Daniel Pink

Top cărţi despre leadership

editor — Wed, 24 Jul 2013 07:57:00 +0000

Top cărţi despre leadership editor Mie, 07/24/2013 - 09:57

Pe piaţă există numeroase cărţi despre leadership. Acestea te învaţă cum să conduci într-un mod inteligent şi eficient pentru ca echipa să dea randament, să fie motivată şi mulţumită. Aceste cărţi, pe lângă sfaturi de afaceri, conţin şi secrete despre cum să duci o viaţă mai bună în general.

Iată, in continuare, o listă de cărţi despre leadership :

1. Robin Sharma - Călugărul care și-a vîndut Ferrari-ul

Robin Sharma este unul dintre cei mai respectaţi experţi în leadership. În această carte se regăsesc sfaturi despre cum să îţi descoperi menirea şi să-ţi urmezi visurile, cum să-ţi formezi o gândire sănătoasă, cum să capeţi încredere în forţele proprii şi să ai curaj, să ai o viaţă socială animată şi să trăieşti plenar fiecare clipă alături de cei din jurul tău.

O găsești aici sau aici.

2. Dale Carnegie - Liderul poti fi tu

Dale Carnegie este unul dintre cei mai mari specialişti pe probleme de leadership şi management. Liderul poţi fi tu este o carte care trebuie citită de toţi aspiranţii la posturi de conducere. Cartea prezinta secretele comunicării eficiente, atât de necesare influenţării oamenilor.

O găsești aici sau aici.

3. John Maxwell - Dezvolta liderul din tine

John Maxwell este, si el, unul dintre cei mai mari experţi în leadership. Această carte te ajută să te autodescoperi şi să te dezvolţi ca şi lider. Autorul prezintă care sunt calităţile pe care trebuie să le aibă un lider, cum le poţi dezvolta, cum poţi comunica eficient, plus alte învăţături înţelepte care să te ajute să-ţi valorifici potenţialul.

O găsești aici.

4. John Maxwell - Cele 21 de legi supreme ale liderului

Scrisă de John Maxwell, cartea Cele 21 de legi supreme ale liderului dezvoltă cele mai importante principii din ştiinţa conducerii. Dacă vei aplica aceste învăţături, poţi deveni un lider de succes.

O găsești aici.

5. Jay Elliot - iLeadership pentru o nouă generaţie

În iLeadership pentru o noua generaţie, Jay Elliot ne oferă oportunitatea de a-l cunoaşte pe Steve Jobs, omul cu care a lucrat umăr la umăr în calitate de vicepreşedinte al companiei Apple. În acest volum, Elliot dezvăluie stilul unic de leadership al lui Steve Jobs, iLeadership-ul, construit în jurul produsului, talentului, organizaţiei şi marketingului.

O găsești aici.

6. Daniel Goleman - Inteligenţa emoţională în leadership

Daniel Goleman este părintele inteligenţei emoţionale. El a revoluţionat domeniul leadershipului şi perspective privind rolul emoţiilor în comunicarea interumană. În această carte vei citi despre cum să îți dezvolți abilităţile emoţionale, să dai dovadă de mai multă empatie şi astfel să-ţi clădeşti relaţii interumane mai armonioase.

O găsești aici.

7. Sun Tzu – Arta războiului

Sun Tzu a fost un general chinez, iar în secolul al VI- lea acesta a scris cartea Arta războiului, despre strategii militare. Pornind de la sfaturi despre cum să conduci o armată pentru a-ţi învinge inamicul şi a câştiga războiul, poţi ajunge să conduci eficient o echipă. Sun Tzu afirma: În general, a comanda mulţi oameni e acelaşi lucru cu a comanda câţiva. E o problemă de organizare.

O găsești aici.

8. Niccolo Machiavelli – Principele

“Machiavelismul” nu este o trăsătură pe care ne-o dorim la un lider, insă cartea scrisă de Machiavelli este una dintre cele mai apreciate lucrări despre leadership. Ideea de bază a acestei cărţi este că, bun sau rău, cel mai important lucru este să nu fii detestat.

O găsești aici sau aici.

9. John P. Kotter - Matsushita Leadership

Matsushita Leadership este o biografie, o poveste despre cum să conduci, cum să-ţi trăieşti viaţa învăţând zi de zi şi să ai energie ca să faci aceste lucruri. Aceasta este o carte esenţală pentru cei care vor dovezi despre cum se poate reuşi cu ambiţie şi resurse puţine.

O găsești aici sau aici.

10. Daniel Pink - Drive

Daniel Pink este un nume relativ nou în leadership. În cartea sa intitulată sugestiv Drive, Pink oferă sfaturi despre cum să-ţi motivezi echipa, analizând autonomia, perfecţionarea şi scopul, elementele adevăratei motivaţii.

Aceste cărţi sunt o lectură bună pentru cei care aspiră la o poziţie de leadership sau se află deja acolo şi vor să-şi îmbunătăţească stilul de a conduce sau relaţia cu membrii echipei.

O găsești aici sau aici.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Mansarda cu carti si filme

Invata inteligent

Clementine — Sun, 30 Jun 2013 10:20:31 +0000

Invata inteligent Clementine Dum, 06/30/2013 - 12:20

In ce an a murit Napoleon? Care este masa atomica a aurului? Poate in alte vremuri retinerea unor astfel de informatii era foarte importanta. Dar cine mai are nevoie de asa ceva azi, cand tot ce doresti sa cunosti se afla la doar un clic distanta?

Cunoasterea unui context (cum ar fi, spre exemplu, viata lui Napoleon) este, desigur, necesara, la fel si cunostintele generale. Dar astazi, in era calculatoarelor, cand serverele gem de informatii, mai este nevoie sa “bagam” informatii minutioase in mintile celor care invata? Mai mult decat atat: este acest gen de livrare de continut relevant pentru expectantele societatii de astazi?

Este nevoie instrumente mai bune care sa ii pregateasca pentru provocarile lumii in care traim astazi: gandirea abstracta, rezolvarea creativa de probleme, scrierea persuasiva, abilitatile de prezentare. Invatarea trebuie sa se concentreze nu in jurul lui “ce” sau al lui”cat” (legat de cantitatea informatiilor memorate) ci in jurul lui “cum” si “cand”, adica: in ce mod se poate valorifica, aplica, o cunostinta? Carui context ii serveste? Cum se poate transfera ea de la o situatie in care isi dovedeste utilitatea la o alta?

Invatarea despre business pare ca se potriveste acestui imperativ pragmatic si de adaptare a cunoasterii mai bine ca oricare alta.

De fapt, ceea ce ar trebui sa se intample mult mai mult in centrele de studiu pentru afaceri nu reprezinta decat o reluare a unei traditii de transmitere a cunostintelor: asa cum fetele “furau” diferite mestesuguri de la bunici sau calfele deprindeau meserie de la mesteri, tot astfel studentii de business trebuie sa lucreze astazi strans, aplicat, cu practicienii experimentati.

Daniel Pink, autorul cartii A Whole New Mind, subliniaza faptul ca pericolul pierderii slujbei nu este este unul geografic si cultural; nu din China sau India vine amenintarea reala, ci chiar de pe birourile noastre: in viitor tot mai multe joburi vor fi transferate inteligentei artificiale. Iar unul din motive este capacitatea ei, evident superioara, de stocare de informatie.

Insa ceea ce nu au calculatoarele este mintea omeneasca. Sau, mai sfatos spus, inteligenta ("wisdom"). Aceasta inseamna cunoastere bazata pe experienta. Cum ar spune jurnalistul britanic Miles Kington: “cunoastere inseamna sa stii ca rosia este un fruct. Inteligenta inseamna sa stii ca nu il folosesti la salatele de fructe.”

Russell Ackoff, teoretician al sistemelor si profesor de schimbare organizaitonala, considera ca continutul mintii umane poate fi clasificat in cinci categorii:

Date brute
Informatie adica datele procesate in scopuri pragmatice. Este nivelul raspunsurilor la intrebarile “cine?”, “ce?”, “unde?”, “cand?”
Cunoastere, adica aplicarea elementelor de pe primele doua niveluri. Este nivelul lui “cum?”
Intelegere, adica interpretarea, evalaurea lui “cum?”
Inteligenta ("wisdom"), adica evaluarea penultimului nivel

Cred, in lumina a ce sustine Ackoff, ca educatia in general, ca si cea de business, trebuie sa se concentreze pe partea de intelegere si, Ia final, pe inteligenta ("wisdom"), nu pe cea de informativa si cunoastere.

Studentii au nevoie de acea intelegere si inteligenta care se poate obtine numai supunandu-se experientelor lumii reale. Din pacate insa mediul academic de invatare pentru afaceri este inca prea teoretic. Am fost criticat pentru ca invit prea multi speakeri in timpul cursurilor mele (n.trad. Allen H. Kupetz este Executive in Residence in cadrul Rollins College’s Crummer Graduate School of Business, Florida); am fost intrebat in ce masura contribuie acest lucru la imbunatatirea abilitaitlor studentilor. Sunt insa lucruri pe care nu ei nici nu le-ar putea afla din cartile de studiu.

Spre exemplu un expert a impartasit celor prezenti la cursul de Tehnologie antreprenoriala (“technology entrepreneurship”) provocarile pe care a trebuit sa le impartaseasca intr-o situatie dificila de business si ce strategii a fost nevoit sa foloseasca pentru a reusi.

Un altul a povestit studentilor de la ora de Afaceri globale despre experienta de crestere culturala prin care a trecut pe masura ce compania lui se extindea in diferite parti ale lumii.

Metoda studiului de caz ii ajuta pe studentii in business sa ia pulsul la ceea ce se intampla cu adevarat in lumea afacerilor, cea de dincolo de bancile universitatii. Dar imi doresc sa se intample mai mult; vreau ca ei sa nu mai invete la nivel de cunoastere ci de inteligenta, iar ea sa vina din experienta.

In era informatiei nu cunoasterea, ci inteligenta "(wisdom") este cea care conteaza.

Traducere si adaptare de Irina-Gabriela Buda dupa ”Teaching with Wisdom”, Allen H. Kupetz, BizEd, martie/aprilie 2013

Articol publicat cu sprijinul ASEBUSS

Adaugă comentariu nou

Imagine featured