Learning Network

Platformă de învățare profesională care conectează traineri și cursanți pentru dezvoltare personală și profesională.

FacebookInstagramLinkedIn

Navigare rapidă

  • Articole
  • Cursuri și evenimente
  • Companii de training
  • Pentru consultanți
  • Pentru companii

Informații

  • Despre noi
  • Contact
  • Termeni și condiții
  • Politica de confidențialitate
  • Politica de cookies
+40 770 414 202
salut@learningnetwork.ro
București, România

© 2026 Learning Network. Toate drepturile rezervate.

Creat cu de către Kerubi Technologies

Înapoi la articole
Business & Management
2 minute

Echipa de campioni: 10 valori fundamentale

Mihai Stanescu
Mihai Stanescu
8 mai 2014
Echipa de campioni: 10 valori fundamentale

In ultimele luni am practicat coachingul in Romania cu mai multe echipe de manageri, care isi doresc sa faca performanta, sa se transforme pana la a ajunge la statutul recunoscut de campioni in business, management, leadership. Articolul de astazi vine ca o completare a observatiilor din practica, pentru a intregi efortul lor. Si al tau, daca esti interesat sa iti dezvolti echipa inspre a obtine rezultate care depasesc cu mult efortul individual.

Ca rezumat al intregului trimestru de start 2014, observ ca ceea ce face instantaneu diferenta intre o echipa care are dificultati de performanta si una care si-a depasit aceste dificultati este cum se raporteaza echipa – si fiecare dintre membri sai – la cateva valori comune. Stiu, sunt mii si mii de pagini scrise pe aceasta tema. Insa din practica mea de coaching in Romania se cristalizeaza cateva idei-forta, simple si clare.

Asadar, subiectul de astazi este despre cum isi traieste si exprima o echipa performanta valorile si principiile de functionare. Si ti-am selectat pe primele 10, in ordinea aparitiei lor in practica mea de antrenor de echipe de management.

URECHI DESCHISE: Asculta-i pe toti ceilalti cu mintea deschisa si fara sa ii intrerupi.

‘SHARING IS CARING’: Impartaseste ce stii, ce afli si ce ai facut deja cu cei care pot beneficia de ce ai tu.

ANTI-MANIPULARE: Deciziile cheie se iau pe baza argumentelor, nu pe baza ierarhiilor.

ANTI-BARFA: Ingrijorarile si criticile se exprima numai si numai cu cei care sunt responsabili in a le gestiona.

ANTI-INFANTILITATE: Intretine o cultura a responsabilitatii, nu vana vinovati.

FOCUS: Tot ceea ce faci se bazeaza pe client, pe nevoile si perceptiile lui legate de “valoare adaugata”

EVOLUTIE: Propuneti-va cate o schimbare in bine pe zi. indiferent cat de mica.

INTEGRITATE: Iar si iar, fii integru in ceea ce spui, faci, gandesti.

ALINIERE: Provoaca in mod pozitiv orice lipsa de onestitate sau comportament distructiv cu care intri in contact.

…Si poate cea mai importanta: RENUNTA LA EGO IN FAVOAREA ECHIPEI TALE!

Te invit sa le recitesti, cu rabdare. Si mai am o sugestie: pe cat posibil, sa le transformi in practici zilnice. Macar pe acestea. Iar daca consideri ca ai nevoie de sustinere in facilitarea acestor valori, da-mi un semn.

Articol preluat de pe blogul MihaiStanescu.ro!

Comentarii

Autentifică-te pentru a lăsa un comentariu.

Se încarcă comentariile...

Learning Network Update

Primește cele mai noi articole și resurse direct în inbox-ul tău.

Nu facem spam. Poți să te dezabonezi oricând.