fbpx Curs Management 360, Exec-Edu | Learning Network Mergi la conţinutul principal

Curs Management 360, Exec-Edu

Categorie
Business & Management
Tip eveniment
Curs Open/Deschis
E-Learning / Curs Online
Curs In House
Nivel
Intermediar
Avansat
Data si locatie
Cere program personalizat:

Nu ai timp să-ți dezvolți competențele de business? Ești unul din liderii ocupați și dinamici care vor să deprindă rapid procesele cheie ale unei afaceri ca să ia decizii mai bune și să își accelereze succesul?
Atunci programul Management 360 este pentru tine.

Pe scurt despre acest program

Management 360o este un program compact și integrat, în care-ți vei dezvolta, spiritul antreprenorial, gândirea strategică și expertiza managerială necesare succesului tău profesional și personal.
Experții noștri sunt manageri, consultanți și antreprenori de succes, pasionați și talentați în a transmite bune practici de business.

 

Programul Management 360o se adresează:

  • Manageri de top sau de mijloc, cu experiență managerială de minim 1 an;
  • Antreprenori;
  • Liber profesioniști (medici, avocați, contabili);
  • Profesioniști cu potențial, care vizează o poziție managerială.

 

Beneficii

  • Formatul cursului ține cont de nevoia ta de a-ți exersa rapid competențele privind zonele „critice” ale unui business; idei concrete, imediat aplicabile;
  • Îți creezi un network de calitate, interacționând cu alți manageri și antreprenori dinamici, cu profile 
  • Program flexibil de lucru în echipă, pentru activități practice (studii de caz tip Harvard, proiecte, exerciții,
    schimb de experiență)
  • Mentorat oferit de experții programului pentru aplicarea conceptelor în companie
     
  • Conținutul programului este adaptat la realitățile actuale ,generate de tendințe , provocări și oportunități în contextul pandemiei .
     

Structura

7 module, pe parcursul a 6 luni + 1 luna dedicata mentoratului si proiectului final

 

Tematică:

Modulul 1- Liderii și strategia
                           •Liderii și strategia
                           •Compania performanță de la filosofia organizațională la rezultate
                           •Alinierea strategică

Modulul 2 - Implementarea și execuția strategiei
                           •Motivare satisfacție engagement
                           •Strategia operațională
                           •Ciclul de planificare și control Bugetul
                           •Structura organizatorică a firmei și cultura organizațională

Modulul 3 -Inteligența financiar contabilă
                           •Managementul costurilor în perioadă de criză
                           •Raportarea financiar contabilă și arta înțelegerii cifrelor
                           •Contul de profit sau pierderi
                           •Diagnostic și Prognoză Financiară
                           •Managementul Creșterii

Modulul 4 -Planul de marketing
                           •Structura planului de marketing
                           •Pozitionarea de brand. Strategiile de produs și brand
                           •Proiectarea unor strategii competitive de distribuție, preț și comunicare

Modulul 5 - Agilitate organizațională
                           •Managementul performanței
                           •Managementul schimbării organizaționale

Modulul 6  - Supply Chain Management
                           •Ce este SCM identificarea punctelor cheie în structurarea și managementul Supply Chain
                           •Mediul Global al Afacerilor verigă importantă a SCM

Modulul 7 - Simularea Turnaround®

 

Certificări:

  • Certificat oferit de EXEC-EDU, recunoascut in comunitatea de afaceri din Romania
  • Certificat final acordat de ANC, recunoscut în UE (în condiţiile susţinerii unui examen final).

 

Printre companiile participante la edițiile anterioare:

3M, A&D Pharma, Alfredo Foods, Alro, Arctic, Asbis, Bancpost, Baneasa Investments, Centrofarm, Cetelem, Depaco, DPD, Eisberg, Euroweb, Fiterman Pharma, Heidelbergcement, Henkel, Hochland, InBev, Industrial Access, Intesa San Paolo Bank, Lafarge, Lease Plan, Marie Nouvelle, McDonald’s, Medicover, Mercury 360o, Metro, Naturevo, OMV Petrom, Oracle, Orange, Philip Morris, Pirelli, Romatsa, Siemens, Tchibo, Ursus, Vel Pitar, West Eye Hospital, Whirlpool

 

Buget:

  • 2900 EUR , platibili in 3 rate egale 
  • in acest pret este inclus realizarea unui proiect cu caracter practic, sub coordonarea unui mentor in valoare de  150 EUR. Acest proiect poate consta în analiza organizaţiei sau a unei părţi a acesteia şi elaborarea unui plan concret de îmbunătăţire şi creştere.
  • * Pentru cursurile autorizate de ANC nu se aplică TVA, conform OG 129/2000 şi L163/2005 ( numai în cazul participării la toate modulele).

 

 Durata -19 noiembrie 2022 – 4 aprilie 2023 (6 luni + 1 luna dedicata mentoratului si proiectului final )

  • Cursuri online (vinerea după-amiaza) și la sală in Bucuresti (sâmbăta), din două în două săptămâni*
  • Întâlniri de echipă, în afara programului de curs
  • Un weekend intensiv la clasă, în afara Bucureștiului*
  • EXAMEN SCRIS ȘI PROIECT FINAL cu caracter practic: mai 2023

* În funcție de evoluția pandemiei cauzate de Covid-19, structura programului poate suferi modificări

 

Data si locatie
Cere program personalizat: