Rezolvarea problemelor

Lego Serious Play- metoda care aduce răspunsurile și soluțiile căutate

simonastan — Thu, 06 Sep 2018 09:15:17 +0000

Lego Serious Play- metoda care aduce răspunsurile și soluțiile căutate simonastan Joi, 09/06/2018 - 11:15

Metoda Lego Serious Play reprezintă o întâlnire facilitată, de comunicare și rezolvare a problemelor, în care participanții sunt conduși printr-o serie de întrebări, explorând din ce în ce mai adânc un anume subiect. Fiecare participant își construiește propriul model 3D Lego drept răspuns la întrebările facilitatorului, folosind elemente Lego special selectate. Aceste modele 3D servesc drept bază pentru discuțiile de grup, schimbul de cunoștințe, rezolvarea problemelor și luarea deciziilor.
Metoda este o tehnică care îmbunătățește rezolvarea problemelor de grup. Prin utilizarea abilităților vizuale, auditive și kinestezice, ea cere participanților să învețe și să asculte, oferind tuturor participanților posibilitatea de a-și face auzită vocea și părerea. Această metodă servește ca limbă comună, indiferent de cultură sau poziție. Ea este, de asemenea, o metodă care necesită un facilitator specal instruit.

Descoperă, testează și aprofundează beneficiile Lego Serious Play la evenimentul dedicat profesioniștilor in învățare și dezvoltare organizațională- Learning Network Festival București 2018- Design. Delivery. Technology.

Câștigarea încrederii și angajarea la scopuri comune

Folosind materialele și metodologia Lego Serious Play, se explorează relațiile și conexiunile dintre oameni și lumea lor, observându-se atât dinamica internă, cât și pe cea externă, explorându-se diferite scenarii ipotetice și câștigându-se o perspectivă conștientă asupra posibilităților existente.
În timpul întâlnirii facilite, participanții construiesc modele de peisaj cu elemente de Lego, dându-le semnificație prin elaborarea de povestiri și jucând diferite scenarii posibile - un proces care aprofundează înțelegerea, accentuează înțelegerea și "îmbină" în mod social grupul pe măsură ce acesta se joacă împreună. Această metodologie îi va îndruma într-un schimb liber și onest de opinii. Construcția fizică și tangibilă le va permite să aibă conversații care să decurgă fără teama de a leza sentimentele personale. În plus, participanții experimentează faptul că problemele reale sunt abordate și, în cele din urmă, vor putea putea vedea întreaga perspectivă a lucrurilor sau a situației atât prin ochii colegilor lor, cât și prin propriii ochi.

Un instrument de construire a rezultatelor

Lego Serious Play este un proces radical, inovator, experimental, conceput pentru a îmbunătăți performanțele afacerii. Se bazează pe convingerea că fiecare poate contribui la discuție, la decizii și la rezultat.
Folosirea elementelor Lego permite celor implicați să creeze o "scurtătură" către miezul unei probleme sau situații. Elementele Leo funcționează ca un catalizator și, atunci când sunt folosite pentru construirea metaforelor, ele declanșează procese pe care, cel mai probabil, participanții nu le cunoșteau anterior.
Cei care participă la un astfel de atelier pleacă cu abilități de a comunica mai eficient, de a-și angaja mai ușor imaginația și a-și aborda munca cu un grad mai ridicat de încredere, angajament și înțelegere.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

LEARNING NETWORK

Autor

1841

Gândire rațională

akaem — Wed, 22 May 2019 08:33:46 +0000

Gândire rațională akaem Mie, 05/22/2019 - 10:33

Gândirea rațională te ajută să-ți ții sub control subiectivismul și să găsești rapid soluții simple, ieftine și durabile preocupărilor tale. Abordarea rațională presupune folosirea unui proces deliberat de colectare, sortare, organizare, analizare a informațiilor și a unui sistem eficace de punere a întrebărilor și de gestionare a răspunsurilor.

Oamenii folosesc tehnicile specifice gândirii raționale pentru că acestea îi fac mai eficienți atât în context organizațional cât și la ei acasă unde ținerea sub control a sentimentelor negative, acțiunea în baza unor presupuneri neverificate, deciziile luate la nervi sau lipsa de transparență duc la conflicte care ar putea fi evitate cu ușurință.

Revenind pe tărâmul organizațional vedem mereu cum departamente ale aceleiași companii par că lucrează unul împotriva celuilalt în loc să colaboreze la atingerea țelului comun. Ne lovim de neînțelegeri între oameni sau de scurt circuite de comunicare ale informațiilor vitale, de agende ascunse sau de interese meschine și nu găsim cea mai fericită cale pentru a le depășii.

Să planifici mai bine, să rezolvi probleme complexe, să iei decizii care să te mulțumească și să gestionezi eficace riscurile. Antreprenorii, specialiștii, managerii care vor participa la acest program vor găsi mult mai ușor soluții simple, ieftine și durabile preocupărilor care-i frământă.

Public țintă

Specialiști și consultanți
Antreprenori
Manageri și directori

Abilități și competențe

Managementul eficace al activităților
Tehnici de optimizare a procesului de luare a deciziilor
Protejarea acțiunilor și planurilor critice

Beneficii participanți

Calm și stăpânire de sine în situații de criză
Rapiditate și precizie în planificare și execuție
Identificarea rapidă a soluțiilor simple, ieftine și durabile

Beneficii companie

Scad costurile operaționale
Se îmbunătățește comunicarea între oameni și departamente
Crește productivitatea, motivarea și implicarea angajaților

Durata programului:

2 zile

Normal (2-3 zile)

Intermediar

Avansat

Certificare

national

Eficienta si productivitate

Luarea deciziilor

Management

Rezolvarea problemelor

Business & Management

Dezvoltare Personala

Learning & Development

Curs In House

Program „NEXT LEVEL MANAGEMENT” - Dynamic Learning, București

dude — Thu, 08 Sep 2016 08:30:00 +0000

Program „NEXT LEVEL MANAGEMENT” - Dynamic Learning, București dude Joi, 09/08/2016 - 10:30

Scopul programului

Companiile investesc în manageri și așteaptă ca aceștia să-și dovedească valoarea cât mai rapid și cât mai eficient – să își folosească potențialul pentru a aduce valoare echipei și business-ului.

Tocmai de aceea, am conceput programul de perfecționare a competențelor manageriale.

Descoperă-i utilitatea! Ajută echipa! Be dynamic, be your best!

Beneficii

Programul este structurat ca o soluție integrată, ce urmează linia unui MBA, în care participanții își dezvoltă competențe de management, pe care să le transfere imediat la job.

Pe parcursul programului, fiecare participant analizează ȋn detaliu stilul de lucru și urmărește un plan de creștere și eficiență profesională.

Structura sesiunii Septembrie 2019 - Mai 2020

Management Skills - 23 - 24 septembrie 2019
Managerul Coach - 13 martie
Team Communication & motivation - 27 martie
Finanțe pentru non-finanțiști - 7 - 8 mai
Managementul performanței - 26 - 27 mai

Facilitatori:

Aryana Popescu, Loredana Vlădăreanu, Adrian Veselu, Paul Costin, Iulian Penescu, Nic Enache

Ce spun participanții la Next Level Management

„O experiență extrem de relevantă, în totalitate! Înalt nivel de profesionalism.”

Sorina Bera – CEO ALLEVO

„Programul gândit pe modelul unui MBA, este bine structurat, util în sensul că are, fără îndoială, o aplicabilitate practică în munca mea de zi cu zi. A contat mult experiența trainerilor, am înțeles noțiunile transmise pentru a putea fi și aplicate.”

Carmen Bucur, Project Sales Manager – REHAU

„Sunt foarte mulțumită că am ales să urmez programul Dynamic Manager. A fost un program interactiv, cu multă aplicabilitate în business. Foarte explicit și dinamic.”

Ioana Florian, Director Tehnic – CONS CONSTRUCT

„Sunt foarte încântată de decizia luată. Sunt în momentul în care informațiile financiare îmi sunt de mare folos, pentru a înțelege succesul obținut în afacere până acum și a-l replica și maximiza în viitor. Mulțumesc!”

Monica Aliman, Antreprenor – PAIN PLAISIR

„Constructiv, folositor pe plan profesional dar și personal. Acum înțeleg mai bine nevoile celorlalți astfel încât să acționez eficient în priectele cu colegii, cu subalternii, dar și personal.”

Mirela Rus – POLICOLOR

„Informațiile furnizate mă ajută la analiza clienților și furnizorilor cu care voi colabora și colaborez. Programul a avut un limbaj logic, cursiv și adaptat la cunoștințele noastre financiare. Este relevant în comunicarea cu colegii.”

Dan Drosu, National Sales Manager Romania, Bulgaria&Serbia – REHAU

“Un program interesant cu multe cunoștințe practice.
Traineri deosebiți, cu experiență. Seniori într-adevăr!
Atmosfera din timpul cursurilor este foarte plăcută, lucrativă.
Am dobândit competențe noi pe care deja am început să le aplic în activitatea profesională.”

Radu Ciobanu, Director Operațional Cleaning – Bog’Art Building Management

„A fost un program foarte interesant, cursurile mi-au deschis noi perspective asupra relațiilor dintre oameni și în special dintre colegi.

Vă mulțumesc pentru abordarea relaxată și pentru ajutorul acordat în a clarifica și înțelege diverse situații, aspecte, abordări specifice de management al business-ului și al oamenilor.

Am apreciat faptul că putem descoperi singuri diverse lucruri, că nu sunt doar informații transmise pentru a fi memorate sau pentru a rămâne scrise pe o hârtie.”

Iulia Marinaș, Economist – Heberger

„Next Level Management este un program foarte educativ, proactiv, orientat spre a încuraja descoperirea soluțiilor în mod individual pentru situațiile discutate.

Diversitatea participanților ne dă și alte perspective, lucru care ajută în soluționarea provocărilor proprii.

Foarte multe exerciții practice care te ajută să conștientizezi situațiile, soluțiile oportune.

Este un program compact, practic, util pentru activitatea zilnică de manager. Toți trainerii au avut o abordare practică, clară, concisă dar explicită, atitudine deschisă, pro activă.

Nu în ultimul rând, am apreciat aducerea în prim plan a valorilor umane.”

Edit Santa, Director General – BigPrint

”NLM a fost un program intensiv, interesant, instructiv.

Fiecare modul a fost introdus cu un scop bine definit pentru diversitatea problemelor managerilor și susținut interactiv.

Apreciez descoperirea personală și utilitatea tehnicilor prezentate, pentru a trece la nivelul următor de eficiență.”

Dan Dragomir, Director Producție – BigPrint

„Profesionalism excepțional și mediu profi.

Idei practice împărtășite de foarte bună calitate.

Studii de caz extrem de interesante.

O “tolbă” de informații și imagini cu care plec multumit și încrezător în mine și în viitor

A fost ca o tabără în care m-am simțit pe zi ce trece din ce în ce mai bine, iar la final mă încearcă un sentiment de regret că s-a terminat. De fapt, e doar începutul.”

Eduard Catrina, Finance Operations Manager – Scat Sistem

„Lucruri noi, pentru a putea înțelege și a schimba la mine și la ceilalți din echipă, pentru a fi mai buni în ceea ce facem.

Captivant, interacțiune maximă astfel încât am reușit să dobândesc informații dar și să îmi pun semne de întrebare pentru imediata perioadă atât pe plan personal cât și profesional. Întrebări la care voi găsi răspuns datorită lucrurilor prezentate într-un mod practic, la obiect.”

Laura Vișan, Șef Serviciu Tehnic – Bog’Art Building Management

„Un program interesant cu multe cunoștințe practice. Traineri deosebiți, cu experiență. Seniori într-adevăr! Atmosfera din timpul cursurilor este foarte plăcută, lucrativă. Am dobândit competențe noi pe care deja am început să le aplic în activitatea profesională.”

Radu Ciobanu, Director Operațional Cleaning – Bog’Art Building Management

„Programul a fost fain și folositor. Mi-a reamintit de partea umană a job-ului meu (de care uneori mai uit).”

Delia Munteanu, Administration Manager – AEROTECH

„Un program necesar! Foarte bine structurat, centrat pe soluții și idei practice! L-aș recomanda nu doar acelora care sunt în poziții de management, pentru o mai bună înțelegere și relaționare cu ceilalți colegi și cu managerii.”

Alina Stanciu, Technical Product Owner – ING Tech

„Au fost zile cu “aha moments”, cu experiențe relevante. Autenticitatea trainerilor a creat o zonă de confort în care participanții au putut dezbate situații la care s-au găsit rezolvări aplicabile în business. Un altfel de curs, foarte dynamic și focusat pe cazuri concrete.”

Ioana Ebanca, Portfolio Lead – Finance and Accounting Transformation Project – ACCENTURE

TARIF

Pentru înscrierea unui participant la întreg programul se acordă o reducere de 10%.

Tariful include:

livrare curs 2 zile, 09-17; pauze de prânz și de cafea
suport de curs, materiale, diploma de participare

Date curs

Managerul Coach, Bucuresti

Team Communication & motivation, Bucuresti

Finanțe pentru non-finanțiști, Bucuresti

Managementul performanței, Bucuresti

de lunga durata

Dynamic Learning

Intermediar

Avansat

Certificare

Managementul conflictelor

Resurse umane

Rezolvarea problemelor

Business & Management

Curs Open/Deschis

Curs In House

Adriana Radu

Andreea R — Mon, 31 Aug 2015 12:18:00 +0000

Adriana Radu Andreea R Lun, 08/31/2015 - 14:18

Adriana Radu - Transforming people and businesses

Dupa 15 ani in pozitii de top in HR in diverse industrii am decis sa sprijin organizatiile devenind Executive Coach si Transformation Consultant.
Activitatea mea este dedicata proiectelor de transformare in organizatiile ce trec prin diverse faze de tranzitie. Cred cu tarie intr-o abordare holistica a oricarui proiect de schimbare combinand revizuirea proceselor cu pregatirea oamenilor.
Experienta mi-a aratat ca succesul unei schimbari depinde de atitudinea echipei de management si de implicarea angajatilor in adoptarea ideilor noi.

Cateva proiecte de schimbare pe care le-am condus:
- Acompanierea echipei de conducere in transformarea businessului prin coaching si facilitarea discutiilor
- Centre de evaluare pentru determinarea strategiei de Talent Management
- Crearea brandului de angajator si schimbarea perceptiei despre companie
- Implementarea proceselor de gestionare a performantei
- Construirea unei organizatii orientate spre invatare (Learning organization concept)
- Schimbarea sistemului de valori si a culturii organizationale
- Schimbarea modelului de business
Acreditari: Hogan, Belbin, Points of You, Symphony.

E-mail

[email protected]

Managementul Proiectelor – program de certificare

Andreea R — Tue, 19 May 2015 07:32:27 +0000

Managementul Proiectelor – program de certificare Andreea R Mar, 05/19/2015 - 09:32

Programul de Managementul proiectelor isi propune sa iti asigure deprinderile necesare gestiunii proiectelor, in linie cu metodologia PMI® (Project Management Institute) – cea mai mare organizatie profesionala de profil. In plus, iti deschide calea catre obtinerea celui mai prestigios titlu international in domeniu, cel de Project Management Professional (PMP®).

Conform unei statistici recente, 7 din 10 proiecte esueaza din punct de vedere costuri, timp sau specificatii. Economie de timp si costuri, productivitate mai mare si control mai eficient al resurselor; respectarea obiectivelor si deadline-urilor sunt doar cateva dintre motivele pentru care tot mai multe companii se organizeaza in echipe de proiect.

Un curs certificat de Managementul proiectelor asigura competentele necesare pentru a creste sansele de reusita ale unui proiect.

Cui se adreseaza

La curs pot participa manageri de proiect, membri ai echipelor de proiect, middle manageri implicati in proiecte inter-departamentale, antreprenori. Pentru a beneficia de tehnicile specifice si informatiile complexe oferite in cadrul programului sunt necesare cunostinte de baza in managementul proiectelor.

