Mergi la conţinutul principal

Remote management, CODECS

Categorie
Business & Management
Tip eveniment
Curs Open/Deschis
E-Learning / Curs Online
Curs In House
Nivel
Intermediar
Avansat
Certificari
Data si locatie
Cere program personalizat:

Managementul este extrem de provocator si atunci cand managerul se afla fata in fata cu echipa sa. Cu atat mai mult, atunci cand vorbim de modul remote, el devine practic o misiune imposibila daca nu se cunosc si nu se stapanesc acele fundamente operationale care sa te ajute managerul nu doar sa isi indeplineasca rolul, ci si sa o faca intr-o maniera eficienta si productiva in raport cu el insusi, dar si cu echipa. Iar daca la aceasta adaugam si faptul ca managerii au fost nevoiti practic "peste noapte" sa faca aceasta uriasa schimbare, nevoia acestora de a invata, de a cunoaste, de a se adapta si de a-si putea sa exercita acest nou rol devine una primordiala urgenta.

 

De aceea, am creat acest program de training online dedicat exclusiv acelor aspecte fundamentale si operationale care vizeaza managementul de tip remote.


Ce obiective și coordonate va propunem pentru acest curs?

  • Identificarea, intelegerea si aplicarea corecta si eficienta a caracteristicilor si provocarilor managementului de tip remote atat in raport cu rolul de manager, cat si in raport cu echipa si relatia manager-echipa
  • Identificarea si exploatarea eficienta si productiva a beneficiilor si oportunitatilor managementului remote, atat in raport cu rolul de manager, cat si in raport cu echipa si relatia manager-echipa
  • Identificarea, invatarea si folosirea practica si eficienta a instrumentelor tehnice si tehnologice implicate in managementul de tip remote, atat in raport cu rolul de manager, cat si in raport cu echipa si relatia manager-echipa
  • Implementarea si adaptarea la nivel de mindset a tuturor aspectelor pe care managementul remote le presupune pentru a obtine claritate, incredere, eficienta si performanta, atat in raport cu rolul de manager, cat si in raport cu echipa si relatia manager-echipa
  • Gestionarea prin metode si tehnici specifice a coordonatelor si principiilor de organizare, comunicare si productivitate a muncii remote, atat in raport cu rolul de manager, cat si in raport cu echipa si relatia manager-echipa
  • Identificarea, dezvoltarea si utilizarea setului de abilitati si comportamente utile pentru un management remote cu adevarat eficient si productiv, atat in raport cu rolul de manager, cat si in raport cu echipa si relatia manager-echipa
  • Oferirea si insusirea unui ghid practic care cuprinde abordarile productive esentiale ale managerului remote

 

Beneficii: claritate, incredere, eficienta


Structura si livrare: 2 sesiuni x 2h + 1h follow up


Mod de livrare: Zoom + Mentimeter

Data si locatie
Cere program personalizat: