fbpx Learning Network | Learning Network Skip to main content

Articole recente

Cele trei bariere care limitează potențialul de învățare
Există trei bariere principale pe care liderii trebuie să le depășească pentru a transforma angajații din sceptici în pasionați de învățare.
Acumularea de abilități lipsă
Pare să fie din ce în ce mai dificil să găsești oameni talentați, care au toate calificările potrivite pentru a ocupa un rol.
Cum să te acomodezi la noul loc de muncă
Există o mulțime de incertitudini care vin cu noul loc de muncă. Vei întâlni oameni noi, vei avea un mediu nou de lucru și un nou set de responsabilități. Pentru a-ți fi mai ușor să te acomodezi,...
E în curs o revoluție în lumea banilor. Reușești s-o vezi?
Se spune că există trei tipuri de oameni: cei care fac ca lucrurile să se întâmple, cei care așteaptă să se întâmple și cei care nu înțeleg ce se întâmplă.
Cum să rezolvi problemele legate de productivitatea scăzută a angajaților?
Creșterea unei forțe de muncă productive este o problemă destul de complexă, care merită să fie profund abordată.
Merită costul instruirii angajaților?
Trebuie să evaluăm costurile reale ale instruirii angajaților și să comparăm aceste costuri cu randamentul investițiilor pe care îl putem extrage dintr-o instruire eficientă.
3 comportamente ale conducerii care motivează angajații
Mulți lideri consideră loialitatea, angajamentul și implicarea angajaților în companie ca o calitate pe care angajatul ar trebui să o posede chiar de la început. Munca valoroasă provine de la oamenii...
Fii un bun manager programului de formare pentru angajați
Vă investiți toată atenția și concentrarea asupra pregătirii angajaților în fiecare zi? Sau este doar o mică parte a muntelui de responsabilități pe care le gestionați? Oriunde te încadrezi în...
Inteligența competitivă
Piețele moderne de afaceri sunt incredibil de competitive. Oricât de inovator credeți că puteți fi, există întotdeauna zeci de alte organizații care luptă pentru controlul aceleiași audiențe sau pe...
Provocările modelului de învățare 70 20 10
70% reprezintă învățare experiențială, care se realizează prin finalizarea sarcinilor, provocărilor și practicilor zilnice. Această învățare este, de obicei, realizată pe cont propriu și permite...
Dezvoltare culturală și lideri
Cultura dintr-o organizație este o „experiență continuă” tangibilă care afectează indivizii chiar dacă sunt implicați în mod direct sau nu.  Care este impactul dezvoltării culturale în ceea ce...
5 abilități de care ai nevoie pentru a deveni un expert în managementul achizițiilo
În ultimii ani, lanțul global de aprovizionare a fost influențat de schimbări fundamentale, iar ritmul inovației prinde viteză din ce în ce mai mult. Economia globală devine din ce în ce mai...
De ce stabilirea obiectivelor este importantă?
Stabilirea obiectivelor este importantă, deoarece vă oferă un cadru pentru a atinge anumite repere. A dori să faci sau să finalizezi anumite lucruri din viață este un început minunat. Setarea...
De ce învățarea continuă este importantă pentru organizații?
A rămâne competitiv pe piața globală de astăzi înseamnă ca organizațiile să fie inovatoare, adaptive și în continuă schimbare. Realizarea acestui lucru depinde de abilitatea și cunoștințele forței de...
Moduri prin care poți identifica nevoile de instruire ale angajaților
Dezvoltarea unui nou program de intruire pentru angajați sau revitalizarea unui program de instruire vechi este un efort mare, dar care este adesea sortit să eșueze încă de la început. De ce?...
5 pași pentru comercializarea programului de formare al angajaților
Tocmai ce ai lansat propriul program de pregătire al angajaților ... acum ce? Contractele sunt semnate, tehnologia a fost pusă în aplicare și acum ai sarcina de a te asigura că este vizibil în rândul...
Ce este învățarea colaborativă ?
Învățarea colaborativă este o abordare educațională în care se utilizează grupuri de oameni pentru îmbunătățirea învățării prin colaborare. Grupuri de doi sau mai mulți studenți lucrează împreună...
GROW, un model care te ajuta atunci când instruiești unul sau mai mulți oameni
Ca lider, unul dintre cele mai importante roluri ale tale este să-ți instruieșți oamenii să facă tot posibilul. Făcând acest lucru, îi veți ajuta să ia decizii mai bune, să învețe noi abilități și să...
Cursuri

Certificări

Pur și simplu, acreditarea este o valoare. Acreditarea este dovada că un program de formare îndeplinește anumite standarde necesare astfel încât absolvenții să fie pregătiți să facă fată profesiei alese, sau dupa caz să aplice tehnicile învățate indepedent de ajutorul unui consultant extern.

Cere o ofertă de in house

Sub denumirea de In-House întâlnim cursurile de formare organizat de o companie pentru angajații săi.

 

Ce vrei să înveți astăzi?