Eficienta Productivitate

Motivația văzută prin teoria nevoilor dobândite

simonastan — Mon, 02 Mar 2020 16:11:21 +0000

Motivația văzută prin teoria nevoilor dobândite simonastan Lun, 03/02/2020 - 17:11

În 1961, în cartea sa "The Achieving Society", David McClelland itera teoria privitoare la nevoile dobândite. O teorie care este folosită și aplicată și azi. Ea vorbește despre faptul că nevoile specifice ale unui individ sunt dobândite în timp și că ele sunt modelate de experiențele de viață. De aici, McClelland descria 3 tipuri de nevoi motivaționale care influențează motivația și eficacitatea rolurilor de muncă ale fiecăruia dintre noi.

Iată care sunt aceste 3 tipuri de nevoi motivaționale și ce presupune fiecare:

1. Motivația nevoii de realizare
Această nevoie creează profilul individual numit "n-ach", iar o astfel de persoană este caracterizată de motivația realizării. Ea caută realizarea, atingerea obiectivelor realiste, dar și provocatoare, precum și avansarea la locul de muncă. În acest caz, există atât o puternică nevoie de feedback în ceea ce privește progresul și stadiul de realizare, cât și nevoia simțului realizării. De aceea, persoanele cu o mare nevoie de realizare încearcă să exceleze și tind astfel să evite atât situațiile cu risc scăzut, cât și pe cele cu risc crescut. Ele evită situațiile cu risc scăzut, deoarece succesul ușor obținut nu este o realizare autentică, iar, în cazul situațiilor cu risc crescut, aceste persoane văd rezultatul ca fiind mai degrabă o întâmplare decât un efort propriu. Ele preferă munca care are o probabilitate moderată de succes, în mod ideal, cu o șansă de 50% și, de asemenea, preferă fie să lucreze singure, fie cu alții asemenea lor.

2. Motivația nevoii de autoritate și putere
Creează profilul de individ de tip "n-pow". În acest caz, vorbim de nevoia de a fi influent, eficient și de a crea un impact, de nevoia puternică de a conduce și ca ideile personale să prevaleze, precum și de nevoia creșterii statutului personal și a prestigiului.
O nevoie de putere a unei persoane poate fi de două feluri, fie personală, fie instituțională sau socială. Cei care au nevoie de putere personală vor să îi conducă pe ceilalți și, de multe ori, această nevoie este percepută ca fiind indezirabilă. Cei care au nevoie de putere instituțională sau socială vor să canalizeze eforturile celorlalți pentru scopurile organizației. Spre exemplu, managerii cu o mare nevoie de putere socială tind să fie mult mai eficienți decât cei cu nevoie mai mare de putere personală.

3. Motivația nevoii de afiliere
Creează profilul individual de tip "n-affil", iar persoanele cu acest tip de motivație au nevoia creării și existenței unor relații pozitive, armonioase, aceea de a se simți acceptați, fiind motivați de interacțiunea cu ceilalți. Aceste persoane sunt persoanele de echipă, care tind să se conformeze regulilor muncii de grup și preferă acea muncă care să le ofere o interacțiune semnificativă. De aceea, ei pot performa în domenii precum customer service sau orice situație care presupune interacțiunea cu clientul.

Teoria nevoilor dobândite a lui e McClelland afirmă că majoritatea oamenilor posedă și prezintă o combinație a nevoilor și caracteristicilor motivaționale de mai sus. Unele persoane prezintă o tendință puternică față de o anumită nevoie motivațională, iar acest motiv sau această combinație le influențează comportamentul și stilul de lucru sau de conducere.
Spre exemplu, o puternică motivație a nevoii de afiliere va afecta obiectivitatea unui manager, precum și capacitatea sa de a lua decizii din cauza dorinței acestuia de a fi acceptat și plăcut. Pe de altă parte, o puternică motivație a nevoii de autoritate și putere va crea un cadru bine determinat al eticii muncii și un angajament față de organizație, însă, deși persoanele care prezintă acest tip de motivație sunt atrase de rolurile de conducere, este foarte posibil ca ele să nu aibă și acea flexibilitate necesară, precum și abilitățile care să le permită să se orienteze spre ceilalți. Și, da, conform acestei teorii, persoanele motivate de nevoia de realizare sunt cei mai buni lideri, însă pericolul este acela al faptului că tind să ceară prea mult de la echipa lor din credința conform căreia și cei din echipă sunt concentrați pe realizare și pe obținerea de rezultate, ceea ce, de multe ori, nu este chiar adevărat.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Autor

3116

Primele 10 minute ale dimineții îți determină întreaga zi (ba chiar și viața!)

simonastan — Thu, 28 Mar 2019 17:42:00 +0000

Primele 10 minute ale dimineții îți determină întreaga zi (ba chiar și viața!) simonastan Joi, 03/28/2019 - 18:42

Alarma sună. Și cât de tare îți "place" sunetul ei...Oftezi, nevenindu-ți să crezi că s-a făcut dimineață atât de repede. Parcă ai mai dormi și minutul acela cât mai stai la căldură și confortul din pat ai vrea să îl prelungești la nesfârșit. Însă... Așa că te ridici, gândindu-te încă o dată ce bine ți-ar fi dacă, cumva, cineva, prin cine știe ce baghetă magică te-ar aștepta cu cafeaua și micul-dejun pregătite și tot ce mai ai de făcut s-ar rezolva cât ai bate din palme.
Așa arată diminețile multora dintre noi, nu-i așa?
Dar cum ar fi dacă 10 minute și nu mai mult te-ar ajuta să scapi complet de toată această rutină matinală atât de stresantă? Și nu doar de ea, ci să-ți schimbe întreaga zi , făcându-te mai energic, mai alert și mai sănătos?
Dacă vrei să faci o încercare, iată primele 10 minute ale noilor tale dimineți și zile:

2 minute și jumătate- stretching

Când te trezeșți, stai în pat. Adu-ți brațele deasupra capului și prinde-ți mâinile. Îndoaie corpul spre stânga și spre dreapta, apoi, întinde gâtul înainte și înapoi. Coboară din pat și stai pe podea. Întinde-ți brațele în lateral și răsucește-ți de mai multe ori corpul de la stânga și la dreapta. Depărtează-ți picioarele în așa fel încât să depășească linia umerilor, apoi, apleacă-te și atinge podeaua cu mâinile. Încearcă să îți depărtezi cât mai mult posibil picioarele și menține această poziție pentru aproximativ 15 secunde. Cu picioarele în continuare depărtate, îndoaie un genunchi și întinde-te în acea direcție. Apoi, repetă pe cealaltă parte.

3 minute- apă caldă cu lămâie

Corpul tău nu a mai beneficiat de lichide de peste 6-7 ore și are nevoie să fie rehidtratat, însă cafeaua nu are acest rol. Încălzește un pahar de apă și stoarce în ea niște lămâie. Apa trebuie să fie caldă, pentru a nu produce un șoc sistemului, iar lămâia va lucra la pregătirea stomacului pentru digestie. Apoi, poți avea orice altă băutură dorită, cum ar fi cafea, ceai și toate acele băuturi care nu te hidratează cu adevărat. Vei fi destul de repede surprins de cât mai multă energie vei avea și cum orice mâncare consumată va fi digerată mai bine și mai ușor. În timp ce îți bei apa cu lămâie, stai și gândește-te la doar 3 lucruri pe care vrei să le realizezi în respectiva zi, iar, dacă vrei, pentru mai multă determinare și claritate, le poți și scrie.

2 minute- meditație

Acum este timpul să intri puțin în tine și să îți vorbești. Ia-ți 2 minute pentru a-ți închide ochii și pentru a repeta câteva mantre care sunt importante pentru tine. Poți începe cu "Sunt recunoscător pentru ..." sau "Sunt o persoană capabilă de luminozitate și pot realiza orice vreau". Ar fi necesar să repeți aceste lucruri de mai multe ori, iar atitudinea ta față și de-a lungul întregii zile va fi una cu mult mai bună.

Vino și descoperă un eveniment adresat profesioniștilor în resurse umane, compensații și beneficii, antreprenorilor, consultanților de business, managerilor și psihologilor organizaționali- Ultimate Well Being Experience.

2 minute- baie

Înainte de a intra la duș, ia-ți 120 de secunde pentru a te spăla pe dinți și a-ți răzui limba. Odată ce ai făcut acest lucru timp de o săptămână, nu îți vei mai dori să treci peste răzuirea limbii, un procedeu care te scapă de respirația de dimineață mai bine decât periatul dinților și care va potența gustul mâncărurilor consumate de-a lungul zilei.

o jumătate de minut- oglindă

În baie, în dormitor sau oriunde altundeva în casă, privește-te în oglindă și zâmbește timp de 30 de secunde. Gândește-te la ceva plăcut, ghiduș, plin de umor sau doar spune-ți că ești un om gata să facă lucrurile pe care și le-a propus pentru ziua pe care o are în fața sa. Nu trebuie să fie un zâmbet uriaș sau forțat, doar acel zâmbet mic care să facă diferența și să te ajute să te poți vizualiza bucuros și liniștit în orice moment al zilei, când, gândindu-te la dimineață, te-ai văzut fericit.
Acum ești gata! Pentru duș, cafea....și, mai ales, pentru o întreagă zi altfel. În bine!

sursa: trainingzone.co.uk

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

LEARNING NETWORK

Autor

1841

LEGO® SERIOUS PLAY® - "joaca serioasă"

simonastan — Sat, 09 Feb 2019 20:58:15 +0000

LEGO® SERIOUS PLAY® - "joaca serioasă" simonastan Sâm, 02/09/2019 - 21:58

Mediul de afaceri a devenit din ce în ce mai complex, mai volatil, mai ambiguu și mai incert. Iar “joaca" reprezintă modul nostru firesc de a ne adapta și a ne dezvolta noi abilități. Tot "joaca" este cea care ne pregătește pentru necunoscut și ne deschide către noi oportunități. Si tot ea ne ajută să ne adaptăm, să devenim rezilienți și să ne deschidem spre noi orizonturi. Exact acele calități pe care ne-am dori să le aducem în sala de sedințe, spunea foarte inspirat psihiatrul american Stuart Brown.

Astfel, LEGO®, una dintre cele mai îndrăgite jucării pentru copii, a intrat în Boardrooms. Oameni “în toată firea”, inclusiv executivi, se joacă în mod deliberat (Serious Play) pentru a descoperi soluții la provocările cu care se confruntă în ziua de azi organizațiile.

De ce LEGO® SERIOUS PLAY® ?

Majoritatea organizațiilor din ziua de azi concurează și colaborează în sisteme complexe adaptive cu proprietăți emergente. Asta înseamnă că nu putem prezice măsura în care o singură modificare poate schimba configurația întregului sistem. Astfel de schimbări sunt dinamice, neprevăzute, iar LEGO® SERIOUS PLAY® este o metodă adecvată strategiilor emergente, sprijinind organizațiile să facă față schimbărilor neașteptate ale mediului de afaceri.

Descoperă aici când și cum poți obține certificarea LEGO® SERIOUS PLAY®

Cum funcționează LEGO® SERIOUS PLAY® ?

LEGO® SERIOUS PLAY® este un instrument de leadership participativ, utilizat în organizații pentru a găsi răspunsuri la problemele complexe cu care se confruntă și pentru identificarea acelor principii care să le ghideze în procesul de luare a unor decizii înțelepte în această lume VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous).

De aceea, LEGO® SERIOUS PLAY® presupune atât ieșiri succesive din zona de confort, cât și lărgirea treptată a zonei de confort, urmată de accesarea stării psihologice de flux - manifestată prin inspirație, concentrare mentală extraordinară și pasiune în ceea ce faci.

“Jocul sculptează creierul uman”, mai spunea psihiatrul american Stuart Brown.

Numeroase cercetări științifice au arătat deja importanța jocului în stimularea creativităţii, în facilitarea procesului de învățare sau în identificarea unor soluții eficiente la probleme organizaționale complexe. Cu LEGO® SERIOUS PLAY®, joaca ne dezvăluie noi contexte, prin intermediul cărora putem explora schimbarea realităţii într-o manieră lipsită de riscuri şi într-o stare de libertate totală în raport cu rezultatele obţinute.

Joaca ne eliberează de greşeli, facilitează procesul de modelare în afaceri, ne permite să observăm schimbările generate în timp real şi să descoperim noi opinii şi soluţii.

Joaca ne scoate din zona de confort fără ca măcar să ne dăm seama, pentru că are puterea de a anula presiunea ce însoţeşte, în mod firesc, extinderea zonei de confort în plan real.

Joaca e catalizatorul, rezultatul este muncă asiduă

În toate atelierele bazate pe LEGO® SERIOUS PLAY®, joaca este catalizatorul. Este acel ingredient care deschide mințile și inimile participanților, conducându-i la descoperiri surprinzătoare. Geniul jocului constă în facilitarea creării unor noi combinații cognitive - în plan imaginar. Iar astfel, descoperim ceea ce funcționează în plan real. Mare parte din eficiența noastră demonstrată în business vine din imaginarea repetată a unor posibile scenarii pe o temă dată. Așa se face că, prin joc, ne pregătim să facem față cu brio oricărei situații reale cu care ne-am putea confrunta.

În plus, joaca serioasă susține formarea memoriei pe termen lung. Intensitatea momentelor de joacă este cea care le dă persistență, ajutând participanții să stocheze experiențele mult dincolo de încărcătura momentului.

În cadrul atelierelor ce au la bază LEGO® SERIOUS PLAY®, piesele LEGO® permit crearea unui număr infinit de combinații și modele, reprezentând un mediu de lucru deopotrivă fertil și versatil, care facilitează forțarea limitelor imaginației și rezolvarea de probleme complexe.

În plus, reprezintă un suport excelent pentru gândirea în 3 dimensiuni. Ochii noștri colectează doar date 2 D. Input-urile milioanelor de nervi optici ajung la cortexul vizual, unde are loc asamblarea informației în 3 dimensiuni.

Când ne folosim mâinile, lucrând cu piese LEGO®, operăm direct în 3D, creierul nu mai face niciun efort să translateze din 2D în 3D. Astfel, găsim soluții mai ușor, conectăm mai bine informațiile și identificăm noi sensuri. Cu siguranță, vă amintiți Homunculusul cortical, acea reprezentare grotescă a corpului uman la nivelul scoarței cerebrale!

Vezi Programul de Certificare LEGO® SERIOUS PLAY®

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Autor

1841

Sunt doar DOUĂ tipuri de întâlniri pe care merită să le ai!

simonastan — Wed, 23 Jan 2019 21:57:12 +0000

Sunt doar DOUĂ tipuri de întâlniri pe care merită să le ai! simonastan Mie, 01/23/2019 - 22:57

Întâlnirile proaste vă pot ucide cu zile, lent și chinuitor compania. Ele pierd timpul angajaților, reduc moralul și creează frustrare și o slabă dinamică a echipei. De aceea, menținerea întâlnirilor esențiale și productive este cheia succesului într-un mediu, mai ales unul aflat în faza de pornire. Experții în domeniul eficientizării, productivității și time management-ului au constatat că există într-adevăr doar două tipuri de întâlniri care merită să se păstreze și să se desfășoare într-o companie.

Astfel, cheile pentru întâlnirile cu adevărat productive și eficiente sunt:

să știi exact ce fel de întâlnire dorești să ai
respectarea regulilor acelui tip de întâlnire

Iată care sunt cele DOUĂ întâlniri desemnate de experți ca fiind singurele de care avem nevoie:

1. Întâlnirea de Brainstorming

Scopul: să genereze idei și să acopere o gamă cât mai largă și mai mare a unei idei
Rezultat: o grămadă de idei
Reguli:

Fii FOARTE deschis la idei noi.
Nu judeca, nu critica.
Să ai o agendă, însă să fii pregătit ca aceasta să fie demontată.
Permite fiecărui participant să participe în mod egal.
Nu lua nicio decizie.

2. Întâlnirea colaborativă de luare a deciziilor

Scop: Să se ia decizii și să se genereze un plan
Rezultat: Decizii sau planuri
Reguli:

Începe cu un scop precis.
Să ai o agendă extrem de detaliată și pe care să o tratezi drept o "carte de căpătâi".
Planifică ca cineva să conducă întâlnirea.
Asigură-te că toată lumea care participă este EXTREM de bine pregătită.

Pentru ambele tipuri de întâlniri, este esențial să se afirme și statueze în mod clar obiectivele lor și să te asiguri că toți cei implicați se află pe aceeași lungime de undă. Lipsa de comunicare va ucide ambele tipuri de întâlniri și nu va face nimic altceva decât să piardă timpul tuturor.

Întâlnirile din organizația ta nu se încadrează în niciuna dintre aceste structuri?

Asigură-te că se încadrează în aceste două forme sau nu le mai face deloc! Iar dacă trebuie să ai musai o întâlnire care nu se potrivește cu aceste modele, asigură-te că durata ei nu va depăși 10 minute. Maximum!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

LEARNING NETWORK

Idei de-a gata

Autor

1841

Peste 100 de startup-uri câștigătoare la Startarium PitchDay 2018

simonastan — Wed, 07 Nov 2018 17:52:08 +0000

Peste 100 de startup-uri câștigătoare la Startarium PitchDay 2018 simonastan Mie, 11/07/2018 - 18:52

Peste 100 de startup-uri câștigătoare la Startarium PitchDay 2018. Trofeul competiției pentru startup-uri a fost revendicat de iTux. Startarium PitchDay 2018 a fost cea mai mare și mai complexă ediție a evenimentului anual dedicat ecosistemului antreprenorial din România. De-a lungul zilei, 1000 de actuali sau viitori antreprenori au participat la eveniment pe 6 noiembrie, 10 startup-uri au ajuns în finală, iar iTux a câștigat trofeul și premiul cel mare de 50.000 de euro al competiției de pitch-uri.

Organizat sub sloganul Life’s a Pitch and then YOU win, Startarium PitchDay 2018 a oferit oportunități de învățare, creștere, finanțare sau consultanță pentru toți cei care sunt, își doresc să fie sau lucrează cu antreprenori. Cele 50 de startup-uri ajunse în semifinală au primit feedback relevant pentru business-urile lor, 36 de startup-uri au participat la sesiuni gratuite de consultanță și 13 la speed dating cu investitori.

Finala celei mai mari competiții pentru startup-uri de 1-3 ani

Dintre peste 170 de înscrieri, doar 10 au ajuns în marea finală. Dintre acestea, 3 au convins juriul că merită să se afle pe podium:

Locul 1, 50.000 de euro – iTux - Principalul serviciul oferit de iTUX este închirierea ținuțelor de ceremonie bărbătești. În cadrul acest serviciu sunt incluse următoarele beneficii: consilierea în alegerea ținutelor; modificarea produselor pentru fiecare client în parte; curățare și igienizare; iTux dispune de peste 150 cămăși, 150 costume (16 modele) cu o varietate de mărimi de la 44 la 62. Secundar pot realiza la comanda orice model de costum pentru oricare client doritor.

Locul 2, 30.000 de euro – Octavic - Tehnologia Octavic ajută fabricile să adune informații din zona de producție pentru a crește eficiența, pentru a cuantifica mai bine KPI-i pentru a îmbunătăți procesele și pentru a reduce rispia. Informațiile obținute în timp real, alături de o interfață umană flexibila creează puntea necesară de legatură între cunoștințele umane și datele colectate automat, construind astfel fundația pentru Fabrica Inteligentă. Octavic este activ în industrii diverse: farmaceutic, auto, medical etc.

Locul 3, 20.000 de euro – Jobful - Jobful este o platformă online care leagă nevoile companiilor de atragere, recrutare și selecție a candidaților cu nevoile studenților de claritate și eficiență în găsirea locurilor de muncă. Platforma folosește elemente de gamification pentru dinamizarea sistemului și angrenarea tinerilor, testează abilități și îi ajută pe aceștia să se descopere și să construiască un bio corespunzător așteptărilor angajatorilor.

Premiul cel mare a fost înmânat de Oana Craioveanu, Cofondator și CEO Impact Hub Bucharest și Michal Szczurek, CEO ING Bank România.

”Vibrația acestei ediții Startarium a fost chiar una de festival de start-up-uri, am pășit într-un oraș al antreprenorilor construit din setea lor de cunoaștere, nevoia de consultanță, networking și, desigur, finanțare. Suntem mândri să vedem o creștere atât de importantă, în atât de puțin timp a acestei inițiative pornite împreună cu Impact Hub. Avem încredere că scena antreprenorială va crește în România în următorii ani și vrem să ajutăm cât mai multe inițiative să treacă de la canvas pe piață, prin platforma Startarium.” a declarat Michal Szczurek, CEO ING Bank România.

Pe lângă aceste premii, fiecare dintre cei 10 a primit pachete de resurse în valoare de 1.000 de euro, ce includ consultanță individuală pe teme de legislație, fiscalitate, finanțare, managementul riscului, branding și digital marketing, precum și vouchere pentru abonamente la Impact Hub Bucharest.

Ceilalți 7 finaliști care au susținut pitch-uri în fața juriului format din investitori, specialiști și antreprenori de succes sunt:

1. Aggranda - Aggranda dezvoltă roboți software (prin tehnologia RPA - robotic process automation) care preiau task-urile repetitive pe care astăzi le fac oamenii. Aceste task-uri nu aduc o valoare persoanelor care le fac, nu îi ajută să se dezvolte și îi mențin într-un punct de stagnare din punct de vedere al evoluției în carieră. Analizează procesele repetitive dintr-o companie, apoi învață roboții software să le preia. Oamenii vor avea astfel timp să lucreze la lucruri care le vor aduce o valoare mai mare atât lor, cât și companiei.

