fbpx Project Management Mentors | Learning Network Mergi la conţinutul principal

Project Management Mentors

Trainer
Categorie
Project Management
Tip eveniment
Curs Open/Deschis
Nivel
Intermediar
Certificari
Data si locatie
Cere program personalizat:

Programul complet de invatare practica pentru definirea, planificarea si implementarea proiectului tau, intr-o maniera moderna, colaborativa cu o flexibilitate crescuta la schimbare.

Tot ce trebuie sa stii, intr-un program de 5 saptamani cu lectii preinregistrate, completate de sesiuni live Q&A via Zoom, unde raspund la potentialele intrebari si deblocam anumite situatii aparute in practica

PM Mentors este singurul program in cadrul caruia inveti la nivel teoretic cum sa iti implementezi proiectul ca un profestionist, apoi aplici concret cunostintele obtinute direct  pe proiectul tau, pe baza temelor din fiecare modul, special concepute pentru a te ghida pas cu pas.
 

Acesta este programul de care ai nevoie daca:

  • Coordonezi sau faci parte din echipa unor proiecte cross-functionale medii sau mari si vrei sa inveti pas cu pas ce este de facut
  • Esti pasionat, iti doresti o cariera in implementare de proiecte si vrei sa ai o perspectiva clara asupra modului de lucru pe care ar fi cel mai bine sa-l adopti si a provocarilor cu care te vei confrunta.
  • Ai primit un proiect nou, nu esti project manager de profesie si ai nevoie de cunostinte, instrumente practice si un traseu clar de urmat, de la inceputul si pana la finalizarea proiectului
  • Faci parte dintr-un proiect sau program mai mare, coordonezi una dintre echipe (stream lead) si vrei sa stii ce ai de facut, cum sa interactionezi cu ceilalti si cum poti sa-ti aduci cel mai bine contributia
  • Esti tipul de persoana concentrata pe rezolvarea problemelor, care vrea sa preintampine dificultatile si sa invete cum sa le gestioneze, pentru a face diferenta
     

    La finalul acestui program, vei obtine:

  • Tot ce ai nevoie, din perspectiva teoretica si practica, pentru a implementa proiecte cross functionale de complexitate medie si mare. (te ajuta si daca proiectele sunt mici, dar cel mai probabil este mai mult decat ai avea nevoie in acest caz)

  • Claritatea de care ai nevoie atat in relatia management superior - project manager (“de ce” si “ce” ne dorim in proiect), cat si intre project manager si echipa (“cum” facem lucrurile in proiect).

  • O planificare sanatoasa si colaborativa in echipa, pornind de la cunoasterea si acceptarea faptului ca lucrurile se schimba frecvent, apar probleme si riscuri, si trebuie sa ramanem flexibili atat in gandire, cat si in implementare

  • Gestionarea celor 3 directii majore, critice pentru succesul proiectelor tale in cadrul companiei: care sunt nevoile proiectului, care sunt nevoile echipei si, nu in ultimul rand, care sunt nevoile tale, astfel incat proiectul sa poata fi dus la bun sfarsit

  • Definirea si organizarea sedintelor recurente intr-un mod care sa iti permita sa obtii cele mai bune rezultate in cadrul lor, precum si instrumentele necesare mentinerii ritmului de implementare la nivel de echipa, management si parteneri

  • Finalizarea proiectelor intr-o maniera care sa permita echipei sa se concentreze pe activitatea de zi cu zi, fara a fi necesar sa revina asupra unor task-uri punctuale, ramase din urma.

  • Un mod de gandire modern cu privire la implementarea proiectelor si un set de principii care sa te ghideze pe toata durata implementarii.

  • Modul de lucru va fi extrem de pragmatic: ne concentram pe partea practica, iar daca ceva nu ne aduce valoare, inseamna ca nu merita facut.


 

Data si locatie
Cere program personalizat:
?