Consilierea în carieră - mijloc de fidelizare a angajaților

Unii privesc cariera ca pe un șir de promovări. Alții, ca pe o profesie exercitată toată viața (ex: medic, avocat). Realitatea este că cei mai mulți angajați merg la lucru pentru a câștiga bani, un potențial câștig suplimentar fiind principalul factor care îi motivează să faca un pas spre dezvoltarea carierei.

În 1969 dr. Laurence J. Peter publică ”The Peter Principle”, o carte  având ca temă centrală teoria conform căreia  membrii de succes ai unei organizații ierarhice sunt promovați  până la nivelul lor maxim de competență, promovarea ulterioară ridicându-i în cele din urmă la un nivel pentru care nu mai sunt competenți, devenind incompetenți.

Evident, nu ar trebui să ajungem în această situație, doarece avem la dispoziție o multitudine de instrumente care ne ajută să ne dezvoltăm și să devenim competenți pentru următorul pas în carieră. De aceea este important să formulăm un obiectiv pentru cariera noastră și să investim în propria noastră dezvoltare. Pentru asta este necesar să ne răspundem la câteva întrebari: Cine sunt? Încotro mă îndrept? Care sunt lucrurile pe care le fac cel mai bine? Ce așteptări am de la mine? Unde doresc să ajung? Ce îmi place?

Consilierea în carieră poate oferi, pe lângă ajutor în găsirea răspunsurilor la aceste întrebări, un sprijin esențial în dezvoltarea carierei.

Ce este consilierea în carieră?

Prin definiție, consilierea reprezintă procesul prin care o persoană specializată (consilier) oferă sprijin, într-un cadru metodologic bine definit, unei alte persoane (client), care primește astfel ajutor pentru adoptarea unor decizii privind viața sa personală și profesională. În consilierea în carieră abordarea este una de tip holistic, deoarece clientul este susținut să-și clarifice aspecte care țin de stilul său de viață, de carieră, de maniera în care se implică în dezvoltarea personală, cu scopul atingerii unui echilibru la nivel personal.

Cine beneficiază de pe urma consilierii?

Practicată în context organizațional, consilierea în carieră aduce beneficii multiple. Este evident că primele avantaje le obține direct angajatul, dar atât prin puterea exemplului cât și prin utilizarea  consilierii în carieră ca instrument de dezvoltare la nivel organizațional, poate produce efecte și pentru echipa și întreaga organizație. Să detaliem puțin aceste aspecte.

Beneficii pentru angajat - prin sprijinul oferit de consilier, angajatul poate obține:

• Clarificarea obiectivelor personale
• Alinierea obiectivelor personale cu cele profesionale
• Recunoașterea factorilor care influențează performanța proprie
• Stabilirea unei ținte profesionale
• Evaluarea abilităților și competențelor deținute, autocunoaștere
• Identificarea nevoilor de dezvoltare
• Întocmirea unui plan de dezvoltare cu acțiuni concrete
• Încredere sporită în forțele proprii, automotivare

Beneficii pentru organizație – prin propagarea efectelor de la nivel individual la nivel general

• Angajarea oamenilor în propria activitate - antrenarea lor în activități cu care se identifică, care corespund cu nivelul de pregătire și dorințele lor de evoluție are o influență pozitivă asupra gradului de motivare
• Asumarea obiectivelor - în contextul alinierii obiectivelor personale cu cele profesionale, acestea sunt însușite cu ușurință, facilitând astfel drumul de la obiectiv la performanță
• Încrederea angajaților în propriile forțe le dă curaj să gândească mai departe, să inoveze și să pună în practică idei îndrăznețe care să mențină competitivitatea organizației
• Succesori de calitate - autocunoașterea înseamnă putere.  Angajatul care își cunoaște bine abilitățile și dorințele, care are un plan de dezvoltare înfăptuit este un candidat puternic, iar acesta este un avantaj valoros atunci când vorbim de poziții cheie
• Consolidarea culturii organizației - prin corelarea valorilor personale cu cele ale companiei și închegarea elementelor comune
• Îmbrățișarea schimbării - angajații care au obiective personale legate de evoluția lor în carieră vor privi orice schimbare ca pe o oportunitate, nu ca pe o amenințare
• Atmosfera pozitivă de lucru - angajații care își folosesc talentul  în activitatea de zi cu zi și caută în mod constant să se autodepășească sunt motivați să colaboreze și să contribuie la creșterea afacerii
• Fidelizarea angajaților - câtă vreme sunt motivați, angajații rămân fideli companiei, cu atât mai mult cu cât sunt sprijiniți să continue să își dezvolte cariera în cadrul companiei.

Cum obținem toate astea?

Un program de consiliere în carieră poate reprezenta o soluție inovatoare de motivare a angajaților și o modalitate de a crește implicarea lor în atingerea țintelor de afaceri ale companiei. Este de preferat să apelăm la consilieri profesioniști, certificați și cu experiență.