

Am ajuns la ultimul articol din seria celor zece tipuri de cultura organizationala. Si in acest articol vom vorbi tot despre valori si cultura, si nu despre science-fiction. Cu toate ca...
In prezent, exista din ce in ce mai multe companii si organizatii din intreaga lume care pot parea desprinse din romanele sau filmele Science Fiction. Sau cel putin daca ne gandim la tehnologiile pe care aceste organizatii le dezvolta, cu siguranta ne aduc mai aproape de zona SF-urilor.
Nu intentionez sa trec prin istorie de la antichitate sau revolutia industriala pana in prezent, ci o sa ma refer aici doar la ultimii zece ani din viata noastra si la schimbarile pe care acestia le-au adus.
Avem aproape toti e-mail, suntem aproape mereu conectati la acesta, avem acces la retele sociale unde la trei click-uri distanta putem sa vedem ce i-ar placea unui coleg cadou de ziua sa si la inca trei click-uri distanta putem sa-l si comandam.
Procesorul computerului meu este de aproximativ 25 ori mai puternic decat cel pe care il aveam acum 10 ani, iar telefonul meu din buzunar are o putere de calcul mai mare decat avea calculatorul meu din acea perioada.
Viitorul se arata si mai promitator pana la masini care se conduc singure, iar intreaga realitate devine augmentata (Realitate augmentata (AR) este un live, un direct sau indirect, de vedere fizica, in lumea reala de mediu, ale carei elemente sunt completate de catre calculator, generate de intrari senzoriale, cum ar fi de sunet, video, grafice sau date GPS) cu ajutorul unei perechi de ochelari conectati la internet despre care am citit frecent in presa in ultima perioada.
Deja cu totii avem in minte companiile din industria IT, liderii mondiali, care au facut posibile toate aceste schimbari. Astfel de organizatii valorifica stiinta si tehnologia, insa in pozitii de CEO nu este nici Isaac Asimov si nici vreun personaj din Star Trek.
Aceste organizatii sunt conduse de pesoane reale, in carne si oase, care au ca valoare personala „Stiinta” si care sunt in pozitia necesara de a fi la carma acestor organizatii si de a le indrepta spre noi tehnologii.
„Stiintific” vorbind, nu este suficient ca doar o persoana din conducerea unei companii sa aiba ca valoare stiinta si cu siguranta sunt si alti factori care contribuie la dezvoltarea de noi tehnologi.
As vrea ca ultimele idei ale acestui articol sa fie acurate din punct de vedere de stiintific, asa ca voi mentiona faptul ca multe din afirmatiile din acest articol sunt simple ipoteze, o parte ce au fost testate si demonstrate, o parte ce ar trebui sa fie testate. Datele empirice pe care le-am cules din diferite organizatii in cursul diferitelor proiecte pe care le-am derulat in industria IT sustin faptul ca in organizatiile IT, „Stiinta” este o valoare.
Primește cele mai noi articole și resurse direct în inbox-ul tău.
Nu facem spam. Poți să te dezabonezi oricând.