Mergi la conţinutul principal

rEvolution - Think Backwards

Durata
3 zile
Nivel
Intermediar
Avansat
Descriere

Obiective

 

  • Schimbarea mindsetului echipei de la unul bazat pe proces către unul agil.
  • Îmbunătățirea modului în care echipa reacționează la schimbare.
  • Conștientizarea referitoare la modul în care echipa comunică schimbarea atât intern cât și către exterior.

 

Structură program

 

Ziua 1 - Mindset evolutiv

  • Creșterea începe la limita zonei de confort
  • Neuroștiința din spatele schimbării
  • Comportamente în schimbare

 

Ziua 2 - Mars Year One

  • Simulare de business

 

Ziua 1 - Mindset Evolutiv

  • Exercițiu de cunoaștere
  • Misiune Improvizabilă - O serie de exerciții de improvizație și actorie ce au ca scop să îi scoată pe participanți din zona de confort și să le reducă rezistența la schimbare
  • Provocarea schimbării - Sesiune de învățare experiențială despre schimbare
  • De ce e greu să ne schimbăm și cum o putem face mai ușor
  • Mindset Evolutiv
  • Feedback în timpul schimbării și debrief

 

Punctele cheie ale zilei 1

  • Modelul Confort - Provocare - Panică
  • Leagă vechiul de nou - importanța unei conexiuni calme și vizibile cu ușurință între situația trecută și cea prezentă
  • Comunicarea schimbării în afara schimbării
  • Curba schimbării și impactul ei asupra motivației și performanței
  • Cele 6 stagii ale acceptării schimbării
  • Hormonii fericirii în timpul schimbării
  • Tiparele de personalitate MBTI și preferințele acestora în cadrul transformării organizaționale
  • Mindset Evolutiv
  • Importanta feedback-ului constructiv în timpul schimbării.

 

Ziua 2 - Mars Year One

  • Simularea de busines bazată pe un board game.
  • Participanții vor fi împărțiți în 4 echipe. Fiecare echipă primește o bucată de hartă și o serie de resurse inițiale, având obiectivul de a construi o colonie și de a o extinde. În funcție de timpul avut la dispoziție vom avea între 1 și 3 ani de joc. Cele 4 hărți puse una lânga cealaltă formează una mai mare, obiectivul fiind că în sesiunea de debrief să subliniem și că indifernet de echipa din care fac parte, toți contribuie la "imaginea de ansamblu" a organizației. La începutul fiecărui semestru, echipa trebuie să prezinte un plan de dezvoltare.
  • Fiecare membru al echipei are un rol specific și trebuie să agreeze împreună planul de dezvoltare. La sfârșitul perioadei de timp, vom avea o scurtă prezentare unde trebuie să ne convingă de ce colonia lor este mai bună și de ce ar trebui să le dăm mai multe fonduri pentru a se putea extinde mai mult.
  • În timpul jocului, vom avea parte de o serie de evenimente neprevăzute ce le vor da planurile peste cap, așadar vom vedea cum reacționează la schimbare și cum o comunică, atât în cadrul grupului lor cât și către celălalte grupuri. În sesiunea de debrief vom pune accentul pe cum au integrat lucrurile învățate în prima zi.
  • Încheiem printr-o sesiune de debrief.
Cerere curs inhouse