3 beneficii – cheie:

Vei adauga competentelor tale un set verificat de bune practici, necesare planificarii si gestionarii proiectelor de orice tip si un suport solid de cunostinte pentru obtinerea titlului de Project Management Professional.
Vei transforma aceste noi competente in avantaj competitiv pentru organizatie, evitand erorile costisitoare specifice gestionarii imperfecte a unui proiect.
Vei participa la realizarea pas cu pas a unui proiect de echipa si la analiza unui studiu de caz care ilustreaza toate fazele proiectului, verificand permanent intelegerea conceptelor transmise in clasa.

Certificare finala

In urma absolvirii programului, vei primi 2 certificate:

Un certificat de absolvire recunoscut de Ministerul Muncii si de Ministerul Educatiei, pe ocupatia Manager de Proiect, cod COR 242101
Un certificat EXEC-EDU, validat de PMI® – cel mai inalt for mondial in domeniul Managementului proiectelor. Acest certificat iti da dreptul sa ai acces la cel mai prestigios titlu international in domeniu, cel de Project Management Professional (PMP® – certificarea americana standard pentru profesia de manager de proiect), continand 36 PDUs.

Certificatele de absolvire iti sunt inmanate in urma sustinerii cu succes a unui examen scris si a proiectului de echipa.

Organizare

O clasă are maxim 25 de cursanti, impartiti in echipe de lucru. Fiecare zi de curs este precedata de o sesiune de lucru a echipei, care isi propune elaborarea de solutii pentru problemele sau aplicatiile indicate în curs, precum si pentru proiectul analizat pe tot parcursul programului. Optiunea privind ziua, ora si locul intalnirilor de echipa se organizeaza in zilele, orele si in locul stabilite de membri, inclusiv la sediul EXEC-EDU, cu programare.

Perioada de organizare

Cursul de Project Management se organizeaza o data pe an.

Cursuri: 9 noiembrie 2019 – 30 ianuarie 2020
Programul ia startul cu un weekend la munte, desfasurat in intervalul 9-10 noiembrie (sambata si duminica)
Restul sesiunilor se desfasoara la Bucuresti, joia, in intervalul orar 17.00 – 19.45.

Intalniri de echipa – saptamanal, in afara programului de curs
Examen si proiect final: 30 ianuarie 2019.

Investitie
Pret: 1.260 EUR (platibili in 2 rate egale)
Taxa de examinare: 50 EUR
Pentru cursurile autorizate de ANC nu se aplică TVA la taxa de înscriere, conform OG 129/2000 şi L163/2005.

Important!

Discount-uri de la 5% pentru grupuri de minim 3 persoane
Discounturile nu se cumuleaza!

Date curs

Managementul Proiectelor – program de certificare, Bucuresti

de lunga durata

Exec-Edu

Atasament

Managementul-proiectelor-2019-2020-final.pdf

Intermediar

Avansat

Certificare

Management de proiect

Rezolvarea problemelor

Project Management

ANC COR 242101 - Manager proiect

Certificat EXEC-EDU, validat de PMI®

Curs Open/Deschis

Curs In House

Cum sa lupti cu stresul? - workshop

Andreea R — Tue, 16 Dec 2014 10:08:18 +0000

Cum sa lupti cu stresul? - workshop Andreea R Mar, 12/16/2014 - 11:08

De ce anume sa investesti in acest program de training?

Pentru ca vei intelege cum anume functioneaza stresul din viata ta
Pentru ca in loc sa consideri stresul o parte integrata in viata ta, vei putea invata cum sa il inlocuiesti cu o stare care nu iti va afecta sanatatea
Pentru ca intelegerea si invatarea acestor aspecte iti vor fi benefice atat in viata personala, cat si in cea profesionala
Pentru ca vei invata prin ce metode iti poti mari toleranta la stres si cum ii poti diminua impactul asupra vietii tale

ATENTIE! In plus, ai garantie 100% pentru acest training. Daca la sfarsitul programului nu vei fi multumit, vei primi inapoi integral suma platita. Practic, nu ai niciun risc! Inscrie-te acum si vei avea numai de castigat.

Nu uita! Stresul este un fenomen pe care, din pacate, nimeni nu il poate inlatura; este parte din viata tuturor. In schimb, tu, acum, poti invata cum sa il gestionezi. Altfel, aceasta tensiune psihica iti va aduce o multime de efecte nocive, precum scaderea eficientei si a productivitatii, luarea de decizii grabite si gresite, dar si probleme grave de sanatate.

Atentie! Numarul de locuri este limitat la maxim 25 de participanti!

Iata cateva dintre temele ce se vor aborda la acest curs:

Ce este stresul si cum se manifesta el?
Cum “functioneaza” stresul? Ce modificari poate produce in sanatatea noastra?
Distres si eustres
Credintele si vulnerabilitatile noastre
Factori de stres acuti si factori de stres cronici
Cum ne putem mari toleranta la stres?
Metode de diminuare a impacului stresului asupra noastra

Beneficiile tale:

participarea la acest training dedicat gestionarii stresului
coffee break
diploma de participare semnata de trainer atestat CNFPA
suportul de curs in format electronic

Data si locatia:

Data: 14 Februarie 2015
Locatia: Rin Central Hotel, Bucuresti
Durata: 4 ore, intre 10:00 si 14:00

Tarif:

- 235 lei +TVA pentru participantii inscrisi pana la data de 31 Decembrie 2015

- 315 lei+ TVA pentru participantii inscrisi in perioada 01 Ianuarie 2015– 01 Februarie 2015

- 445 lei+ TVA pentru participantii inscrisi in perioada 02 Februarie 2015 – 13 Februarie 2015

- 5% discount suplimentar pentru trei participanti, apartinand aceleiasi companii.

Catalin Ionescu

Certificare

Dezvoltare organizationala

Dezvoltare personala

Managementul schimbarii

Rezolvarea problemelor

Dezvoltare Personala

Curs Open/Deschis

Curs In House

Radu Apostol

editor — Tue, 24 Jun 2014 09:47:15 +0000

Radu Apostol editor Mar, 06/24/2014 - 11:47

Radu s-a alaturat echipei Interact dupa o cariera de 8 ani in consultanta si training, perioada in care a sustinut peste 400 de sesiuni de training, programe care au ajutat la dezvoltarea abilitatilor si competentelor a mai mult de 4000 de angajati din diverse zone de business.

In toate programele de dezvoltare organizationala la care a participat, Radu s-a implicat in zona de consultanta, pentru definirea nevoilor specifice ale clientului si in construirea unor solutii personalizate, care sa adauge valoare si care sa raspunda necesitatilor acestuia. El considera ca o astfel de abordare maximizeaza beneficiile si contribuie la succesul oricarui proiect de dezvoltare a competentelor.

Experienta anterioara relevanta in vanzari si managementul echipelor de vanzari il fac un partener valoros in conceperea si implementarea unor programe de dezvoltare a echipelor comerciale si a echipelor manageriale.

Radu a sustinut programe de dezvoltare a abilitatilor in echipe diverse, pe teme precum:

comunicare: Comunicare asertiva, Persuasiune si influenta, Orientarea catre client
vanzare: Vanzarea consultativa, Negocieri constructive, Key Account Management, Public speaking, Managementul activitatii de vanzare
management: Managementul echipelor de vanzare, Loialitate şi motivaţie, Lucrul in Echipă, Leadership, Coaching, Delegare, Dezvoltarea echipelor, Managementul schimbării, Managementul strategic, Managementul performanţei
alte cursuri: Managementul timpului, Managementul solutionarii problemelor, Inteligenta emotionala, Train the trainer

Cursuri absolvite si acreditari:

Consultant acreditat HUMAN SYNERGISTICS
Formator autorizat ANC
Curs de specializare, certificat ANC, Manager de inovare
Curs de specializare, certificat ANC, Comunicare, negociere, munca orientata catre client

Educatie:

Executive Master in Business Administration, Assebus Bucureşti – Kennesaw University Atlanta USA, promoţia 2006 Institutul de administratie publica si afacerilor Bucuresti, Master executiv in administrarea afacerilor, promotia 2006
Facultatea de Medicină, Universitatea Carol Davila Bucureşti, promoţia 1998.

Monica Minescu

editor — Tue, 17 Jun 2014 01:25:42 +0000

Monica Minescu editor Mar, 06/17/2014 - 03:25

Monica este absolventa a facultatii de Sociologie si Psihologie si are experienta de 8 ani in livrarea de traininguri de customer service. Pana in 2010 a lucrat ca trainer la Vodafone Romania, unde a sustinut trainingurile de marketing, customer service, managementul riscului si recupererea creantelor. In prezent, Monica activeaza ca trainer in cadrul Creative Business Management.

