David Miskimin a detinut functii de conducere peste 15 ani, inclusiv Major Account Management and Consultancy cu Nortel, Reuters si Fujitsu ICL. In coaching, a colaborat cu membrii consiliului de administratie al unora dintre cele mai mari organizatii din Marea Britanie cat si international. Are o experienta semnificativa de coaching atat 1:1, cat si cu echipe de conducere, lucrand pentru a clarifica scopul, directia si setul de actini specifice. Specializarile sale de coaching sunt Personal Impact, Managementul carierei, inclusive tranzitia, planificarea strategica, dezvoltarea echipei.
A livrat peste 5000 de ore de coaching, in primul rand cu directori executivi, membrii ai consiliului de administratie si manageri din sectoarele public, privati ONG-uri. David ofera cursuri de formare pentru practicieni in coaching si a contribuit la dezvoltarea programelor corporate. Este dedicat dezvoltarii si invatarii continue, tinand pasul cu progresele in coaching. Detine ILM Advanced Diploma in Corporate Coaching.
Abordarea sa este atat structurata cat si adaptiva. Are o pregatire speciala in identificarea conflictelor aparute intre eficienta personala si cea organizationala – cheia pentru alinierea talentelor unui executive si a motivatiei sale in raport cu nevoile organizationale. Considera ca coaching-ul trebuie sa fie eficient, trebuie sa cuprinda aspect personale si psihologice, precum si aspecte practice. Metodele de coaching sunt sustinute de diagnoza psihometrica, evaluarea 360 in vederea obtineri de claritate in ceea ce priveste rezultatele. Foloseste o multitudine de instrumente pentru coaching, considerand ca, desi anumite situatii prezentate pot parea similare, nici o metoda nu este universal valabila si in acele moment in care clientul sau antrenorul sunt blocati, trebuiesc aplicate tactici diferite. David are o abordare practica, inclusiv prin folosirea unor metode cognitive comportamentale orientate spre scop, precum si modele mentale pentru a ii ajuta pe client sa gestioneze efficient ceea ce simt, ce fac sau cum gandesc. Ca urmare a celor de mai sus, clientii sai descopera ca este foarte efficient in sustinerea, provocarea si dezvoltarea acestora, astfel incat sa ii sprijine in dezvoltarea personala/profesionala ulterioara.
Pentru a oferi membrilor mai tineri ai societatii un mijloc de a-si exprima talentele, David a fost co-autor al cartii "Coaching Parent",