Mergi la conţinutul principal

Finance HR – Cum construim bugete și indicatori, Dynamic Learning

Categorie
Nivel
Intermediar
Avansat
Specialist
Certificari
Descriere

Obiective:

  • Identificarea principalelor categorii de KPI folosiți în departamentul de HR și alinierea acestora la indicatorii financiari ai companiei
  • Cum să construim bugetele departamentului de HR, cum le promovăm sau “vindem” către top managementul companiei
  • Cum să traducem și să prezentăm rezultatele pe termen lung ale activităților de learning& development
  • Cum să construim un plan pentru atingerea performanței propuse
  • Veți primi suport pentru realizarea mai multor metode de stabilire a bugetelor în HR

 

Agenda Finance HR:

1. Rolurile și responsabilitățile departamentului de HR în cadrul organizației

  • Identificarea și definirea rolurilor departamentului de HR în cadrul organizației
  • Stabilirea principalelor activități zilnice, săptămânale, lunare, anuale necesare îndeplinirii rolurilor definite anterior
  • Alinierea principalelor activități de HR la KPI-urile companiei

2. Identificarea și construirea indicatorilor de HR

  • Indicatori financiari folosiși în evaluarea departamentului de HR
  • Indicatori operaționali si administrativi pentru HR
  • Indicatori de evaluare a performanței activităților de training și formare
  • Prioritizarea și construirea acestora

3. Bugetele în HR – cum le construim și monitorizăm

  • Metodologii folosite în construirea bugetelor (Top down / bottom up); avantaje și dezavantaje
  • Analiza pe verticală și pe orizantală a bugetelor de HR
  • Evaluarea și monitorizarea performanței – analiza actual vs buget

Durata: 17 august, interval 14:00 - 18:00

Cerere curs inhouse