Alisa Ivan

editor — Tue, 18 Mar 2014 06:55:33 +0000

Alisa Ivan editor Mar, 03/18/2014 - 07:55

Este Professional Coach in urma absolvirii programului de formare NLP Practitioner in Coaching & Mediere cu Mind Master si The Austrian Center for NLP/ NLPt.

Experientele antreprenoriale si profesionale in pozitii ca Director Vanzari, Business Administrator, Director Executiv, i-au oferit ocazia sa-si dezvolte abilitati precum: coordonarea personalului si a activitatii curente, mentinerea si dezvoltarea relatiilor cu furnizorii, clientii si colaboratorii, eficientizarea resurselor, medierea conflictelor.

Prin urmare, munca sa este canalizata in dezvoltarea potentialului uman (Potential) pentru atingerea unui nivel de excelenta (Excellence) prin care sa contribuie la binele celor din jurul sau (Contribution).

Telefon

+40 722224181

E-mail

[email protected]

Link site

Mind Master

Ana Hodoș

editor — Thu, 13 Mar 2014 11:22:26 +0000

Ana Hodoș editor Joi, 03/13/2014 - 12:22

Ana HODOȘ, Manager de proiect, consultant resurse umane, trainer acreditat, s-a specilizat în a lucra cu echipele manageriale şi operaţionale pentru ca acestea să ajungă şi să menţină un nivel înalt de performanţă.

Încă din 2003, a lucrat cu grupuri provenind din mediul educaţional, non-guvernamental, organizaţional,ajutând indivizii şi companiile să-şi optimizeze performanţele.

Experienţa sa include programe de diagnoză organizaţională, implementare sisteme de

management al performanţelor, workshopuri destinate eficientizării echipelor manageriale, organizare şi livrare de programe Strong Team (comunicare, gestionarea timpului, motivare, dezvoltare personală). Are un Master în Resurse Umane şi s-a format în NLP - Programare Neuro Lingvistică.

Din anul 2010 a gestionat implementarea în parteneriat cu alte insitutuții a două proiecte finanțate din fonduri structurale.

A colaborat cu companii precum: BCR, Metro, UPC, Butan Gas, Freescale, Star Storage, Avia Motors, Bunge, Promteh, ATE Bank, Interaction, GRS, Golden Foods, Havi Logistics.

În timpul liber Ana este pasionată de fotografie și călătorii. Îi place să cunoască locuri și oameni diferiți, considerând că asta o ajută să se dezvolte personal.

E-mail

[email protected]

Rezolvarea problemelor

Lego Serious Play- metoda care aduce răspunsurile și soluțiile căutate

Descoperă, testează și aprofundează beneficiile Lego Serious Play la evenimentul dedicat profesioniștilor in învățare și dezvoltare organizațională- Learning Network Festival București 2018- Design. Delivery. Technology.

Câștigarea încrederii și angajarea la scopuri comune

Un instrument de construire a rezultatelor

Adaugă comentariu nou

Gândire rațională

Public țintă

Abilități și competențe

Beneficii participanți

Beneficii companie

Durata programului:

Program „NEXT LEVEL MANAGEMENT” - Dynamic Learning, București

Scopul programului

Beneficii

Structura sesiunii Septembrie 2019 - Mai 2020

Management Skills - 23 - 24 septembrie 2019

Managerul Coach - 13 martie

Team Communication & motivation - 27 martie

Finanțe pentru non-finanțiști - 7 - 8 mai

Managementul performanței - 26 - 27 mai

Facilitatori:

Aryana Popescu, Loredana Vlădăreanu, Adrian Veselu, Paul Costin, Iulian Penescu, Nic Enache

Ce spun participanții la Next Level Management

TARIF

Adriana Radu

Managementul Proiectelor – program de certificare

Cui se adreseaza

Certificare finala

Organizare

Perioada de organizare

Cum sa lupti cu stresul? - workshop

Radu Apostol

Monica Minescu

Alisa Ivan

Ana Hodoș