Managementul Costurilor și Controlul Bugetar

Obiective

• Utilitatea înţelegerii costurilor pentru elaborarea şi execuţia bugetară
• Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
• Instrumente de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea
• indicatorilor de performanta.

Recomandări de participare

• Cursul se adresează managerilor şi persoanelor în domeniul managementului costurilor.

Competenţe obţinute

• Cunoaşterea categoriilor de
• Efectuarea analizei costurilor directe şi indirecte, variabile şi fixe
• Fundamentarea bugetului pe baza analizei costurilor
• Cunoaşterea şi aplicabilitatea metodele de elaborare a bugetului
• Înţelegerea importanţei execuţiei bugetare
• Corelarea obiectivelor organizaţionale cu indicatorii de performanţă
• Managementul performanţei prin control bugetar

Utilitatea înţelegerii costurilor pentru elaborarea şi execuţia bugetară
Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
Instrumente de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea

Conţinut curs
Sesiunea I:

• Secvenţă introductivă
• Prezentare participanţi şi formator
• Aşteptările participanţilor
• Prezentarea obiectivelor şi a agendei

Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii
• practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea II:
II.1 Informaţiile financiare în procesul bugetar şi controlul costurilor

• Sistemul informaţional şi controlul de gestiune
• Structura sistemului informaţional de afaceri
• Caracteristicile sistemului informaţional economic

II.2 Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea III:
III.1 Managementul activităţii şi resursele disponibile

• Decizii şi situaţii decizionale
• Elementele de definire a managementului costurilor

III.2 Activitate practică
Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea IV:
IV.1 Înţelegerea costurilor după natura lor: directe şi indirecte

• Semnificaţia noţiunii de cost
• Clasificarea costurilor după natura lor

IV.2 Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Feedback-ul zilei

Sesiunea V:
Recapitularea zilei 1
V.1 Înţelegerea costurilor după comportamentul lor: variabile şi fixe

• Clasificarea costurilor după comportamentul lor

V.2 Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea VI:
VI.1 Costuri şi decizii manageriale

• Clasificarea costurilor în funcţie de gradul de relevanţă pentru decizie
• Analiza cost-volum-profit şi utilitatea acesteia în procesul decizional
• Decizii tactice privind costurile

VI.2 Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea VII:
VII.1 Controlul costurilor

• Costurile complete ca instrument al controlului de gestiune
• Stabilirea standardelor de cost
• Analiza abaterilor de cost

VII.3 Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea VIII:
VIII.1 Procesul bugetar: previziunea, monitorizarea şi execuţia bugetului

• Fundamentele bugetării: bugetarea şi bugetul firmei
• Clasificarea bugetelor activităţii firmei
• Procesul de elaborare şi control al bugetelor

VIII.2 Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Feedback-ul zilei

Sesiunea IX: Recapitularea zilei 2
IX.1 Procesul bugetar: previziunea, monitorizarea şi execuţia bugetului

• Etapele elaborării bugetelor

IX.2 Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Sesiunea X:
X.1 Planificarea, monitorizarea şi controlul performanţelor

• Organizaţia performantă şi schimbările de context economic
• Limite ale actualizării bugetelor

X.2 Activitate practică

• Prezentarea rezultatelor activităţii practice desfăşurate în grupuri

Secvenţă finală

• Întrebări şi răspunsuri
• Concluzii şi recomandări
• Evaluarea cursului.

Data: 23 - 24 octombrie

Taxa de participare: 300 Euro + TVA.