Dezvoltarea, documentarea și managementul cerințelor

Descriere curs:

Dezvoltarea unor cerințe eficace care să corespundă nevoilor de business și ale stakeholderilor. Numeroase studii au concluzionat că eșecul în dezvoltarea și documentarea în mod eficace a cerințelor proiectului este legată în mod direct de eșecul proiectului.
Prin respectarea unor metodologii logice pentru procesele asociate cerințelor prezentate în acest curs, veți învăța să dezvoltați și scrieți cerințe eficace, incluzând obiectivele de business și cerințele business-ului, stakeholderilor și ale soluției. 

Folosind în procesele asociate cerințelor diferite tehnici de deducere, veți descoperi importanța și tipurile de cerințe, cele mai bune practice pentru scrierea cerințelor, pașii pentru obținerea acceptanțelor și managementul referinței pentru cerințe.

Ce veți învăța?

• Tipuri de cerințe – inclusiv cerințe de business, ale stakeholderilor, funcționale, nonfuncționale și de tranziție
• Tehnici de deducere a cerințelor, inclusiv avantaje și dezavantaje pentru diferite cerințe ale stakeholderilor
• Analiza și modelarea cerințelor
• Tipuri de documente de cerințe
• Practici de succes pentru scrierea cerințelor
• Modalități de evitare a capcanelor în scriere
• Pașii pentru verificarea, validarea și acceptanța cerințelor
• Procesele de management al cerințelor, inclusiv managementul datelor, urmărirea și managementul schimbărilor.

Recomandări de participare:

Analişti de sisteme, Analişti de business, Dezvoltatori, Ingineri de software, Manageri de proiect IT, Analişti de proiect, Manageri de proiect, Lideri de proiect, Manageri seniori de proiect, Lideri de echipă,Manageri de program,Testeri,Specialişti QA.

Conținut curs:

1. Aspecte privind cerințele
2. Fundamentele cerințelor
3. Definirea conținutului produselor
4. Planificarea comunicării cerințelor
5. Planificarea cerințelor: Carta Cerințelor
6. Planificarea cerințelor: Surse
7. Deducerea cerințelor
8. Analiza cerințelor
9. Acceptanța cerințelor
10. Scrierea documentului de cerințe
11. Managementul cerințelor
12. Alte subiecte

Exerciții practice:

• Documentarea mediului curent și a conținutului propus
• Construirea Cartei și a Echipei
• Identificarea stakeholderilor
• Construirea Planului de Deducere a Interviurilor și a Workshop-urilor
• Modelarea Cerințelor Funcționale – Diagrama Use Case, Modele de date
• Dezvoltarea template-urilor de documente pentru cerințe
• Dezvoltarea Diagramei de Flux pentru schimbările în cerințe
• Analiza și îmbunătățirea documentului de cerințe

Data: 23 - 25 aprilie

Taxa de participare: 450 Euro + TVA