Curs „Project management” , cu Mădălina Barbu

Fii organizat! Respecta-ti proiectul! Managementul unui proiect presupune organizare, planificare, conducere, coordonare si evaluare a activitatilor si a resurselor necesare pentru atingerea unui anumit
obiectiv, incadrandu-te in timp si buget.

Cui se adreseaza acest training:

• Actualilor si viitorilor manageri
• Angajatilor care lucreaza cu proiecte, sau care organizeaza activitati
• Oricarui profesionist a carui activitate presupune o buna organizare, planificare si prioritizare a sarcinilor

Beneficii: acest training le ofera participantilor instrumentele necesare pentru a gestiona activitati, situatii si resurse umane in contextul unui proiect.

Course topics:

1. Ce intelegem prin proiect si managementul acestuia

• Definitii, exemple, imaginea de ansamblu a conceptului

2. Pasii/ etapele managementului de proiect

• Initiere (actori importanti, stakeholderi, etape) - Planificare/ organizare - Executie/ constructie - Control/ evaluare - Incheierea proiectului/ livrarea proiectului - Evaluare post-proiect

3. Managerul de proiect

• Rol, abilitati, sarcini, viziunea managerului (coordonare, gestionare a resurselor, motivare, delegare, follow-up, etc.)

4. WBS - work break down structure

• Definitii, exemple, etape ale WBS

5. Gestionarea resurselor si a bugetului

• Fiecare proiect are resurse si bugete specifice. In etapa de planificare a proiectului, managerului acesuia trebuie sa estimeze resursele necesare si sa nu le depaseasca - O resursa foarte importanta de care trebuie sa tina cont orice manager este cea umana, care are nevoie de motivare si coaching de-a lungul intregului proiect

6. Managementul riscului

• Cum poate fi anticipat orice risc si cum pot identificate cele mai bune solutii, dar si cum pot fi prevenite riscurile care nu se afla in controlul nostru

7. Managementul calitatii si livrarea proiectului

• Fiecare proiect presupune un management al calitatii, iar acesta trebuie sa corespunda intocmai angajamentului. Definirea conceptului, stabilirea standardelor si atingerea acestora

8. Metode Agile aplicabile pentru managementul proiectelor

• 2 sedinte zilnice - ședinte standing - coaching

Course schedule:

• 09:00 – 09:30 – Welcome Coffee
• 09:30 – 10:45 – Curs
• 10:45 – 11:00 – Coffee Break
• 11:00 – 13:00 – Curs
• 13:00 – 14:00 – Pranz
• 14:00 – 15:45 – Curs
• 15:45 – 16:00 – Coffee Break
• 16:00 – 17:30 – Curs