></p></div> <section> <h2>Adaugă comentariu nou</h2> <drupal-render-placeholder callback="comment.lazy_builders:renderForm" arguments="0=node&amp;1=792&amp;2=comment&amp;3=comment" token="p-ZwpMMokdVwAVol9bI1FyLZBbEEj997t_kFw0RZLrU"></drupal-render-placeholder> </section> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-above"> <div class="field__label">Imagine featured</div> <div class="field__item"> <img src="/sites/default/files/poze/articole/hr_manager_dezvoltare.png" alt="" typeof="foaf:Image" /> </div> </div> <div class="field field--name-field-tags field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Tags</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><a href="/tags/hr-manager" hreflang="ro">HR manager</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/competente" hreflang="ro">competente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/deficienta" hreflang="ro">deficienta</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/angajati" hreflang="ro">angajati</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/talent" hreflang="ro">talent</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/organizatie" hreflang="ro">organizatie</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/retele-sociale" hreflang="ro">retele sociale</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/social-media" hreflang="ro">social media</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/instrumente" hreflang="ro">instrumente</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/dezvoltare" hreflang="ro">dezvoltare</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/abilitati" hreflang="ro">abilitati</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/costuri" hreflang="ro">costuri</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/management" hreflang="ro">management</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/analiza-strategica" hreflang="ro">analiza strategica</a></div> <div class="field__item"><a href="/tags/recrutare" hreflang="ro">recrutare</a></div> </div> </div> <div class="field field--name-field-ln-ref-profil field--type-entity-reference field--label-above"> <div class="field__label">Autor</div> <div class="field__items"> <div class="field__item">240</div> </div> </div> Thu, 05 Dec 2013 17:15:38 +0000 editor 792 at http://www.learningnetwork.ro