2. The Human Link - Soluția The Human Link este construită cu ajutorul doctorilor de la Societatea Română de Alzheimer și a grupurilor de aparținători în jurul problemelor cu care se confruntă aceștia luptând cu această boală. The Human Link include: dispozitiv cu sistem de închidere securizat , aplicație proprie + back-up server (posibilitea dublării localizarii la nevoie), asistență dedicată pe întreaga perioadă de utilizare, asigurare accident, servicii medicale, buton de urgență.

3. Lyria - Lyria este singurul brand de accesorii premium pictate manual, oferind genți și pantofi premium cu un design contemporan, concepute pentru femeia cu un stil propriu bine definit, care vrea să iasă din anonimat și să își completeze stilul cu un accesoriu cu care se identifică.

4. Taraba Virtuală - Taraba Virtuală este un produs software dedicat vânzării și consumului de produse locale alimentare. Producătorii își creează singuri cont pe platforma, urmând să fie validați fizic din punct de vedere al actelor, dar și al produselor. Odată activați, în condițiile unui contract de colaborare și odată configurările de cont efectuate (preț produse, comanda minima, ziua de livrare preferată) producătorii devin vizibili pentru clienți în zonele de distribuție alese. Clienții vor vedea apoi producătorii din zonă, pot comanda iar producătorul le va livra.

5. Parking Spotter - Parking Spotter este o soluție inovativă care ajută soferii să găsească cel mai apropiat loc de parcare, iar pe proprietarii de parcări să își îmbunătățească procesul operațional, toate acestea prin analiza fluxurilor video ale camerelor instalate în parcari. Aplicaţia este, de asemenea, utilă şi managerilor de parcări. Soluţia software permite descărcarea de rapoarte complexe, care cuprind numărul de maşini prezente în parcare, numărul de locuri goale sau cele mai aglomerate sectoare. În plus, se poate realiza o geolocalizare a diferitelor incidente (parcare pe loc interzis, furturi, accidente etc.) din parcare, astfel încât personalul de securitate să poată ajunge rapid la locaţiile respective.

6. Cup&Candle by Oana Botezatu - Cup&Candle este un atelier de producție locală de lumânări parfumate, făcute manual din ceară naturală de soia 100%, o ceară netoxică și eco-friendly. Lumânările Cup&Candle sunt turnate în recipiente reciclate și reciclabile, produse în România. În prezent, au trei tipuri principale de produse: lumânări turnate în sticlă reciclată, tăiată și șlefuită manual, lumânări turnate în porțelanuri și ceramică vintage, lumânări turnate în pahare de vin, borcane de sticlă ambra

7. Ucook - Ucook e un kit de gătit a cărui valoare constă în aceea că simplifică și încurajează gătitul acasă din ingrediente sănătoase și diminuează risipa de alimente. Este un produs în premieră în piața românească, un alt fel de-a găti: Primești acasă un pachet cu ingrediente proaspete, selecționate de la cei mai buni producători, gata porționate, din care prepari cu ușurință o masă pentru 2 persoane. Livrat refrigerat la tine acasă cu instrucțiuni simple și clare de gătit. Ușor de preparat, în maxim 40 minute, cu rezultate sigure. Ucook este un produs al GoodFood Enterprises, firmă specializată în distribuția de mâncare de calitate de la mici producători sau producători cu certificări Bio/ecologice.

Printre criteriile care au dus la selecția celor 10 finaliști se numără: potențialul de creștere, problema pe care o adresează, competiția, piața pe care își desfășoară activitatea, experiența membrilor echipei, calitatea prezentării. Lista membrilor juriului din 2018 este disponibilă aici.

”Este a treia oară când ducem Orașul Antreprenorilor în offline și mă bucur că am reușit să ridicăm atât de mult standardele și să oferim tuturor participanților instrumente care să îi sprijine sau să îi ghideze în mediul de business românesc. În mod vizibil, calitatea startup-urilor și a pitch-urilor crește de la an la an, antreprenorii sunt tot mai bine pregătiți și se adaptează cu succes la provocările pieței, fără să își piardă motivația. Îi felicit pe câștigători, pe finaliști, pe toți cei care au participat și pe cei care luptă în fiecare zi pentru visurile lor. Impact Hub continuă să fie alături de ei, ca un partener pe termen lung pe care se pot baza.”a declarat Oana Craioveanu, CEO și Cofondator Impact Hub Bucharest.

Premiul de popularitate

Dintre cele 10 startup-uri finaliste, publicul și-a putut vota preferatul în cadrul unei competiții de popularitate, premiul de 5.000 de euro fiind câștigat de Jobful.

Finanțare, învățare, resurse

Startarium PitchDay 2018 a fost construit pe 3 piloni: finanțare, învățare și resurse de creștere, venind astfel în întâmpinarea principalelor nevoi ale antreprenorilor.

Pe scena acestei ediții au urcat speakeri internaționali: Uday Phdake, Chief Executive, Cartezia și Beatrice Mahieu, Chief Innovation Officer Co.Station Belgium, care au discutat despre provocările întâmpinate de startup-uri în drumul spre scalare, respectiv modalități inovatoare de colaborare între startup-uri și corporații. Oportunitățile și provocările ecosistemului local au fost scoase în evidență în cadrul unui interviu live la care au participat Andreea Roșca și invitatul ei, Iulian Cîrciumaru.

Startarium a oferit, prin intermediul unor experți, și sesiuni de consultanță gratuită pentru antreprenori, în domenii care acoperă zonele de interes pentru un startup în creștere: taxe și impozite, proprietate intelectuală și GDPR, PPC marketing, branding, finanțare și risk management.

Nu în ultimul rând, oricine a dorit a putut susține un pitch în Cabina Unofficial Pitches - Powered by ING pentru unul din cele 3 premii totale de 5000 de euro. Cele mai bune 10 pitch-uri vor fi urcate pe platforma Startarium în perioada 19-23 noiembrie și vor putea fi apoi votate.

***

Startarium este cea mai complexă platformă pentru antreprenori la început de drum. Lansat în 2016 sub umbrela metaforei “Orașul Antreprenorilor”, Startarium oferă acces la TOATE resursele necesare pentru a lansa și a crește o afacere de succes. Platforma este construită pe 3 piloni – învățare, testare și finanțare – în mai multe module funcționale: instrumente de business, cursuri video, webinarii, interviuri cu fondatori, platformă de crowdfunding, mentorat, consultanță și competiție de pitching.

De la lansare, Startarium a adunat o comunitate de aproape 20.000 de membri și 60 de mentori cu care antreprenorii pot lucra gratuit, a publicat peste 200 de materiale și a deschis accesul la finanțări ce depășesc 360.000 EUR. Platforma este o inițiativă Impact Hub și ING ce poate fi explorată pe www.startarium.ro.

Detalii: www.startarium.ro/pitchday
Facebook: facebook.com/startarium
Întrebări: [email protected]

Oana Groza
Communication Coordinator Impact Hub Bucharest
[email protected]

Silvia Jalea
Senior Corporate Communication

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

100% ROMANesc

Autor

1841

6 cărți must-read despre muncă și productivitate

simonastan — Thu, 25 Oct 2018 16:28:00 +0000

6 cărți must-read despre muncă și productivitate simonastan Joi, 10/25/2018 - 18:28

În 1962, Sam Glucksberg, psiholog la Princeton, a efectuat un experiment bazat pe testul clasic al problemei lumânării. El a prezentat două grupuri cu aceeași sarcină, dar cu recompense diferite: Un grup ar fi primit recompense monetare bazate pe viteză, în timp ce celălalt grup a fost pus doar să-și îndeplinească sarcina cât mai repede posibil. Rezultatele au fost contraintuitive. Ultimul grup a efectuat sarcina în medie de trei ori și jumătate mai repede decât prima. De ce?
Așa cum a aflat analistul de carieră Dan Pink, motivația tradițională, cum ar fi banii, poate fi mult mai puțin eficientă decât motivația intrinsecă, cum ar fi autonomia, stăpânirea și scopul. Într-adevăr, productivitatea în sine este un mister pe care încă ne luptăm să ne descurcăm!
Mai jos, găsiți 6 cărți menționate și descrise de Pink în discuțiile sale TED, care privesc îndeaproape modul în care productivitatea funcționează:

1. The Talent Code de Daniel Coyle - "O compilație savuroasă și rapidă a unor dintre cele mai bune cercetări despre talent."

O poți găsi aici: Books-Express.ro si Carturesti.ro.

2. Flow: The Psychology of Optimal Experience de Mihaly Csikszentmihalyi

"Cartea clasică care a introdus ideea de flux- acele momente delicioase când provocarea cu care ne confruntăm este atât de rafinată, încât ne permite să ne pierdem simțul timpului, chiar și sentimentul nostru de sine.

O poți găsi aici: Books-Express.ro si Carturesti.ro.

3. Why We Do What We Do de Edward L. Deci și Richard Flaste

"Edward L. Deci este o legendă în studiul motivației, iar această carte din 1996 oferă o prezentare timpurie, accesibilă și plăcută a lucrării sale".

O poți găsi aici: Emag.ro

4. Mindset de Carol Dweck

"Una dintre cele mai importante cărți pe care un părinte le poate citi. Serios. Ia-o acum!"

O poți găsi aici: Books-Express.ro si Carturesti.ro.

5. The Sports Gene de David Epstein

"O carte fascinantă care arată că, în anumite scopuri, practica este mai eficientă atunci când aveți genele potrivite".

O poți găsi aici: Books-Express.ro si Carturesti.ro.

6. The War of Art de Steven Pressfield

"O citire esențială privind depășirea rezistenței în căutarea măiestriei."

O poți găsi aici: Books-Express.ro si Carturesti.ro.

sursa: TED

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

LEARNING NETWORK

Mansarda cu carti si filme

Autor

1841

10 instrumente de Design Thinking (I)

simonastan — Tue, 31 Jul 2018 17:45:52 +0000

10 instrumente de Design Thinking (I) simonastan Mar, 07/31/2018 - 19:45

Design Thinking reprezintă o metodologie de proiectare care oferă o abordare de rezolvare a problemei bazată pe soluții. Ea este extrem de utilă în abordarea problemelor complexe care sunt prost definite sau necunoscute, prin înțelegerea nevoilor umane implicate, prin reîncadrarea problemei într-un mod centrat pe uman, prin crearea de multiple idei în sesiunile de brainstorming și prin realizarea de prototipuri și testări.
Folosirea acestei metodologii oferă un plus și un avantaj net oricui o aplică, ajutându-l să rezolve problemele inevitabile cu care organizația se confruntă.
Iată azi o primă parte a unor instrumente de Design Thinking care vă pot face munca și viața cu mult mai ușoare, oferindu-văa soluțiile de care aveți nevoie:

1. Vizualizarea

Vizualizarea nu este despre a desena. Este desprea gândire vizuală. Ea ne împinge dincolo de doar folosirea cuvintelor și este o cale de a debloca o parte diferită a creierului nostru care ne permite să gândim nonverbal și pe care managerii ar putea să nu o folosească în mod obișnuit.
Atunci când explici o idee folosind cuvinte, restul își va forma propriile imagini mentale. Dacă, în loc de asta, îți prezinți ideea celorlalți într-un mod vizual, reduci posibilitatea de a crea modele mentale care nu se potrivesc.

2. Journey Mapping

Journey Mapping este o metodă de cercetare etnografică care se concentrează pe urmărirea "călătoriei" clientului așa cum acesta interacționează cu organizația de-a lungul procesului de a primi un serviciu, cu un accent deosebit și o atenție specială asupra reacțiilor sale emoționale. Journey Mapping este folosit în scopul de a identifica nevoile pe care clienții sunt adeseori în imposibilitatea de a le exprima verbal.

3. Analiza lanțului valoric

Analiza lanțului valoric examinează modul în care o organizație interacționează cu parteneri ai lanțului valoric pentru a produce, comercializa și distribui oferte noi. Această analiză oferă modalități de a crea o valoare mai bună pentru clienții de-a lungul lanțului și descoperă indicii importante despre capacitățile și intențiile partenerilor.

Learning Network Festival- Design. Delivery. Technology.Te invităm să descoperi și să te alături celui mai inovativ și complex eveniment anual dedicat profesioniștilor în învățare și dezvoltare. 3 zile, 24 de facilitatori, 15 workshopuri, 9 prezentări best practice.

4. Crearea hărții mentale

Este folosită pentru a reprezenta modul în care ideile sau alte subiecte sunt legate de o idee centrală sau una cu cealaltă. Hărțile mentale sunt folosite pentru a genera, vizualiza, structura și clasifica idei pentru a urmări modele și perspective care pot furniza criterii cheie de proiectare. Acest lucru se face prin afișarea datelor și prin a cere oamenilor să le grupeze în moduri care permit să apară teme și modele.

5. Dezvoltare rapidă de concept

Dezvoltarea rapidă de concept ne ajută în generarea de ipoteze cu privire la noi potențiale oportunități de afaceri și obținerea cât mai curând posibil a feedback-ului din partea clienților. În prima etapă, se iau criteriile de proiectare, personas și punctele lor dureroase, și perspectivele interne ale lanțului valoric care s-au descoperit în cercetarea făcută pentru a genera idei noi. În a doua etapă, se asamblează ideile într-un număr rezonabil și gestionabil de concepte interesante. În cele din urmă, se detaliază proiectarea de afaceri din spatele acestor concepte ajutătoare.

sursa: Human Capital Media

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

LEARNING NETWORK

Autor

1841

Rutina (de succes) de dimineață a oamenilor de afaceri. De succes!

simonastan — Mon, 30 Jul 2018 17:06:22 +0000

Rutina (de succes) de dimineață a oamenilor de afaceri. De succes! simonastan Lun, 07/30/2018 - 19:06

Ziua bună se cunoaște de dimineață, se spune. Și, departe de orice stereotipie sau zicală, chiar e un lucru dovedit și trăit pe pielea noastră zi de zi. Să ne imaginăm cum ar fi dacă, în fiecare dimineață, nu am mai privi cu ciudă ceasul deșteptător sau, mă rog, telefonul a cărui alarmă ne anunță că e cazul să ne trezim. Dacă nu am mai ofta, dorindu-ne să mai stăm un pic în pat și nu ne-am târșâi picioarele pentru a ne pregăti pentru activitățile zilei. Ei bine, se pare că există (dovedit!) oameni a căror dimineață începe altfel. Adică în plin tonus, energie, cu bună dispoziție, mult chef și disciplină și 0 "ce-aș mai vrea să mai stau un pic" sau "of, abia aștept weekendul!". Iar unii dintre ei, că doar nu de pomană spuneam că există și sunt și dovediți, sunt oameni de afaceri ultra cunoscuți și super de succes.
Câțiva dintre ei, au împărtășit "succesul" dimineților lor pline de reușite și lipsite de oftături. Pentru inspirație....sau invidie (evident, pozitivă), iată-le:

