Strategii pentru găsirea și recrutarea celor mai buni Supply Chain Managers

Statistici:

71% dintre organizații raportează dificultăți în a găsi manageri calificați și talentați în Supply Chain
6 la 1 este raportul de cerere de profesioniști în Supply Chain față de existeența persoanelor calificate în Supply Chain
38% dintre managerii de Supply Chain sunt increzători în competența organizației lor
75% dintre companii au o organizație de tip Supply Chain bine determinată

1. Oamenii:

Angajați cei mai buni recrutori în Supply Chain și structurați-vă organizația să fie proactivă vs. reactivă
Alocați sarcinile potrivite de recrutare fiecărui membru din echipa de recrutare, evitând greșeala atât de comună de a aloca toate sarcinile unei singure persoane.

2. Procese:

Realizați o analiză de tip SWOT a procesului de angajare și elaborați o strategie pentru înlăturarea decalajelor și gestionarea riscurilor
Concentrați-vă pe fluidizarea procesului de angajare și eliminați pașii inutili, acolo unde lucrurile importante tind să se piardă
Concentrați-vă pe dezvoltarea unui proces care să asigure o experiență pozitivă a candidaților și pe angajarea managerilor cu adevărat performanți în domeniu

3. Tehnologie:

Asigurați-vă că echipa de recrutare folosește cel mai bun sistem de identificare a candidașilor talenți și de gestionare a aplicațiilor în așa fel încât să vă păstrați avantajul competitiv.
Dezvoltați un kit de recrutare care să permită exhipei de recrutare să acceseze rapid instrumentele de căutare, tehnologiile, site-urile de profil, platformele, s.a.m.d.
Lucrați în deplic parteneriat cu echipa de IT, de Marketing și cu orice alte echipe interne de care aveți nevoie pentru a dezvolta o strategie digitalizată de Employer Branding, care să atragă talentele de top.

4. Sourcing:

Creați o platformă de sourcing de tipul unui canal complet care să încorporeze mixul potrivit de resurse, cercetare, publicitare, căutare și canalele de social media.
Înscrieți-vă și participați la rețelele de Supply Chain care vă ajută să vă cunoașteți și să vă conectați cu industria și profesioniștii acesteia.
Implementați un program de tipul Employee Refferal la care să participe executivii organizației pentru a-i sprijinii și motiva pe toți angajații să participe.

71% dintre organizații raportează dificultăți în a găsi manageri calificați și talentați în Supply Chain
6 la 1 este raportul de cerere de profesioniști în Supply Chain față de existeența persoanelor calificate în Supply Chain
38% dintre managerii de Supply Chain sunt increzători în competența organizației lor
75% dintre companii au o organizație de tip Supply Chain bine determinată

1. Oamenii:

Angajați cei mai buni recrutori în Supply Chain și structurați-vă organizația să fie proactivă vs. reactivă
Alocați sarcinile potrivite de recrutare fiecărui membru din echipa de recrutare, evitând greșeala atât de comună de a aloca toate sarcinile unei singure persoane.

2. Procese:

Realizați o analiză de tip SWOT a procesului de angajare și elaborați o strategie pentru înlăturarea decalajelor și gestionarea riscurilor
Concentrați-vă pe fluidizarea procesului de angajare și eliminați pașii inutili, acolo unde lucrurile importante tind să se piardă
Concentrați-vă pe dezvoltarea unui proces care să asigure o experiență pozitivă a candidaților și pe angajarea managerilor cu adevărat performanți în domeniu

3. Tehnologie:

Asigurați-vă că echipa de recrutare folosește cel mai bun sistem de identificare a candidașilor talenți și de gestionare a aplicațiilor în așa fel încât să vă păstrați avantajul competitiv.
Dezvoltați un kit de recrutare care să permită exhipei de recrutare să acceseze rapid instrumentele de căutare, tehnologiile, site-urile de profil, platformele, s.a.m.d.
Lucrați în deplic parteneriat cu echipa de IT, de Marketing și cu orice alte echipe interne de care aveți nevoie pentru a dezvolta o strategie digitalizată de Employer Branding, care să atragă talentele de top.

4. Sourcing:

Creați o platformă de sourcing de tipul unui canal complet care să încorporeze mixul potrivit de resurse, cercetare, publicitare, căutare și canalele de social media.
Înscrieți-vă și participați la rețelele de Supply Chain care vă ajută să vă cunoașteți și să vă conectați cu industria și profesioniștii acesteia.
Implementați un program de tipul Employee Refferal la care să participe executivii organizației pentru a-i sprijinii și motiva pe toți angajații să participe.