Mergi la conţinutul principal

Curs de Retenție, Reducerea Fluctuației și Securizarea Talentelor, Academia de HR

Trainer
Categorie
Resurse Umane
Tip eveniment
Curs Open/Deschis
Curs In House
Nivel
Intermediar
Avansat
Data si locatie
Cere program personalizat:

Scop si obiective

Scopul cursului este sa instruiasca si sa abiliteze participantii in legatura cu tot pachetul de cunostinte si instrumente necesare pentru determinarea, monitorizarea si imbunatatirea nivelului de Retenție in companiile proprii plus solutii de Securizare a angajatilor valorosi in fata eventualelor oferte alternative

 

Despre curs

Trăim într-o lume în plină schimbare în care, deficitul de talente, globalizarea și tehnologia au făcut ca dinamica pieței muncii să se înscrie pe un trend ascendent. Ca niciodată, stabilitatea la locul de muncă, (medie la nivel mondial) se situează la 3 spre 4 ani, ceea ce reprezintă o provocare chiar și pentru cele mai mari companii.

Normal, cel mai dificil de păstrat sunt și cei mai valoroși angajați, aceștia fiind și cei mai vizați de concurență. Transparența adusă de Social Media crează mari probleme de securizare a propriilor angajați, acum ușor și discret de abordat de către oricine. Loializarea și fidelizarea angajaților este de aceea un subiect pe agenda zilei în HR, impactul direct și indirect al fluctuatiei împreună cu toate costurile asociate fiind considerabil.

Nu trebuie uitat nici faptul că  astăzi, costurile cu fluctuația sunt uriașe: la costul de recrutare al înlocuitorilor (ce ajung ușor la 3 salarii), se adaugă cele de formare a noilor veniți și costurile de productivitate până când aceștia ajung la nivelul celor plecați. Ce facem dacă, la 300 angajați avem 20% fluctuație, deci ne pleacă 60 de oameni pe an x 3 salarii?

Când începe acel dialog interior: eu de ce mai stau aici când mai bine mi-ar fi dincolo? Cum putem afla din timp despre intențiile de plecare ale colegilor noștri? Ce strategii și ce soluții practice avem la îndemănă pentru reducerea fluctuației și diminuarea tutuor efectelor negative ale acesteia: afectarea climatului organizațional, scăderea motiației celor rămași, pierderea resurselor de training și formare investite în cei plecați și costurile de înlocuire?

De ce ne pleacă angajatii si mai ales ce poți face concret pentru a-i reține, este întrebarea cheie la care răspunde acest curs de exceptie despre Reducerea Fluctuației si Securizarea Talentelor susținut de Academia de HR.

 

Cui se adresează

  • Specialistilor in HR cei care duc adesea greul implementarii efective a programelor de retentie
  • Directorilor de HR, cei care concept si dezvolta politicile de Retenție și Securizarea Talentelor
  • Business-partner-ilor si Managerilor operationali, ce care sunt cei mai afectati de plecarea unui coleg din subordine
  • Antreprenorilor si business-owner-ilor care prin pozitia centrala in propriile organizatii isi pun amprenta asupra culturii organizationale si determina loialitatea angajatilor
  • Pozitiilor de conducere si directorilor executivi pentru ca astazi Retenția si Securizarea talentelor sunt in egala masura subiecte de Leadership

 

Tematici abordate

  • De ce este importantă Retenția, care este impactul în organizație și în profit?
  • Ecuațiile fundamentale ale Retenției: factorii de bază și relațiile ascunse dintre ei
  • Ce este si ce înseamnă Securizarea Talentelor?
  • Pașii pentru un Program Integral de Retenție – cum ținem oamenii în firmă?
  • Solutii puternice pentru identificarea angajaților HiPo în vederea securizării lor
  • Ce înseamnă Employment Value Proposition?
  • Cum se construiește Oferta de Valoare către angajați?
  • Pasi si etape în implementarea Ofertei de Valoare
  • Relația dintre Retenție, EVP și Reducerea Fluctuației
  • Măsurarea și cuantificarea obiectivă a nivelului de Fluctuație: cum se calculează de fapt
  • Care sunt principalii indicatori de (1) Fluctuație și (2) Retenție ce trebuie monitorizați
  • Analiza Cost-Beneficiu: cât costă și cum calculăm ROI-ul unui Program de Retenție?
  • Cum dovedim Top Management-ului beneficiile unui Program de Retenție?
  • Transformarea culturii organizationale intr-o cultură a implicării, engagement-ului și motivației de a reusi

 

Metodologie de lucru interactivă

  • PPT excelent realizat grafic
  • Materiale video demonstrative
  • Jocuri de rol
  • Exerciții individuale
  • Instrumente de recrutare
  • Studii de caz
  • Schimb de idei
  • Activități practice

 

Instrumente și livrabile concrete

Participanții la curs vor primi o serie de instrumentele concrete, în format electronic și editabil, pentru libera utilizare viitoare în scopuri personale și de business.

 

Cost participare

  • Early Bird (înscriere finalizată până pe 02 Aprilie 2020) – 660 Ron/ persoană + TVA
  • Early Bird/ 2 sau mai multe persoane (înscriere finalizată până pe 02 Aprilie 2020) – 590 Ron/ persoană + TVA
  • Standard (înscriere finalizată după 02 Aprilie 2020) – 735 Ron/ persoană + TVA

 

Ce Includem:

  • 1 zi full de training intensiv și aplicat (8h)
  • locatie de excepție
  • tehnici și instrumente concrete si practice în format editabil pentru utilizare proprie
  • diplomă de participare semnată de trainer atestat ANC
  • două refreshment breaks pe zi (apă, ceai, cafea, sucuri naturale, fructe, gustări)
  • masă caldă la prânz
  • suport de curs și materiale adiționale, mapă de lucru
  • disounturi substanțiale de la partenerii Academiei: Revista Cariere, SincronHR, UndeLucram, BenefitOnline

 

Data si locatie
Cere program personalizat: