Mergi la conţinutul principal

Toate articolele

5 abilități esențiale de care ai nevoie ca designer instrucțional
În zilele noastre, domeniul proiectării instrucționale se concentrează mai mult pe „construcția personală a sensului și a experienței utilizatorului”, mai degrabă decât să se refere la dezvoltarea...
Cum să găsești un program de formare potrivit pentru echipa ta
Cei care nu manifestă interes pentru dezvoltarea echipelor lor vor experimenta performanțe mai slabe și pierderea unor oameni valoroși din echipă. În calitate de manager, este responsabilitatea ta să...
Care sunt diferențele dintre învățare și dezvoltare?
Învățarea și dezvoltarea angajaților și a abilităților lor profesionale sunt elemente esențiale pentru eficiența echipei și a proiectelor dezvoltate de aceștia, în special în condițiile în care totul...
Există 5 stadii pentru formarea echipelor performante. Care sunt acestea?
Tuckman identifică cinci stadii în formarea unui grup: forming (formarea), storming (furtuna. agitația), norming (normarea), performing (productivitatea, funcționarea) și adjourning (finalizarea)....
4 modalități de gestionare mai eficientă a schimbărilor într-o organizație
Pe lângă sarcinile cotidiene, echipa de management are adesea și alte responsabilități care implică diferite situații stresante. Atunci când un proces important este modificat, le revine managerilor...
Modul în care autenticitatea L&D determină implicarea
Formatorii sunt interpreți naturali, dar pentru a ne conecta cu angajații unei anumite companii, trebuie să învățăm să fim mai autentici. Credem că există o oportunitate extraordinară pentru...
Importanța L&D în epoca automatizării
Tehnologia ne transformă locul de muncă și schimbă modul în care recrutăm, operează și gestionează forța de muncă. Avansările vor accelera ritmul automatizării, reducând nevoia de intervenție umană,...
Cât de mult merită să investești într-un program de dezvoltare a leadershipului
Succesul unei afaceri este direct proporțional cu modul în care evoluează transformarea capitalului său uman. Este responsabilitatea principală a liderilor să se asigure că echipele lor învață și...
Crearea unor experiențe de învățare care funcționează
Angajații de astăzi au nevoie de experiențe de învățare care îi ajută să rămână conectați la rezultatele care contează. Acest tip de învățare eficientă poate fi obținută prin conținut care se...
Instruirea formală vs. instruirea informală. Care tip de instruire presupune mai multă eficiență?
De unde știi dacă strategia de pregătire a angajaților este cea potrivită pentru organizație? Cum îți dai seama care dintre învățarea formală sau informală va funcționa mai bine pentru ceea ce...
Succesul pe termen lung
O organizație de succes evidențiază realizările unei persoane și apoi leagă acele realizări mai mici într-o perspectivă mai mare care are legătură cu obiectivele companiei. Oamenii vor să simtă că...
Primii pași pentru crearea primului program de formare al angajaților
Abilitatea unei organizații de a învăța și de a face trecerea într-un mod rapid din învățare în acțiune este un adevărat avantaj competitiv. Cu toate acestea, nu e nevoie de convingere. Știi deja că...