Indra Nooyi, CEO la PepsiCo- se trezește la 4 dimineața și este la birou până în ora 7. Tot dimineața! Bââââârrrrr!!!
Richard Branson, fondatorul Virgin Group- se trezește când soarele strălucește în dormitorul său, înoată puțin de-a lungul propriei insule (deh...), face kite surfing sau tenis și apoi își mănâncă micul-dejun. Deh, oameni și oameni! :)
Mark Zuckerberg, creatorul Facebook-ului- se trezește la 8 a.m. și poartă același tricou în fiecare zi pentru a nu-și consuma energia în alegerea hainelor. Oare câte tricouri o avea?
Jack Dorsey, cofondatorul lui Twitter și Square- se trezește la 5.30 dimineața, meditează și aleargă vreo 10 kilometri. Asta da energie!
Tim Armstrong, CEO al AOL- se trezește la 5 dimineața, citește, face exerciții și începe să trimită email-uri la ora 7. Tot dimineața.
Ryan Holiday, autor și fostul șef de marketing al American Apparel- se trezește la 8 dimineața și, înainte să își verifice email-ul, face un singur lucru- aleargă, face duș sau își scrie în jurnal- și apoi merge la birou și scrie. Chiar așa?! Un singur lucru?!
Arianna Huffington, fondatoarea The Huffington Post- meditează 30 de minute.
John Lee Dumas, fondatorul Entrepreneur on Fire- se trezește la 6 dimineața, bea apă cu lămâie și sare, merge la o plimbare de 35 de minute, bea un smoothie verde și ceai, face exerciții, scrie în jurnal și meditează. Și cam "atât"...

La voi cum sunt diminețile?

sursa: assian efficiency

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Autor

1841

10 greșeli comune în trimiterea mail-ului

simonastan — Wed, 23 May 2018 06:26:25 +0000

10 greșeli comune în trimiterea mail-ului simonastan Mie, 05/23/2018 - 08:26

Și cum să le eviți în așa fel încât să folosești eficient email-ul

Unul dintre studiile realizate în domeniu arată că oamenii petrec 28% din timpul muncii lor săptămânale citind și răspunzând la mail-uri. Și, cu toate acestea, în ciuda riscului de a deveni supraîncărcați de mesaje, mail-ul rămâne unul dintre cele mai puternice și mai eficace instrumente de comunicare. În același timp, poate fi foarte ușor să trimitem mail-uri ineficiente și inutile, să creăm impresii greșite sau chiar să ne afectăm grav reputația uzând de practici superficiale în ceea ce privește trimiterea unui mail. De aceea, hai să vedem care sunt 10 dintre cele mai comune greșeli pe care e putem face atunci când trimitem un mail și cum le putem evita!

Greșeala 1- Folosirea tonului greșit

Poți fi tentat să trimiți repede un mail atunci când ești grăbit, fără să te gândești prea mult la persoana care îl primește, la ce îi spui sau cum ar putea fi primit mesajul tău. Așa că este important să luăm în considerare cu cine "vorbim" și ce vrem să obținem de la persoana respectivă. O regulă bună este aceea de a ne adresa ca și cum ea s-ar afla în fața noastră.

Greșeala 2- Folosești în exces "reply all"

Tu de câte ori nu ai primit un mail care nu era relevant pentru tine și nu necesita vreo acțiune din partea ta? Reply all este util, însă mulți îl folosesc fără să se gândească dacă toate persoanele trecute acolo ar trebui să primească mail-ul. De aceea, este bine să te gândești la asta înainte de a folosi această funcție și a nu crea bagaj inutil în căsuța de corespondență electronică a altora.

Greșeala 3- Scrii prea mult

Mail-urile succinte ce conțin numai detaliie importante sunt mult mai eficiente. Dacă te chinui să păstrezi mesajul scurt, dar crezi că subiectul ce trebuie tratat este mult prea complex, ia în calcul și alte modalități de comunicare care ar putea fi mai eficiente în acest caz decât mail-ul (întâlnire, document procedural, apel telefonic, etc.)

Greșeala 4- Ai uitat ceva?

Se întâmplă- și nu de puține ori!- să trimitem mail-ul fără attachment-ul necesar, cu vreun link greșit sau nefuncțional sau cu date greșite. Aceste greșeli pot fi reglate rapid cu un mail de follow-up. Însă acest lucru poate fi deranjant sau poate părea neprofesional, de aceea soluția este aceea de a nu trimite niciun mail fără să verifici. Oricât de grăbit ai fi, gândește-te că, dacă greșești, asta te va costa mai mult timp și energie după ca să repari greșeala. Și nu doar timp și energie.

Greșeala 5- Ai trimis mail persoanei greșite

Pe cât de util, pe atât de periculos pot fi zilele acestea auto-fill-ul, predictive text-ul and threads-urile și cred că tuturor ni s-a întâmplat asta. Atunci când răspunzi sau dai un foward în cadrul unui thread, asigură-te că întregul mesaj conținut în cadrul mail-ului este potrivit persoanei care îl va primi. Este acolo vreo informație sensibilă ce nu trebuie văzută? Sunt comentarii sau remarci personale?

Greșeala 6- Prea emoțional

Unul dintre marile avantaje ale mail-ului este acela că nu trebuie să răspunzi imediat la el. Este foarte important să amâni orice răspuns atunci când ești stresat, supărat sau enervat. Aceste mail-uri construite pe reacții de moment pot avea consecințe grave asupra relațiilor tale. Așa că, mai bine, evită. Așteaptă până te-ai calmat și poți gândi clar și rațional.

Greșeala 7- Nu folosești funcția "Delay Send"

Poate fi satisfăcător să trimiți mail-ul imediat ce l-ai terminat de scris și, așa, să mai bifezi o sarcină terminată. Însă, atunci când lucrezi în afara orelor de program, pentru a evita orice neînțelegeri sau false prezumțîi, folosește cu încredere funcția de "delay" sau "scheduled send".

Greșeala 8- Folosirea unor referințe vagi la secțiunea "Subject"

Cum spuneam, mail-ul este eficient atunci când mesajul său este concis și la obiect, fără însă să fie prea abrupt. Din acest motiv, este foarte important să începi prin a scrie la secțiunea "Subject" un mesaj cât se poate de clar și de relevant, în așa fel încât oamenii să știe la ce să se aștepte și să îi acorde atenția și nivelul de prioritate corespunzătoare.

Greșeala 9- Nu revizuiești

Revizuirea mail-urilor tale este unul dintre cele mai importante lucruri. Îți ia doar câteva minute și, așa, scapi de orice greșeală, de la cele gramaticale până la cele ce privesc informația, și nu mai riști astfel să pari dezinteresat sau superficial. De asemenea, este la fel de important să te asiguri că ai citit și înțeles mail-urile pe care le primești, inclusiv mesajele aflate în threads, în așa fel încât să nu gafezi sau să provoci discuții suplimentare inutile asupra unor lucruri care au fost deja lămurite sau care nu mai necesită atenție. În plus, nu adăuga adresa persoanei căreia îi trimiți mail-ul decât la final, în așa fel încât să te asiguri că nu trimiți accidental mail-ul înainte ca acesta să fie complet și verificat.

Greșeala 10- Trimiți mail-uri care nu sunt necesare

Tocmai pentru că mail-ul este un instrument atât de facil, de rapid și de comod, el se poate transforma în metoda de comunicare by default a muncii tale. Cu toate astea, ia în calcul că mail-ul este în același timp și impersonal și riști în timp să pierzi contactul personal atât de important cu oamenii cu care lucrezi. Mail-ul nu este și nu va fi niciodată substitutul întâlnirilor față în față și nici măcar al telefonului.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

LEARNING NETWORK

Autor

3116

Săptămâna viitoare începe Bucharest Tech Week

alexandra.tudor — Thu, 18 May 2023 08:40:19 +0000

Săptămâna viitoare începe Bucharest Tech Week alexandra.tudor Joi, 05/18/2023 - 10:40

Bucharest Tech Week, cel mai amplu festival de tehnologie și inovație din Europa Centrală și de Est, va avea loc în perioada 22 - 28 mai. Primele cinci zile, organizate sub numele Business Summits, sunt dedicate conferințelor nișate, concentrate pe Inovație, HR, Retail, Java și Software Architecture, ce vor avea loc la NORD Events Center by Globalworth. În weekendul 26 - 28 mai, Romexpo Pavilion B1 va fi gazda celei mai ample expoziții de tehnologie și inovație din Europa Centrală și de Est - Tech Expo, deschisă publicului larg.

Cea de-a șaptea ediție a Bucharest Tech Week reunește peste 70 speakeri, experți internaționali și locali în tech, 1500 profesioniști din diverse domenii și verticale de afaceri și peste 100 companii, ce își vor prezenta produsele și serviciile celor peste 30.000 pasionați de tehnologie, așteptați pe parcursul celor șapte zile. Partenerul principal al evenimentului este Orange Business, divizia de business a Grupului Orange în România, care sprijină companiile și administrațiile publice locale pe tot parcursul procesului lor de transformare digitală.

Momentul de deschidere oficială a Bucharest Tech Week va avea loc luni, 22 mai, la orele 9:30, la NORD Events Center by Globalworth. În cadrul ceremoniei de deschidere vor participa: Stelian Bujduveanu, Viceprimarul General al Municipiului București, Dragoș Tohănean, Vicepreședintele Autorității pentru Digitalizarea României, Florin Popa, Business to Business Director Orange Business, Tobias Matter, Head of BOSCH Engineering Center Cluj, Lavinia Neagoe, Director of Engineering & Bucharest Technology Site Lead Google și Alexandru Măxineanu, Managing Partner Universum Expo. Evenimentul va fi deschis cu un mesaj oficial din partea Prim Ministrului, Nicolae Ciucă, prezentat de către Dl. Sorin Costreie, consilierul Prim Ministrului.

În cele cinci zile de Business Summits, vizitatorii vor avea oportunitatea de a interacționa cu companiile partenere și de a explora zonele lor de activare, unde vor face demonstrații live și vor oferi detalii despre tehnologiile pe care le-au dezvoltat. Orange Business, Bosch, Google, Undelucram, Mastercard, George by BCR, Luxoft, Sodexo, Up România, _VOIS, Codezilla, M247, N-able, Romanian Software, LucaNet, Relex - re:innovate sunt doar câteva dintre cele mai mari branduri prezente. Diverse momente cheie vor avea loc în cadrul celor 5 summit-uri de business, inclusiv prezentări și demonstrații susținute de experți recunoscuți.

Printre aceștia se numără Rahaf Harfoush, NYT Best Selling Author & Executive Director of the Red Thread Institute of Digital Culture, care a făcut parte din echipele de comunicare ale lui Barack Obama și Emmanuel Macron, Enzo Romero, General Manager Lat Bionics, ce va avea o demonstrație cu o mâna bionică, dar și Dr. Harry Kloor, creatorul Beomni - un robot umanoid capabil să îndeplinească taskuri complexe.

Bucharest Tech Week dedică weekendul 26 - 28 mai celei mai mari expoziții B2C - Tech Expo

Deschiderea oficială a Tech Expo va avea loc vineri, 26 mai, ora 15:00, la Romexpo, Pavilion B1 și îi are ca invitați pe Sebastian Ioan Burduja – Ministrul Cercetării, Inovării şi Digitalizării, Sabin Sămaș - Președintele Comisiei pentru Tehnologia Informației și Comunicațiilor din Camera Deputaților, Dragoș-Cristian Vlad - Președintele Autorității pentru Digitalizarea României și Stelian Bujduveanu - Viceprimarul General al Municipiului București. Totodată, vor fi prezenți și reprezentanți ai partenerilor principali ai evenimentului, precum Florin Popa - Business to Business Director la Orange Business si Augusta Ene - Director departament Engineering & Data Solutions la Bosch.

Eficiență energetică și tehnologii inovatoare în industria auto

Bosch va fi prezentă cu unele dintre cele mai avansate tehnologii din domeniul motoarelor, inclusiv Kawasaki Ninja S2SE, în număr limitat la nivel mondial, echipate cu senzori de radar dezvoltați de echipa Bosch. De asemenea, vizitatorii vor putea testa simulatorul de direcție, unde vor vedea cum mașinile percep mediul înconjurător cu ajutorul camerelor dezvoltate de Bosch. Printre altele, compania va oferi și o experiență virtuală prin intermediul căreia vizitatorii pot explora Villa Bosch din Germania.

La standul E.ON- „Future Energy Home” vizitatorii vor putea descoperi într-un mod interactiv serviciile și soluțiile complete pentru eficiență energetică, panouri fotovoltaice și alte soluții pentru consum și costuri reduse. În plus, tot la standul E.ON, vizitatorii vor putea descoperi proiectul lui Dominic Marcu, care va povești despre celebra sa mașina electrică - primul Tesla Model 3 Performance din Europa transformată în mașina de curse, cu care va participa la Campionatul Național de Viteză în Coastă.

Totodată, în cadrul expoziției va exista o zonă dedicată mașinilor electrice și hibride, unde vor fi prezentate modele de la branduri precum Nissan, Jeep, Fiat, Hyundai, Toyota, Skywell și Suzuki. Totodată, trotinete electrice cu design dinamic și ușor de utilizat, utile în aglomerări urbane, vor putea fi testate gratuit de vizitatori într-o zonă special amenajată.

Device-uri și roboți de ultimă generație

Alte produse inovatoare, precum device-uri de ultimă generație, vor fi prezentate de HONOR - ce va veni la expoziție cu noile telefoane - HONOR Magic 5 Pro și HONOR Magic 5 Lite - alături de un ceas smart, în premieră în România.

Pudu va aduce în fața participanților roboți autonomi și inteligenți, utilizați în diferite domenii, precum servicii de livrare și asistență în restaurante.

OPPO, brand cunoscut pentru tehnologiile avansate și designul telefoanelor sale, va fi prezent cu diverse modele și va face demonstrații live cu cele mai noi produse din portofoliu, iar pe telefoanele OnePlus vor susține sesiuni live de gaming.

Compania OrCam prezintă un dispozitiv portabil revoluționar - modelul său de ochelari pentru nevăzători, ce poate citi instant de pe orice suprafață, poate recunoaște fețe și identifica produse, coduri de bare, bancnote, culori și poate spune ora exactă.

Gadgeturi și echipamente pentru case smart

Compania Legrand va prezenta în cadrul expoziției soluții inteligente pentru securitate, încălzire, calitatea aerului și soluții meteo și va oferi, totodată, informații despre stațiile de încărcare electrice Green UP.

TechCuisine.ro, unul dintre liderii de piață în domeniul sistemelor de automatizare pentru locuințe, ce propune echipamente inteligente, destinate controlului încălzirii și răcirii, precum termostate inteligente, diverse sisteme de control automat a perdelelor și jaluzelelor, grădină autonomă, robinetul inteligent pentru grădinărit, prize și becuri inteligente, încuietori inteligente etc. În segmentul dedicat caselor smart, vizitatorii mai pot găsi echipamente precum aspiratoare wet&dry&wash de la Tineco ori purificatoare și dezumidificatoare de la AlecoAir.

STS, pentru prima oară la Bucharest Tech Week

Serviciul de Telecomunicații Speciale, una dintre instituțiile cheie în transformarea digitală a statului român, va fi pentru prima oară prezentă la Bucharest Tech Week. În cadrul evenimentului de tehnologie, STS va prezenta la scenă deschisă provocările viitorului digital în gestionarea Serviciului de urgență 112.

Competiții de gaming live

Mai mult, pasionații se vor putea bucura, pe de-o parte, de o competiție de gaming organizată la standul Lenovo sau vor putea juca FIFA live, competiție organizată de FC Rapid Esports. Totodată, QwertyKey va fi prezentă în cadrul expoziției cu tastaturi mecanice, mouse-uri, keycaps, deskmats, switch-uri pentru tastaturi, dedicate acestui segment.

Momente speciale din agenda Tech Expo

Pe lângă zonele special dedicate produselor și soluțiilor inovatoare tech, precum gadget-uri, vehicule electrice, accesorii smart, produse și sisteme smart home și smart living, smartphone-uri, laptop-uri, tablete și roboți, va fi amenajată o scenă unde vor avea loc paneluri de discuții, prezentări și demonstrații.

Spre exemplu, Institutul BrainMap Neuroscience va prezenta o aparatură medicală de ultimă generație prin care oamenii pot vedea ce se întâmplă în creierul lor și cum pot să îl „reprogrameze” prin modificarea tiparelor de gândire și comportament deja căpătate. Panelul The Future of Tech Startups va oferi o imagine de ansamblu a situației startup-urilor tech din România, respectiv a strategiilor ce trebuie urmate.

La sesiunea Manna Food Solution participanții vor avea ocazia să guste un produs inedit, o pastilă ce înlocuiește o masă completă. Fondatoarea companiei va vorbi, în cadrul panelului dedicat, despre implicațiile tehnologiei în viitorul industriei alimentare. Pe de altă parte, în aceeași zi, reprezentanți ai companiei Voidship vor vorbi despre noile lansatoare de nano și microsateliți, ce au ca scop reducerea costurilor de lansare, poluarea și eficientizarea plasării pe orbită a încărcăturilor orbitale.

În ultima zi a evenimentului va avea loc o discuție informală cu Daniel David, Psiholog, Profesor, Rector al Universității Babeș-Bolyai și Membru al Academiei Românei, despre efectele pe care progresul incredibil de rapid al tehnologiei îl are asupra tinerilor și cum pot fi riscurile transformate în oportunități. Totodată, Ionuț Panea, Antrenorul Echipei Naționale de Robotică a României AutoVortex, va vorbi despre succesele la nivel mondial ale echipei și va demonstra, alături de elevii săi, cum funcționează unul dintre roboții creați de ei.

Participarea la Business Summits - 22 și 26 mai - se face pe baza unui bilet ce poate fi achiziționat direct de pe https://www.techweek.ro/business-summits .

Participarea la Tech Expo este GRATUITĂ pentru toate persoanele cu vârsta peste 18 ani, cu înscriere în prealabil pe https://www.techexpo.ro/.

Organizatorul Bucharest Tech Week este UNIVERSUM Expo.

###

Partenerii evenimentului sunt:

Main Partner: Orange Business

Bucharest Tech Week 2023 este inspirat de Bosch.

Innovation Summit Partener: Google

HR Masters Summit Partner: Undelucram.ro

Future Retail Summit Partner: Mastercard

Java Summit Partner: George by BCR

Software Architecture Summit Partner: Luxoft

Innovation Networking Partner: Sodexo Benefits and Rewards Services Romania

HR Networking Partner: Up Romania

Software Architecture Networking Partner: Vodafone Intelligent Solutions (_VOIS)

Sponsori: HONOR, Legrand, LucaNet, M247, N-able, Codezilla, LSEG (London Stock Exchange Group) Romania, Relex-re:innovation, Romanian Software, Lenovo, E.ON.

Experience Partner: IQOS

Comfort Partner MOBEXPERT

Internet Partner: VIVA Telecom

Parteneri media: KISS FM, VOYO, Cariere, HR Manager, Business Review, Phoenix Media, Agerpres, Asociația Română pentru Smart City, Psychologies, The Recursive, hotnews.ro, wall-street.ro, learningnetwork.ro, newsbucuresti.ro, iqads.ro, prwave.ro, start-up.ro, retail-fmcg.ro, marketingromania.ro, we-invent.ro, go4it.ro, devjob.ro, descoperabucurestiul.eu, blogatu.ro, calendarevenimente.ro.

Pentru informații suplimentare, urmăriți platformele oficiale:

Despre Universum

UNIVERSUM este o companie construită în jurul conceptului de arhitectură de evenimente corporate cu o experiență de peste 10 ani în România, aflându-se printre cele mai mari companii din acest domeniu.

UNIVERSUM deține sub umbrela sa un întreg ecosistem de soluții pentru companii. De la organizarea de team buildingurilor recunoscute internațional, evenimente la scară largă precum: conferințe, competiții sportive, lansări de produse și festivaluri, la soluții software complete, dedicate organizării de evenimente.

Virtualized este prima expo-conferință virtuală din România, compusă dintr-o serie de evenimente online, organizate cu scopul informării și educării mediului de business autohton. În cadrul evenimentelor se abordează în timp real provocările cu care se confruntă specialiștii din mediul de afaceri și se oferă soluții rapide.

Bucharest Tech Week reprezintă festivalul care transformă Bucureștiul în capitala internațională a tehnologiei și care reunește atât profesioniștii, cât și pasionații de tehnologie și inovații.

GoTech World (anterior denumit Internet & Mobile World) este cea mai amplă expo-conferință și casa economiei digitale din Europa Centrală și de Est, în care profesioniștii din întreaga regiune au acces la soluții tech B2B, insight-uri pe diferite arii digitale și o oportunitate de networking.

Târgul Imobiliarium reunește pe parcursul celor 3 zile peste 50 de proiecte rezidențiale noi din Bucuresti si imprejurimi.

MyConnector este o platformă fexibilă care permite organizarea de evenimente, conferințe și expoziții online, dar și interacțiunile live între participanți.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Autor

1841