The right tools for HRBP, Colorful cultures
În ciuda deceniilor de încercări de a concentra HRBP pe probleme strategice, mulți clienți interni din organizații au exprimat un refren comun, conform căruia un HRBP excelent este destul de greu de găsit.
Și în timp ce valoarea unui HRBP excelent rămâne incontestabilă, structura rolului HRBP necesită o reinginerie.
Îndemnăm să oferim HRBP un set diferit de responsabilități și răspunderi.
Iată câteva caracteristici cheie ale acestui rol reimaginat pentru a oferi valoare maximă afacerii:
-
Gestionarea fluxului de talente. Instrumente de recrutare
-Crearea de programe de integrare (Onboarding)
-Crearea de programe de ucenicie și de succesiune
-Instrumente pentru reținerea succesorilor
-Programe de mobilitate
-
Captarea realității și a nevoilor
-Cum să aliniați strategia L&D la obiectivele companie
-Care sunt cele mai bune practici în captarea nevoilor de formare profesională
-Instrumente de diagnosticare a climatului de echipă
- Crearea de parcursuri de dezvoltare
-
Alinierea comportamentelor dezirabile
-
Gestionarea motivatorilor și a satisfacției
-
Vânzarea proceselor
-
Construcția de parteneriate
La acest curs veti invata instrumentele potrivite și eficiente pentru partenerii de afaceri din domeniul resurselor
umane.
Începeți să vă dovediți expertiza în construirea unor programe de dezvoltare îndrăznețe, adaptate la nevoile specifice
- Țineți cont de competențe
- Construiți cadrul de învățare
- Adăugați noi modele de învățare; Împărtășirea celor mai bune practici; Metodologii de flip-learning
- Măsurați impactul în afaceri
- Aliniați comportamentele dezirabile
Complexitatea crescândă a mediului de lucru necesită decizii strategice. Prin urmare, rolul resurselor umane s-a schimbat în ultimii ani. În prezent, HRBP-urile de succes aleg să se miște înțelept pe tabla de șah. Deoarece au nevoie de parteneri; ei vor adopta soluții pentru a aduna resurse în cadrul proiectelor lor și pentru a păstra talentele.
- Fazele și riscurile evaluării performanței
- Instrumente pentru gestionarea proceselor de performanță
- Metodologii de calibrare
- Cum să te descurci cu angajații dificili
- prin telefon: 0770.414.202
- prin e-mail: [email protected]