Cursul se adresează persoanelor care lucrează sau doresc să lucreze în controlling, economiștilor sau managerilor care doresc să înțeleagă ce este și cum funcționează un sistem de management eficient în conducerea profitabilă a companiei.
Unde – MyHive Conference Center – Str. Tipografilor 11-15
Când – 20 – 21 octombrie 2026
Durată – 2 sesiuni între 9:30 și 16:30
Plata se va face după confirmarea înscrierii. Unul dintre colegii noștri îți va trimite detalii despre plată pe email.
Cursul se adresează persoanelor care activează în controlling, finanțe și contabilitate sau managerilor care doresc să înțeleagă mai bine structura costurilor și cum o pot optimiza în scopul conducerii profitabile a organizației.
După acest curs vei obține o mai bună înțelegere a:
- conceptelor de bază în controlling, obiective și provocări
- importanței centrelor de cost și a tipurilor de costuri
- procesului de calculație de costuri
- elementelor ce trebuie luate în considerare în luarea deciziilor
- poziționarea Cotrolling-ului în organizație
- procesului de bugetare și planificare
- analizei de performanță și raportarea
- tendințelor în Controlling
Contabilitatea de gestiune
- Introducere
- Modalități de asistare a managementului
- Contabilitatea de gestiune
Metode de determinare a costurilor
- Introducere
- Clasificarea costurilor
Procesul decizional
- Introducere
- Costuri relevante
- Acceptarea sau respingerea deciziilor
- Decizia de a cumpăra sau a produce
- Decizii de dezafectare
- Decizii în prezența unor factori restrictivi
Evaluarea investițiilor – metoda fluxurilor actualizate de numerar (DCF)
- Valoarea prezentă netă (NPV)
- Rata internă de rentabilitate (IRR)
- NPV vs. IRR
Factorii ce influențeaza activitatea decizională
Planificarea afacerii
- Introducere
- Modalități de asistare a managementului
- Planificarea la nivel strategic
Ce sunt bugetele
- Scop bugete
- Ierarhia bugetelor
- Bugetul de numerar
- Tehnici de bugetare alternative
- Probleme în bugetare & planificare
- Tipuri de bugete
- Bugetul flexat/ flexibil
- Procesul de control
Analiza variațiilor
- Factori ce determină apariția variațiilor
- Tipuri de variații
- Interdependența variațiilor
Schimbări în structura afacerilor
- Mediul competitiv
- Necesarul de informații pentru diverse structuri de business
- Integrarea afacerii
