economie

Despre cum risipim economia sau economisim risipa

editor — Tue, 20 May 2014 02:16:32 +0000

Despre cum risipim economia sau economisim risipa editor Mar, 05/20/2014 - 04:16

Dacă se întîmplă să ajungi să discuți cu un ”despot luminat” al unei organizații, (luminat, adică acceptă, cu greu, într-un final, că ar exista cumva, absolut accidental, lucruri pe care nu le știe) și îi explici, cu mare grijă pentru orgoliul lui, ce este cu chestia asta, Lean Six Sigma, scenariul se încadrează în 99,73% dintre cazuri (plus/minus trei sigma, în caz că nu v-ați prins) intr-una din următoarele variante .

Citeste si articolul De ce ar fi bine să fiți Lean? - 10 motive decisive

O primă categorie nu vor accepta în ruptul capului că se risipește ceva în organizațiile lor, pentru că asta ar echivala cu faptul că sunt ”vinovați” de asta (și uneori chiar sunt, dar cum să accepte de bunăvoie așa ceva), și atunci discuția se încheie politicos, cu zâmbete și gânduri nepublicabile de ambele părți.

O a doua categorie acceptă că poate sunt niște zone în activitatea respectivei organizații în care, cu ceva training și inițiind apoi câteva proiecte, se pot obține economii serioase, dar fie ”suntem extrem de ocupați, nu avem timp de prostii”, fie, acceptând să ne prostim puțin, ”n-avem bani”. Despre partea cu ”n-avem timp” am comentat într-o postare care a devenit parte a literaturii universale și pe care o mai găsiți doar în arhive selecte, pe bani grei.

Citeste si articolul Povesti Lean – Detectivul

Așa cum n-avem timp să ne facem timp, n-avem bani să economisim bani, noi fiind foarte ocupați cu irosirea lor. Evident că este mai plăcut să cheltuiești decât să economisești bani, exemple fiind multe și nu neapărat celebre. Dar fericirea durează, de obicei, până la scadență. Așa cum veșnicia s-a născut la sat, deadline-ul a fost inventat la oraș, ca să ne tulbure nouă existența, stricându-ne somnul și siesta. Vine momentul când trebuie să compensezi cu ceva tot ce ai cheltuit aiurea, fie un credit de rambursat, fie ziua de salarii, fie plata unor facturi de la furnizori enervanți (care au tupeul să ceară să îi plătești).

De obicei, aceste incidente provoacă stupoare (unde oare s-au dus banii???), furie (vă dau afară pe toți!) sau celebra resemnare miorițică (asta e!). În aceste condiții, să vii și să promovezi proiecte Lean Six Sigma sună chiar impertinent, pentru că aceste proiecte, în mod implacabil, costă și ele niște bani, și ”nu ne putem permite respectivele costuri”.

Citeste si articolul Concepte fundamentale Lean: valoarea adăugată și risipa

Rareori (0,27% din cazuri), pentru ca există și ”despoți luminați” care au momente de luciditate, realizează că problema nu este, în mod real, cât îi costă dacă inițiază astfel de proiecte, ci cât îi costă dacă NU le fac. Și operațiile chirurgicale costă bani.

Să ne fie somnul Lean și visurile Six Sigma!

Articol preluat de pe blogul IonTeohari.ro

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Economia budistă și spațiul carpato-danubiano-pontic

editor — Tue, 03 Dec 2013 11:54:32 +0000

Economia budistă și spațiul carpato-danubiano-pontic editor Mar, 12/03/2013 - 12:54

Modelul economic budist- doar un vis pentru Romania!

"Economiile occidentale și cea americană în special cred că mai mult este mai bine. Economia budistă considera că mai puțin înseamnă mai mult."

La un exercițiu militar americano-român în Marea Neagră sarcina hrănirii militarilor implicați a revenit părții române. Americanii au dat disciplinat hârtia cu cele 3 variante de meniu ce aveau câte 3 feluri de mâncare de fiecare pentru toate mesele celor 1000 de soldați ai lor.

Ofițerul nostru, care se ocupa de proiect, bucuros că o să afle de la cei mult mai experimentați varianta magică de calcul a numărului de porții din fiecare fel care să acopere statistic nevoile celor 1000 de clienți care-și pot alege din 3 variante, îl întreabă pe omologul american cum calculează ei necesarul de porții pentru fiecare tip de mâncare.

