
Întâlnirile proaste vă pot ucide cu zile, lent și chinuitor compania. Ele pierd timpul angajaților, reduc moralul și creează frustrare și o slabă dinamică a echipei. De aceea, menținerea întâlnirilor esențiale și productive este cheia succesului într-un mediu, mai ales unul aflat în faza de pornire. Experții în domeniul eficientizării, productivității și time management-ului au constatat că există într-adevăr doar două tipuri de întâlniri care merită să se păstreze și să se desfășoare într-o companie.
Astfel, cheile pentru întâlnirile cu adevărat productive și eficiente sunt:
Iată care sunt cele DOUĂ întâlniri desemnate de experți ca fiind singurele de care avem nevoie:
Scopul: să genereze idei și să acopere o gamă cât mai largă și mai mare a unei idei
Rezultat: o grămadă de idei
Reguli:
Scop: Să se ia decizii și să se genereze un plan
Rezultat: Decizii sau planuri
Reguli:
Pentru ambele tipuri de întâlniri, este esențial să se afirme și statueze în mod clar obiectivele lor și să te asiguri că toți cei implicați se află pe aceeași lungime de undă. Lipsa de comunicare va ucide ambele tipuri de întâlniri și nu va face nimic altceva decât să piardă timpul tuturor.
Întâlnirile din organizația ta nu se încadrează în niciuna dintre aceste structuri?
Asigură-te că se încadrează în aceste două forme sau nu le mai face deloc! Iar dacă trebuie să ai musai o întâlnire care nu se potrivește cu aceste modele, asigură-te că durata ei nu va depăși 10 minute. Maximum!
Primește cele mai noi articole și resurse direct în inbox-ul tău.
Nu facem spam. Poți să te dezabonezi oricând.