Americanul se uită la al nostru ca la un marțian și zice ”simplu, faci câte 1000 de meniuri de fiecare fel”. ”Și ce se alege de cele 2000 de meniuri în plus” întreabă românul? ”Nici o grijă, se aruncă… dar se plătesc” concluzionează liniștit licuriciul.

Economiile occidentale și cea americană în special cred că mărimea contează, că mai mult este mai bine, iar povestea pe care tocmai v-am spus-o este un exemplu elocvent de consumism aiuritor.

Economia budistă, pe de altă parte, consideră că ce e mic este frumos și că mai puțin înseamnă mai mult. Adică nu e necesar să produci peste cât este suficient și că scopul nu este să inventezi nevoi și să încurajezi supraconsumul ci să reușești să satisfaci necesitățile de bază ale tuturor membrilor societății precum mâncare, adăpost sau îngrijire medicală.

"În occident accentul este pus pe individ și satisfacerea interesului lui. În economia vestică munca este un rău necesar. Angajatorul își vede subordonații ca fiind un cost major. "

În occident accentul este pus pe individ și satisfacerea interesului lui. În filozofia economică budistă important este să dăruiești, să fii generos pentru că oamenii te tratează așa cum îi tratezi și astfel o să primești înapoi mai mult decât ai oferit. În plus, oricâte reguli ai avea, în lupta pentru satisfacerea interesului propriu omul va depăși liniștit granițele eticii și moralității.

În economia vestică munca este un rău necesar. Angajatorul își vede subordonații ca fiind un cost major, în unele industrii principalul cost. Asta conduce la eforturi susținute de a reduce pe cât posibil sau chiar a elimina această povară. Angajatul în schimb se uită la muncă ca la o întrerupere a stării lui de bine, relaxare și confort ceea ce îl face să se străduiască să ofere minimum posibil pentru a-și primi salariul.

Prin urmare idealul patronului – maximizarea rezultatelor dacă se poate fără nici un angajat este de-a dreptul în conflict cu idealul celui care muncește – maximum de salariu dacă se poate fără să muncească deloc. Iar consecințele acestui conflict ireconciliabil se văd cu ochiul liber în organizațiile mai măricele (peste 50 de angajați) în care deja merge să arunci pisica moartă în grădina colegului neatent, naiv sau mai puțin agil.

Din punctul budismului de vedere rolul muncii este să-i dea omului ocazia să-și valorifice și dezvolte abilitățile, să-și depășească egocentrismul pentru că lucrează împreună cu alții la atingerea unui scop comun și să producă bunurile și serviciile necesare existenței comunității.

"In vest, în organizațiile mai măricele (peste 50 de angajați) deja merge să arunci pisica moartă în grădina colegului neatent, naiv sau mai puțin agil. In occident nici un șef nu va crea condiții de muncă care să încurajeze ineficacitatea, plictiseala sau enervarea echipei lui pentru că asta ar însemna o blasfemie."

O consecință imediată este că nici un șef nu va crea condiții de muncă care să încurajeze ineficacitatea, plictiseala sau enervarea echipei lui pentru că asta ar însemna o blasfemie și anume că pune obținerea rezultatelor sau interesul personal înaintea grijii pentru om.

Altă consecință este că muncitorul nu-și dorește niciodată să înlocuiască munca cu distracția pentru că înțelege că ele sunt părți complementare ale vieții și se ocupă de ce este mai important pentru el și pentru societate întâi, adică începe cu treaba, astfel încât să se poată bucura cât mai mult, după ce a terminat, de momentele de meritată relaxare.

Analizând rapid aceste 3 concepte importante ale celor 2 curente de gândire economică, înțelegând clar că nu sunt evidențiate nici pe departe toate diferențele și nici nu am luat în calcul discrepanțele cele mai importante, ci primele care mi-au venit în minte aș zice că:

Nu mă omor de dragul consumismului exagerat dar nu pot să nu constat că pe meleagurile mioritice invențiile de gen Black Friday sau Haloween au prins ca focul și ești privit ca fiind ciudat, tâmpit sau expirat dacă nu le sărbătorești.
E important să dăruiești și filozofic cei mai mulți români ar spune că ”își dau și cămașa de pe ei” și sunt ”buni ca pâinea caldă” pentru că așa ne învață înțelepciunea populară. Practic, în special în context organizațional, interesul personal face legea și cine vede altfel regula (există desigur excepții minore) are nevoie să-și dea basmaua jos de pe ochi.
Munca și relaxarea ar trebui văzute ca fiind corelate și secvențiale, fiecare aducându-și aportul la mulțumirea omului. Puțini conaționali muncesc ca să fie mai buni sau ca să contribuie semnificativ la atingerea țelului comun al echipei din care fac parte. Pentru că nu-i interesează aspectul și nici șefii lor nu sunt niște exemple de urmat - comunică greoi, sunt egoiști, nu știu cum funcționează organizația și pornesc de la premisa că angajații sunt greșiți prin definiție, ca și cum ei s-ar fi născut undeva mai sus pe scara ierarhică.

"Modelul economic budist câștigă cu 3-0 la teorie și pierde cu același scor la practică... El nu va putea fi aplicat prea curând în România sau într-o altă economie occidentală"

Prin urmare modelul economic budist câștigă cu 3-0 la teorie și pierde cu același scor la practică. El nu va putea fi aplicat prea curând în România sau într-o altă economie occidentală pentru că valorile, credințele și principiile cu care s-au născut, au crescut și s-au dezvoltat oamenii sunt incompatibile cu viziunea budistă asupra timpului, sinelui, importanței resurselor și rezultatelor.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Managementul Proiectelor, Exec Edu

editor — Mon, 22 Jul 2013 13:47:00 +0000

Managementul Proiectelor, Exec Edu editor Lun, 07/22/2013 - 15:47

Programul de Managementul proiectelor îţi asigură expertiza necesară gestiunii proiectelor, în linie cu metodologia PMI®– cea mai mare organizaţie profesională de profil.

În plus, îţi deschide calea către obţinerea celui mai prestigios titlu internaţional în domeniu, cel de Project Management Professional (PMP®).

Programul de certificare Managementul proiectelor a fost accesat de peste 700 de absolvenți – manageri și coordonatori de proiect sau antreprenori din cele mai diverse organizații. Succesul său se datorează experienței trainerilor și formatului special, care îți dă șansa să ai acces nu doar la informații și concepte, ci, în primul rând, la expertiză.

Conform studiuliui Annual Project management Salary Survey©, PMP este în topul celor mai căutate certificări din România, din punct de vedere al popularității și salariului.

Începând din anul 2008, EXEC-EDU este auditată şi recunoscută ca Global Registered Education Provider (R.E.P.) de către Project Management Institute (PMI).

Cursul este pentru tine dacă:

Ești deja manager de proiect
Faci parte dintr-o echipă de proiect
Ești manager sau specialist implicat în proiecte transversale, în cadrul organizației
Ești antreprenor

Experții care au sustinut cursul ne-au dat nu ceea ce am cerut, ci ceea ce am avut nevoie. Ca întotdeauna acest lucru este mai greu de înţeles şi de acceptat. Bravo! Valentin Pantazi - Project Manager - Raiffeisen Broker

Am fost plăcut impresionat de profesionalismul trainerilor şi de felul interactiv în care s-a desfășurat cursul. Cătălin Butnariu – Head of Deployment – Amber Studio

Am fost încântat de echipa de experti precum şi de atmosfera caldă creată de staff-ul EXEC-EDU. Recomand cu încredere cursul de PM şi echipa care face posibilă existenţa lui. Mircea Apăvăloae – Managing Partner – Mortimer English School

Modalitatea de prezentare a cursului, metodele interactive şi abilitatea trainerilor de a ne atrage şi implica în discuții au făcut acest curs captivant, chiar şi după 8 ore de muncă. Sebastian Pintilie – Reprezentant vânzări România – InVue Security Products

Un mare plus al cursului l-a reprezentat experiența practică foarte consistentă a trainerilor. Liviu Burnea - Director executiv - Rega Engineering

Programul m-a ajutat să structurez experienţa practică de până acum. Fiecare sesiune a cursului a adus ceva nou. Nu în ultimul rând, cursul m-a scos din zona de confort şi m-a determinat să-mi depăşesc limitele pentru a fi un Project Manager mai bun. Oana Roşca, Manager de proiect informatic, INNOBYTE

Beneficii

Adaugi competenţelor tale un set verificat de bune practici, necesare planificării şi gestionării proiectelor de orice tip. Identifici soluţii adaptate la specificul local al forţei de muncă şi la nivelul de dezvoltare al organizaţiei tale.
Pui deja în practică noile competențe chiar din timpul cursului: dezvolți împreună cu colegii de curs un proiect de echipă şi te implici în analiza unui studiu de caz care ilustrează toate fazele proiectului.
Transformi noile competențe în avantaj competitiv pentru organizație, evitând erorile costisitoare specifice gestionării imperfecte a unui proiect.

Week-endul rezidențial organizat la munte contribuie la creșterea gradului de încredere reciprocă în rândul participanților.

*Acesta se va organiza la startul programului, cu exceptia situatiilor de forță majoră generate de criza CO-VID19

Dubla certificare!

un certificat EXEC-EDU, validat de PMI®, continand 36 PDUs/contact hours, cu ajutorul caruia poti accesa titlul de Project Management Professional (PMP®) – certificarea americana standard pentru profesia de manager de proiect.
un certificat de absolvire recunoscut national – ocupatia Manager Proiect

Tematica

În cadrul programului, vei înțelege și vei exersa:

Cum se identifică şi validează cerințe de proiect;
Cum se construiește o echipă de proiect;
Cum se dezvoltă o structură defalcată a lucrării (Work Breakdown Structure – WBS);
Cum se creează planul de management al proiectului;
Cum se execută, monitorizează şi controlează proiectul;
Cum se administrează cererile de schimbare;
Cum se finalizează proiectul, cu o strategie de închidere.

Unde – Format blended – Zoom (live) și sală
Când – 3 decembrie– 4 Februarie 2025
Întâlniri de echipă – săptămânal, în afara programului de curs

Date curs

Managementul Proiectelor, hibrid (online+sala)

de lunga durata

Exec-Edu

Intermediar

Avansat

Specialist

Dan Besleaga

Certificare

national

la distanta

Gandire sistemica

Leadership

Management

Management de proiect

Managementul performantei

Managementul timpului

Project Management

ANC COR 242101 - Manager proiect

Etichete

managementul proiectelor

Curs Open/Deschis

E-Learning / Curs Online

Curs In House

economie

Despre cum risipim economia sau economisim risipa

Citeste si articolul De ce ar fi bine să fiți Lean? - 10 motive decisive

Citeste si articolul Povesti Lean – Detectivul

Citeste si articolul Concepte fundamentale Lean: valoarea adăugată și risipa

Adaugă comentariu nou

Economia budistă și spațiul carpato-danubiano-pontic

Modelul economic budist- doar un vis pentru Romania!

"Economiile occidentale și cea americană în special cred că mai mult este mai bine. Economia budistă considera că mai puțin înseamnă mai mult."

"În occident accentul este pus pe individ și satisfacerea interesului lui. În economia vestică munca este un rău necesar. Angajatorul își vede subordonații ca fiind un cost major. "

"Modelul economic budist câștigă cu 3-0 la teorie și pierde cu același scor la practică... El nu va putea fi aplicat prea curând în România sau într-o altă economie occidentală"

Adaugă comentariu nou

Managementul Proiectelor, Exec Edu

Conform studiuliui Annual Project management Salary Survey©, PMP este în topul celor mai căutate certificări din România, din punct de vedere al popularității și salariului.

Cursul este pentru tine dacă:

Beneficii

Tematica

Unde – Format blended – Zoom (live) și sală
Când – 3 decembrie– 4 Februarie 2025
Întâlniri de echipă – săptămânal, în afara programului de curs

economie

Despre cum risipim economia sau economisim risipa

Citeste si articolul De ce ar fi bine să fiți Lean? - 10 motive decisive

Citeste si articolul Povesti Lean – Detectivul

Citeste si articolul Concepte fundamentale Lean: valoarea adăugată și risipa

Adaugă comentariu nou

Economia budistă și spațiul carpato-danubiano-pontic

Modelul economic budist- doar un vis pentru Romania!

"Economiile occidentale și cea americană în special cred că mai mult este mai bine. Economia budistă considera că mai puțin înseamnă mai mult."

"În occident accentul este pus pe individ și satisfacerea interesului lui. În economia vestică munca este un rău necesar. Angajatorul își vede subordonații ca fiind un cost major. "

"Modelul economic budist câștigă cu 3-0 la teorie și pierde cu același scor la practică... El nu va putea fi aplicat prea curând în România sau într-o altă economie occidentală"

Adaugă comentariu nou

Managementul Proiectelor, Exec Edu

Conform studiuliui Annual Project management Salary Survey©, PMP este în topul celor mai căutate certificări din România, din punct de vedere al popularității și salariului.

Cursul este pentru tine dacă:

Beneficii

Tematica

Unde – Format blended – Zoom (live) și sală Când – 3 decembrie– 4 Februarie 2025 Întâlniri de echipă – săptămânal, în afara programului de curs

Unde – Format blended – Zoom (live) și sală
Când – 3 decembrie– 4 Februarie 2025
Întâlniri de echipă – săptămânal, în afara programului de curs